2021年11月26日,金沙酒业岁月如金·感恩奋进70周年主题展在贵州省毕节市金沙县举行。金沙酒业党委书记、董事长张道红出席活动现场并发表讲话。


站在“十四五”新的起点,张道红提出,金沙酒业正向着新的使命,坚毅前行。这其中,不仅有美好酿造使命、百亿金沙使命,更有百年品牌使命、一流产区使命。


而在酱酒产业已经进入综合竞争的新阶段,在机遇与挑战相互交织的背景下,张道红认为必须具有强大持久的耐力,才能走得更远,为此提出四个坚持:


一是坚持战略定力。


一大核心,将高产能、高储能、高品质作为企业最核心的竞争力。两大品牌——摘要和金沙回沙品牌。2018年以来通过双品牌运作已成功实现从区域性品牌向全国性品牌的重大转变。三大单品,通过过去几年的努力,已经成功打造了三大单品,“十四五”期间,将努力实现贵州摘要酒50亿、金沙回沙1951 30亿,真实年份6年20亿的年销售目标。


二是坚持品牌高度。


未来,金沙酒业将加大对品牌的投放,做强品牌张力。将聚焦企业、摘要和金沙回沙三大独有IP的打造,利用好新媒体渠道,强化内容传播;将增加和消费者的互动与联系,赞助高端活动,用品牌高度提升产品高度,让品牌成为制胜利器。


三是坚持消费培育。


今年,公司明确将消费者的培育作为重点工作项目,实现酱酒“从经销热到消费热”的转变,除了精耕终端,加大体验店和专卖店的建设力度,摘要及金沙回沙系列产品的品鉴会也高频落地。


四是坚持服务至上。


不断简化工作流程,加强信息化、数字化建设,加大后方及市场巡查人员投入,不断提高团队市场反应效率。所有职能部门必须第一时间对经销商反映的建议意见和市场问题作出反馈,同时要助力经销商开展渠道建设和客户服务工作,携手打通品牌与消费者之间的最后一公里。


张道红表示,从当前的酱酒发展态势来看,金沙酒业百亿目标不是问题,但我们要行稳致远,理性对待短时间内过百亿的问题,不能只顾眼前的增长,而损害未来的发展潜力。2022年,金沙酒业将重新出台扶持大商和优商的管理规定,把大商引导成优商,把优商培育成大商,为百亿金沙的实现夯实基础。

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