茅台公益，何以润物无声？

6月17日，2026年“中国茅台·国之栋梁”公益计划发布仪式在茅台学院举行。

发布仪式上，茅台启动“‘中国茅台·国之栋梁’希望工程圆梦行动”，并发布乡村CEO、乡村振兴、亚洲文化遗产保护基金、非遗匠师等项目。

自2025年“中国茅台·国之栋梁”全面升级为公益品牌以来，茅台的公益行动已从“点状播撒”走向“系统布局”。

围绕“天、地、人、文”四个维度，茅台公益正广布四方，如春雨一般持续浸润社会、浇灌成长。

从一棵树到一片林

2012年，茅台启动“中国茅台·国之栋梁”公益助学行动。14年来，累计捐资超14亿元，帮助26万余名学子圆梦大学，覆盖31个省（区、市）及新疆生产建设兵团。

如今，“中国茅台·国之栋梁”公益助学已成为希望工程历史上企业累计捐资最多、覆盖范围最大、受益对象最广的公益典范。

茅台并没有止步于此。2024年，项目从单纯的经济资助升级为“1+4”多维育人矩阵，通过“学子一堂课”“优才计划”“学子公益行”“学子回家之旅”，将物质支持延伸至精神引领与能力培养。

2025年，“中国茅台·国之栋梁”从一项助学行动升级为完整的公益品牌，围绕“天、地、人、文”四个维度系统布局。

茅台集团党委副书记、总经理王莉表示，长期以来，茅台在社会公益行动上的脚步从未停止，从捐资助学到生态环保，从乡村振兴到文化传承，茅台以一件件实事、一点一滴的积累，持续为社会回馈力量。面向未来，茅台将始终心怀热忱，让每一份善意薪火相传，让每一份责任落地生根。

在“天”之维度，茅台累计投资超4.4亿元用于赤水河生态环境保护，累计植树10.6万株，实现产区绿色电力100%覆盖。赤水河记录鱼类160种，拥有长江上游超40%的珍稀特有鱼类。

在“地”之维度，自2015年开展结对帮扶以来，茅台累计捐赠资金5.55亿元；酒用高粱种植面积达3000万亩以上；带动850万人次农户增收超100亿元；带动茅台渠道商等相关方捐赠总额累计超2亿元。

在“人”之维度，自2012年起，茅台累计投入超14亿元开展“中国茅台·国之栋梁”希望工程圆梦行动助学活动；公益项目累计惠及群众超350万人次；累计注册青年志愿者2064人；2025年“中国茅台·国之栋梁”公益周带动超26万人参与。

在“文”之维度，“汉酱·匠心传承”项目累计支持修复文物3139件；“东方传统色彩计划”项目已收录300余种传统色；“茅台1935国之大医”公益项目在全国19座城市设立公益站点。

从一棵树到一片林，从一项助学行动到覆盖“天、地、人、文”的系统布局，茅台的公益版图在14年间完成从单点突破到系统生长的演进。

活动现场，《茅台集团2025社会责任（CSR）报告》正式发布，获评“五星佳”级，这是企业可持续发展报告中的最高评级。自2009年发布第一份社会责任报告以来，茅台已连续发布18份。报告显示，2025年茅台研发投入9.33亿元、安全生产投入1.25亿元、环保投入3.99亿元。

春风化雨，润物无声

“善意从来不是即时给予，而是永恒传递。”王莉在致辞中这样定义茅台对“善”的理解。

这句话道出茅台公益十余年来的独特气质。从茅台的公益项目以及实施方式来看，其给人的感觉正是四个字：春风化雨，润物无声。

茅台的公益，不是那种春风浩荡式的席卷，而是像南方的雨，落得轻，落得密，落得久。初时不觉得，回头才看见，泥土已经湿透。

这种气质首先体现在它的“不急”。赤水河的守护，从20世纪80年代种下的第一批树开始，到2014年设立生态保护基金，再到2023年发起“赤水河生态守护行动”。不急，才守得住一条河的清澈。几十年过去，鱼回来，水清，中华沙鳅、鳗鲡等原生鱼类的回归，是对这场漫长守护最生动的回答。

这种气质也体现在它的“细水长流”。丹寨的产业帮扶历经数年亏损仍扎根不撤，高粱地里农户与茅台的协作一年接一年。这些事很少出现在新闻头条里，但在田间地头一直在发生。细水长流，才润得万亩高粱地，才让大山的农户在日复一日的耕作中找到一份持久的依靠。

文物修复和传统色彩记录同样如此。修一件文物要半年，记录一种传统色要辗转数个省份。“汉酱·匠心传承”与“东方传统色彩计划”做的都是“慢工出细活”的事，看不到即时效果，但茅台在做。不急不躁的持续投入，让它们有一种平视的姿态，不居高临下地“拯救”传统，而是平等地靠近、耐心地记录。

茅台公益最动人的部分在于善意的传递。26万受助学子的故事里，看不到高高在上的施舍。那些走出大山的孩子，有的回到乡村站上讲台，有的在医药领域默默深耕，有的从受助者变成助人者。善意就这样在无声中完成传递。

王莉表示，星星之火可以燎原，公益品牌的持久生命力在于形成人人参与、生生不息的可持续生态。事实上，茅台的公益早已是这样，像赤水河的水日夜不息，像春天的雨润物无声。