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两年来的快速发展,贵州杜康正以“共建、共赢、共享”的长期主义发展战略破局酱酒调整期,用实打实的市场成果印证发展逻辑。

2025年,杜康酱酒全国经销商网络不断完善,省外市场销售额占比不断攀升,全国化布局从“初步落地”迈向“深度渗透”。快速扩张背后,是对合作模式的持续创新、对战略布局的精准把控,彰显出酱酒新锐的产业担当。

五大政策护航厂商联盟

为强化厂商事业共同体的发展粘性,贵州杜康持续践行“三大模式+五大政策”的渠道策略,以产品经销模式、招商联营模式、独家定制模式并行,构建“1总部+10省级平台+100核心经销商+1000体验馆+10000城市合伙人”的网络矩阵。



在此基础上,以“一城一策、顺价模式、共享仓库、授权经营、区域委员会”五大措施,确保价盘稳定与渠道效率。同时以数字化赋能用户运营,通过“一物一码”等技术手段,为精准营销提供了底层支持。

从股权释放到数字化赋能,从精准施策到生态共建,贵州杜康的五大政策体系定义了杜康酱酒的厂商关系,形成了以“信任为基础、技术为支撑、利益为纽带”的制度设计,助力贵州杜康不断实现产业突破,建立了“风险共担、利润共享、成长共进”的生态新范式,形成了贵州杜康与合作伙伴穿越行业周期的核心竞争力。

跨界融合拓展场景边界

贵州杜康自落地核心产区以来,始终致力于打通“全链路协同”,构建合作生态圈,实现从产业链上游到终端场景的多维突破。

生产层面,与核心产区头部酒企达成深度战略合作,依托稀缺酿造资源,持续推进产业布局建设进程,从源头确保产品品质的高起点。

市场层面,在河南、广东、河北、山东、上海等重点市场成立平台公司,实现利益深度绑定,2024—2025年,省级平台公司平均业绩持续增长。

跨界拓维,联动冷链、餐饮、零售等跨行业活动场景,精准触达跨领域的高净值人群,打破酒水渠道边界,拓宽品牌辐射半径与销售通路。

在酱酒行业面临库存压力与渠道内卷的调整期,“开放协同”的破局思路,不仅为贵州杜康赢得了经销商、跨界伙伴的双重认可,更提供了一套“不依赖单一渠道、不局限传统场景”的增长解法。未来,随着更多跨领域资源的融入,贵州杜康的商业生态圈将持续扩容,为全国化战略落地与长期竞争力提升注入源源不断的动能。

秋糖限时政策释放合作红利

据了解,糖酒会期间,贵州杜康将重磅推出战略新品,特设“限时、限量、专属”的招商政策,仅限本届秋糖展会期间有效,会期结束后将恢复常规合作条件,名额有限,先到先得。

在酱酒行业从“规模扩张”转向“精细化运营”的当下,选择具备确定性增长逻辑的合作方案,远比追逐短期利润更具长远价值。



10月11日-15日,2025年第113届全国糖酒商品交易会酒店展锁定南京世茂滨江希尔顿酒店一楼A3展位,贵州杜康期待与更多事业伙伴开启穿越周期的价值共创之旅,以生态共生破局行业周期波动,在酱酒千亿市场中抢占增长先机,共享长期主义带来的品牌红利与产业价值。

未来,贵州杜康将继续以开放的生态、稳定的品质、创新的模式,与每一位合作伙伴并肩,在精细化运营时代走出共建、共赢、共享的可持续发展之路。

展位预告:

2025年第113届全国糖酒商品交易会酒店展

展位:南京世茂滨江希尔顿酒店1楼A3号展位

时间:2025年10月11日—15日

热线:400-666-6109

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