张裕、长城转身，全球葡萄酒同此凉热

“山不来就我，我便去就山。”这句话，正被全球葡萄酒企业写进自己的生存手册。

2026年春糖，中国葡萄酒两大龙头——张裕和长城，几乎同时迈出相似的一步：围绕产品饮料化、场景日常化、渠道大众化，展开一场全面转型。

姿态是主动的，方向是明确的，向那些正在悄悄远离葡萄酒的年轻消费者，追上去。

如果把目光放远，会发现这并非中国独有的故事。从波尔多的传统酒庄，到澳洲的百年巨头，主动向年轻一代靠拢，已经成为全球葡萄酒行业不约而同的战略方向。

张裕和长城的“反叛”

“感觉不像葡萄酒了”，这是春糖期间张裕和长城给行业的一致印象。过去那个讲风土、讲年份的葡萄酒世界，忽然被两个龙头企业亲手拆掉。

张裕一口气推出了四款新品：烧烤店里的多名利，8度低酒精度、易拉罐包装，直接对标啤酒；果汁含量近六成的熊司令，酸甜易饮，瞄准的是果酒和RTD的领地；长尾猫白葡萄酒聚焦Z世代日常微醺，在抖音上曾创下4小时破百万的销售纪录；经典解百纳则换上了187ml的小瓶装，让一个人喝酒也不再纠结。