商源朱跃明：新零售探索构建“平台+”，中间商应瞄准百亿、千亿

中国酒类流通协会会长王新国、常务副会长刘员、秘书长秦书尧出席本次会议。

中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司、四川省宜宾五粮液集团有限公司、山西杏花村汾酒集团有限责任公司、华润雪花啤酒（中国）有限公司、烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司、中国绍兴黄酒集团、劲牌有限公司等7家酒类生产企业，与金东投资集团有限公司、北京糖业烟酒集团有限公司、百川名品供应链股份有限公司、商源集团有限公司、广东粤强酒业有限公司、壹玖壹玖酒类平台科技股份有限公司、酒仙网络科技股份有限公司、北京歌德盈香贸易有限公司8家流通企业，也一同亮相，形成了“7+8”的龙头企业沟通机制。

商源集团董事长朱跃明在会上做了《新平台、新零售、新起点》的主题演讲。

从1994年开始到现在，作为中间商，商源一直在寻找如何做大，对接匹配上游千亿、百亿企业的发展模式。

朱跃明指出，为此，商源已经走过了六个阶段，经历了整合渠道建设、转向供应链平台、服务商等发展变革，商源由传统经销商向平台服务商转型，从2015年至今，商源开始了致力打造“平台+”的专业模式。

朱跃明介绍，商源正在努力构建“消费场景+久加久连锁品牌+互联网技术”的酒业场景新零售。通过平台、利用互联网技术，以云商、云仓、云店的形式把传统零售店“线上化”，实现了线上消费网、消费场景网、仓配物流的在线链接，“通过利用背后的供应链，优化产业效率。”

朱跃明认为，酒最终还是要回归到消费者的，作为流通企业应该向连锁产业物联网等模式上去做整合和优化，借助互联网的技术，把场景品牌化、连锁化、互联网化，让消费者走进新场景。

最后，朱跃明还提出在探索新零售的过程中，商源还在探索是否可以借助互联网技术帮助经销商做数字化，构建一个更好的服务上游品牌与消费者的良好生态，“这是商源一直在走的一条路，我们希望再过五年、十年，能跟上游厂家一样做到百亿、千亿” 。