2018年,在改革开放的前沿深圳,华茅酒品牌正式重启;2023年,华茅酒走过整整5年时间,走出一条独具特色的品牌之路;2024年,是华茅酒“新5年”的元年。3月16日,“守道同行 共创华章”华茅酒2024年度市场工作会在北京举行。 这是华茅酒在品牌回归“新5年”元年的重要时间节点上召开的市场工作会。会上,华茅回顾了过去五年的发展,并结合当下白酒、酱酒行业发展趋势,从品牌活动、全力动销、建立老酒储备、市场布局等方面对2024年的工作进行了部署与展望。 █ 四大维度全面布局,华茅2024全面发力 站在过去5年的基础上,华茅酒对未来的发展之路越发清晰。 ▎天津华夏酒业有限公司董事长张武 要走好前方的路,必然先看清行业发展趋势。天津华夏酒业有限公司董事长张武说到,2024年,酱酒行业仍面临挑战,但也呈现出一些新机遇,酱酒仍处于成长期,全国市场酱酒消费人群继续扩大,且这一趋势不可逆转。这是酱酒行业的确定性,也是华茅酒的确定性。 面对2024年市场的新变化,华茅酒对自己也提出更高的新要求,“保持定力、主动出击、积极作为、做强品牌”这是其对新市场环境的态度。张武表示,2024年,华茅酒将从做强品牌、全力动销,建立老酒储备机制、完善市场布局等四大方面开展市场工作。 品牌建设方面,2024年,华茅将围绕文化华茅建设,在全国乃至海外打造一系列活动,走进敦煌、扬州等一批具有代表性的历史文化名城,将华茅文化与华夏文明有机结合,实现华茅品牌的跃升。 市场布局方面,过去5年,华茅酒大力提升品质、品牌、市场、文化“四个能级”,持续打造品牌,精心耕耘市场,已先后在30个省建立了不同形式的销售网络,并在京东、天猫、抖音等平台搭建线上销售系统,形成覆盖线上线下的全渠道网络,并开启国际化市场。2024年,华茅酒在完善国内市场渠道的同时,将全力实施“走出去”战略,推进国际化进程。 建立老酒储备机制也是华茅酒2024年的重要工作,为提高华茅酒的稀缺感和溢价能力,华茅酒将正式开启“控量挺价”政策,建立华茅老酒运作机制。 从华茅酒的2024年市场工作会可以看出,其2024年将大力度赋能经销商,帮助经销商动销。 ▎华茅酒运营总经理李厚谷 华茅酒运营总经理李厚谷认为,2024年,华茅酒将大力鼓励和支持经销商开展动销酒会,在人力、物力、费用等方面大力支持酒会,在执行上也会给予大量的配合,对于接下来的动销酒会,华茅酒还为经销商定制了《华茅荟财富盛宴》动销方案,以帮助经销商更好地实现动销。 █ 持续打造品牌,华茅酒的韧性成长 过去5年的品牌建设,锻造了华茅酒发展的韧性,也形成了华茅酒发展的确定性。 据悉,自品牌回归以来,华茅持续推进孝善华茅、非遗华茅、慈善华茅“三位一体”品牌文化建设,不断讲好华茅故事,丰富品牌内涵,坚持每年多次举办“茅台文化探索之旅”,持续传播茅台文化,传播匠心精神,从“巴马长寿之旅”到“初心之美 传承致善 华茅酒品牌文化巡旅”,华茅不忘孝善初心,持续弘扬孝善传统;从“为多彩 添华彩 贵州非遗技艺展”到“饮酒思源 传承至善 华茅非遗之夜”,华茅全力助推非遗文化保护与传承。 这些不仅大大提升了华茅酒的品牌影响力,也使得其品牌文化建设成果熠熠生辉。在坚持做这些事的过程中,成功塑造了华茅酒的韧性。 这种刻在骨子里的韧性,反映了华茅酒始终坚持以客户和市场为中心,大力提升品质、品牌、市场、文化“四个能级”,持续打造品牌,精心耕耘市场,并取得了丰硕的成果。 在茅台“美时代”,华茅酒正在用美的品牌故事、美的文化内涵、美的服务体验不断传承“华茅之美”,也不断创造着“华茅之美”。展望未来,华茅酒将按照茅台集团的规划布局,依托“茅台酱香 股份出品”的定位,提升品牌价值,适时配额增量,实现营收翻番。
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