3月7日,位于贵州仁怀名酒工业园区的国台酒庄,迎来了几位重要的客人。


茅台集团原党委书记、董事长李保芳,郎酒集团董事长汪俊林,以及习酒公司党委书记、董事长钟方达,受国台酒业集团董事长闫希军邀请,共同到国台酒庄参观交流。


在今年年初举办的经销商大会上,国台正式向外界宣布了其2021年含税销售额突破百亿的消息,白酒百亿阵营又添一员猛将;同时也意味着,在赤水河流域核心,又诞生了一位百亿级酱酒选手。


更重要的是,在以往的梯队划分中,郎酒和习酒一直是公认的稳居酱酒第二阵营的唯二企业。随着近年来国台在品牌影响力、品质提升水平以及市场认知度等方面的全面追赶,特别是百亿的跨越实现,不少行业人士认为,国台实质上已经迈入了酱酒第二阵营。


回顾上一次郎酒、习酒和国台三位企业一把手同框,还是在2020年6月召开的世界酱香型白酒核心产区企业共同发展宣言签约仪式上。而此次相聚,场合并不是公开的行业活动,而是在国台酒庄,便更加值得思考。


他们因何相聚国台酒庄?又都聊了些什么?



齐聚国台酒庄

点赞智能化探索


在国台酒庄,李保芳、汪俊林、钟方达一行在闫希军的陪同下,重点参观了制酒一车间和智能酒库。


据介绍,于去年年底正式投产的制酒一车间,产能1000吨。与早已被行业熟知的四车间相比,一车间更加智能化、模块化、一体化,在前者的基础上进行了优化创新,将各个生产单元和模块无缝衔接,融为一体,是一套整体的智能酿酒设备,也标志着国台智能酿造的5.0时代。



三个百亿级企业的一把手相聚交流,非常有意义。”在参观之后的交流会上,李保芳肯定了此次聚会的价值。


李保芳认为,三家企业同处赤水河流域酱酒核心产区,都是骨干企业,


对一段时间以来酱酒“降温”的说法不必太担心,要站稳脚跟,注重文化建设和文化引领,加强渠道建设和研究;兄弟企业间多交流、多合作,加强互相学习,相互扶持、共同发展,强化整个酱酒核心产区的竞争优势,更加凸显集聚效应,真正实现“大家好才是真的好”。


“规模就是地位、是底气、是竞争力”,李保芳进一步表示,在方圆50公里的范围内,近几年先后出现了郎酒、习酒、国台三家成长性好、发展极快的百亿级企业,这在全国都很少见。他认为,三家企业的品牌影响力、品质提升水平,以及市场认知程度都名列前茅,在短短的几年内,都实现了质的飞跃,是一个不可多得的典型现象。


他同时表示,茅台的引领下,当下酱酒热的形成,郎酒、习酒、国台都功不可没,每个企业的积极进取精神和发展成果都值得肯定。


关于参观国台酒庄后的感受,李保芳表示,每次来国台,都留下了深刻印象和感受,特别是创新思维和科研先行,始终贯穿发展的全过程。“近年来,国台的技术装备持续提升,技术改进持续不断,对整个智能化生产的探索没有间断过,体现了方向性、战略性的趋势,应该得到全行业的支持和肯定。”



“收获很大,学习很多”,第一次到国台酒庄参观的汪俊林,在会上重复了多次自己的感受,并向国台表达了祝贺。


在参观过程中,曾在工程机械领域有过工作经历的汪俊林,对密集的金属管道和智能机械设备表现出浓厚的兴趣,频频询问讲解。


国台酒庄智能酒库,可以通过口令使智能机器人轻松调取重达1吨的酒坛,并能在5层高的酒库之间上下升降,这给汪俊林留下了深刻的印象,并对国台在智能化上的探索表示称赞。


汪俊林认为,随着经济的发展和社会的进步,中国各行各业的品质时代、规模时代都会到来,而国台在这两方面都表现出色。“国台敢于创新,积极给行业探索铺路,相信未来会走得更好。”



钟方达是国台酒庄的“常客”。据他介绍,2019年贵州白酒企业发展圆桌会议之后,自己基本上每年都要率队到国台酒庄一次,在去年8月的考察期间,双方还就传承与创新、智能酿造、酒文化等方面有过深入交流。


“每次来国台都有新的收获”,钟方达表示,国台敢于创新,积极开展智能酿造,为行业发展做出了有益探索。此外,国台近年来聚焦主品牌,聚焦产业基础和全产业链的提档升级,这些都是确保企业行稳致远的必要因素。“期待郎酒、习酒、国台几家赤水河流域的骨干企业,努力成为行业中环保企业的标杆,共同把地方生态环保工作做好。”



向名酒榜样学习

携手推动酱酒品类大发展


闫希军对于李保芳等一行的到来表示热烈欢迎,对茅台、郎酒、习酒等名酒榜样企业多年来对国台的关心、支持和帮助表示由衷的感谢。


他介绍,2021年,国台取得了含税销售额过百亿、品牌价值超千亿、投产超万吨、储存基酒超5万吨的佳绩



今年开始,国台着力推动发展重心从高速度向高质量转变。“十四五”期间,以稳中求进、行稳致远为发展主基调,“争取到‘十四五’末实现含税销售额200亿元的发展目标”,闫希军表示。


着眼未来更长一段时期的发展,国台在今年的经销商大会上正式提出打造“中国新名酒”的目标,并规划了未来30年的“两步走战略”:从现在开始,用十年时间,建立中国新名酒的内涵体系,把国台酒打造成为中国新名酒;再经过二十年的接续奋斗,到国台五十年时,使国台酒成为叫得响的中国名酒


闫希军表示,围绕这一目标,国台从五个维度初步构建了“中国新名酒”的内涵体系:一是要引领产业生态,二是要引领智能酿造,三是要引领健康导向,四是要引领酒文化,五是引领模式创新。



国台酒业集团总经理张春新也表示,大家相聚国台、给国台现场指导、传送经宝,是国台发展史上的盛事、喜事,也称得起酱香企业的一件要事、好事和行业的一件大事。


“尽管国台‘一只脚挤进了百亿阵营’,但还不能说‘整个身子都上了这个车’,更别说站稳脚跟,系统性的差距和突出的短板还很明显。”


张春新表示,国台未来三十年的“两步走”战略,就是要继续老老实实、认认真真学习茅台、做好国台,继续向名酒榜样学习,先用十年的时间努力打造新名酒,再用二十年的时间,努力打造成中国名酒


张春新也期待,以郎酒、习酒为代表的名酒榜样企业,能够继续给予国台关心、指导和帮助,“大帮小、前帮后、早帮晚,从品质、品牌、技术、营销、管理、团队等各方面系统地指导、全面地帮助,带领国台一起成长”。



关于未来发展

他们怎样建议?


2020年6月8日,赤水河流域七家主要酱香型白酒生产企业签署《世界酱香型白酒核心产区企业共同发展宣言》,宣告了酱香型白酒热潮之下,黔酒核心企业正尝试以产业集群的方式,对酱香型白酒的生产、销售、品牌塑造等动作进行规范。


也是在上述仪式上,郎酒、习酒和国台同台,汪俊林、钟方达和闫希军同框,成为经典一幕。


自此以后,三家企业之间的互动进一步增强。



2021年4月,闫希军曾率队到习酒公司参观学习,与钟方达一起走进习酒制曲车间、制酒车间、职工之家、封坛酒库等,进行深入参观交流;同日,闫希军一行又到赤水河左岸的郎酒庄园学习交流,与汪俊林一道全面参观生态酿酒区、金樽堡、天宝洞、十里香广场、回香谷等地。


闫希军表示,无论是习酒在标准化管理、精益生产方面的先进理念和宝贵经验,还是郎酒打造的现代化庄园,都给自己留下了深刻的印象。


展望未来,他们也提出了各自的倡议。


李保芳提出了五条倡议:一是多交流,强化区域协调,形成一个交流机制,淡化行政区域的意识;二是多合作,形成更具核心产区的竞争优势;三是让聚集效应更加凸显,促进兄弟企业不要掉队;四是更加注重文化建设五是重视渠道的作用,好好研究,培育几支相对稳定的销售队伍。


汪俊林也提出,希望几家企业多走动,相互学习。在相互竞争中,把品质做好,同时相互提醒兄弟企业,一起做大做强。“郎酒愿意跟大家一起,把产区、品类做好。”



钟方达则通过介绍分析习酒在生态环保方面的做法和经历,期待郎酒、习酒、国台几家赤水河流域的骨干企业,努力成为行业中环保企业的标杆,共同把地方生态环保工作做好


闫希军也提出了自己的几点倡议:

一是共享发展经验。加强往来互动,增进学习交流;


二是共建交流平台。建议适时联合发起“赤水河谷酱酒高质量发展论坛”作为定期分享交流的平台和机制,组织兄弟企业就相关话题深入研讨、凝聚共识;


三是共达企业使命。希望兄弟企业在发展中坦诚相待、彼此支持、相互照应,共同讲好行业故事,唱响行业声音;


四是共促产区发展。坚持“竞合”,抱团发展,共同努力推动核心产区的繁荣发展。

今年以来,国务院印发的《关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》,贵州省发展改革委印发的《关于大力推进实施2022年2500个重点民间投资项目的通知》,以及贵州省面向国内外发布的28个规模达327亿元的酒类招商引资项目,都在预示着整个贵州白酒迎来了重大利好的机遇期(点击链接阅读原文)


在此背景下,赤水河岸的三家百亿级酒企一把手相聚一堂,共发倡议,使我们对贵州白酒尤其是酱酒的未来发展格局和空间,有了更多想象。

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