林枫：品牌、产品、产区与组织根基扎实，金徽酒“C化增长”未来可期
8月15日，“让历史告诉未来——2026酒业经典品牌超级寻访系列活动”走进金徽酒业，并举行主题座谈会。北京君度咨询董事长、北京链一链智能CEO林枫以《叙事和C化助金徽穿越周期》做主题分享。
林枫从“叙事化品牌”切入，指出在媒介碎片化时代，企业必须从科学角度构建品牌叙事体系。“叙事决定生死，叙事就是战略。”
对于金徽酒，他表示，金徽酒可以放大自身的产区优势，地处秦岭南麓、与四川接壤，“中华祖脉在秦岭，秦岭南麓有金徽”，这一叙事既承接了秦岭作为中华祖脉的文化高度，又构建了差异化的品牌认知。
“增长的逻辑”层面，他认为企业的核心使命是创造顾客，品牌价值的构建需要从消费者的“认知”升级为“认同”，乃至“信仰”。
“企业文化是对员工，品牌文化是对消费者，两者之间是可以打通的。”他建议金徽酒在已有“正能量”企业文化基础上，进一步构建面向消费者的品牌叙事体系。
在“C化打法”层面，核心策略是将核心烟酒店从单纯的销售终端转化为口碑策源地和用户教育阵地。通过重构品牌叙事、组织终端品鉴会、构建矩阵传播等方式，让终端老板“发自内心地认可产品，并愿意主动传播”。
他指出，当前行业普遍面临“运营休克”。破解之道在于从“渠道压迫交易与促销”转向“以消费者权益和终端共建为核心”的用户运营。
最后，林枫提出“C化增长三高模型”：一是品牌叙事化表达，二是价值链的精细化运营，三是C化价值链的品销合一与BC一体。他总结道，金徽酒拥有扎实的品牌、产品、产区与组织根基，具备C化的实际根基。
林枫从“叙事化品牌”切入，指出在媒介碎片化时代，企业必须从科学角度构建品牌叙事体系。“叙事决定生死，叙事就是战略。”
对于金徽酒，他表示，金徽酒可以放大自身的产区优势，地处秦岭南麓、与四川接壤，“中华祖脉在秦岭，秦岭南麓有金徽”，这一叙事既承接了秦岭作为中华祖脉的文化高度，又构建了差异化的品牌认知。
“增长的逻辑”层面，他认为企业的核心使命是创造顾客，品牌价值的构建需要从消费者的“认知”升级为“认同”，乃至“信仰”。
“企业文化是对员工，品牌文化是对消费者，两者之间是可以打通的。”他建议金徽酒在已有“正能量”企业文化基础上，进一步构建面向消费者的品牌叙事体系。
在“C化打法”层面，核心策略是将核心烟酒店从单纯的销售终端转化为口碑策源地和用户教育阵地。通过重构品牌叙事、组织终端品鉴会、构建矩阵传播等方式，让终端老板“发自内心地认可产品，并愿意主动传播”。
他指出，当前行业普遍面临“运营休克”。破解之道在于从“渠道压迫交易与促销”转向“以消费者权益和终端共建为核心”的用户运营。
最后，林枫提出“C化增长三高模型”：一是品牌叙事化表达，二是价值链的精细化运营，三是C化价值链的品销合一与BC一体。他总结道，金徽酒拥有扎实的品牌、产品、产区与组织根基，具备C化的实际根基。
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