习酒供应链全面打造，为何聚焦在这六组关键词？

出品丨云酒头条

10月18日，贵州习酒2024年供应链大会在习酒运营中心召开，来自全国各地的180余家习酒合作商代表齐聚鰼部酒谷，共绘厂商合作新未来。

本次大会以“开拓创新，共建融通新质网链；转型升级，共赢产业高质发展”为主题。会上，习酒集团党委书记、董事长、总经理汪地强定调习酒供应链发展，诚邀合作商共同打造绿色、数字、科技、柔性、融通、干净的习酒“六大供应链”。

今年，习酒集团升格为省管大一型国有企业，正加速向世界一流企业迈进。此次供应链大会的召开，无疑具有重要意义，将持续夯筑习酒的供应链体系，健全提升白酒产业链供应链韧性和安全水平。

█ 内外团结一心，生产经营稳健向好

产业链供应链是现代经济的重要形态，供应链管理是加强企业管理体系和管理能力建设的关键内容，也是建设世界一流企业的重要基础和保障。

“当前习酒内外团结一心，生产经营稳健向好。”汪地强表示，在这个关键节点，习酒与广大合作伙伴要构建更加紧密的合作关系，一起迎接新的挑战，共同为建设全国重要的白酒生产基地贡献力量，为地方经济发展和社会进步作出新的贡献。

▎汪地强

就未来习酒供应链工作，汪地强从六个方面进行了安排部署。

一是要贯穿“端”到“端”，打造绿色供应链。践行“双碳”理念，推进ESG体系建设，逐步建立从供应端到消费端的全生命周期管控；

二是要融合“业”与“数”，打造数字供应链。持续建设好君品荟、ERP系统等数字化平台，建立业务与数据高度融合的数字供应链；

三是要聚焦“硬”和“软”，打造科技供应链。围绕自动化包装、机械化生产、仓储物流等领域推动科技研发应用，建立兼具技术硬实力、人才软实力的科技供应链；

四是要锚定“前”加“后”，打造柔性供应链。加强产品前期储备，强化市场后期跟踪，建立“前有储备，后有反馈”的柔性供应链；

五是要协同“横”连“纵”，打造融通供应链。加强厂商交流、链点协作，积极推进供应链金融，强化重点领域联动和关键环节配合，实现供应链上下游有效衔接，建立横纵协同的融通供应链；

六是要构建“亲”且“清”，打造干净供应链。以君品文化为引领，更加严格地管理习酒干部职工队伍，构建“亲”“清”厂商共赢新格局，形成“亲而有度”的厂商关系，营造“清而有为”的干事氛围。

“习酒的未来充满无限可能，供应链的发展也将大有作为。”汪地强表示，期待与广大合作伙伴一起共同研发应用绿色材料，共同传播绿色理念，打造绿色供应链典范，为社会可持续发展贡献力量；共同用好数字化工具，建设好数字化平台，携手推动白酒行业的数字化转型；共同探索开展智能化酿造研究，挖掘培养供应链人才，助力白酒行业的创新发展。

此外，期待习酒与广大合作伙伴共同做好战略储备，建立柔性供应机制，打造更加灵活、更加高效的习酒供应链；共建厂商交流机制，打造更加协同、更加顺畅的供应链融通网络；打造行清正、能作为的“干净”供应链，共同酿造饱含君子精神的美酒。诚邀大家一起努力，共同打造绿色、数字、科技、柔性、融通、干净的习酒“六大供应链”，共创美好未来。

█ 习酒供应链：品质优良、功能齐全、高效畅通

大会期间，《贵州习酒2023-2024年供应链工作报告》发布，并举行表彰仪式，对2024年风雨同舟合作商、卓越合作商、杰出合作商和优秀合作商予以表彰，与会领导分别为获奖的65家合作商颁奖。

近年来，习酒供应链整体呈现出“品质优良、功能齐全、高效畅通”的良好发展态势。

▎表彰仪式现场

一是“供”的质量明显提高。在“质量就是生命”价值观的引领下，始终坚守品质底线，不断提升供应质量，物流、设备、文化、法律等领域供应质量持续提升，为习酒高质量发展提供了有力支撑。

二是“应”的伙伴不断扩增。目前与习酒建立合作关系的供应商已经超过600家，涵盖原辅料、包材、设备、物流、法律服务等各个领域，供应链大家庭逐步发展壮大。

三是“链”的连接更加紧密。近年来，习酒引进了原料基地管理平台、ERP系统，使得双方能够实时跟进和掌握业务动态，与合作商的价值观更加趋同互补。

近年来，习酒始终坚持绿色发展理念、优化数字转型布局、深化科技创新战略、强化柔性管理模式、秉承融通合作精神、弘扬廉洁从业作风，与广大合作商齐心协力、精诚合作，圆满完成了各个领域的供应保障任务，持续助力习酒生产经营稳定发展，为贵州白酒产业链和习酒供应链的延链、补链、强链工作均作出了突出贡献。

▎参会人员进行质量承诺宣誓

今年，贵州习酒品牌价值再创新高，以2896.21亿元位列中国白酒前八名、中国酱酒第二名、贵州省白酒第二名。习酒高质、高效发展，也切实为供应链体系注入强大活力。