当下,酱酒品牌集群正在迅速壮大。 原本单薄的酱酒品牌结构,正逐渐变得丰富,在酒类消费重点市场,酱酒品牌的集群效应已经形成。品牌核心消费圈层不断扩大,酱酒市场已然跨出高质量、高水平发展的关键一步。 在这一过程中,多元化、差异化、个性化的发展趋势也逐渐显现。 业内人士认为,酱酒热的基础是品质价值,是消费者对新口感、新风味的追求,“多元化”已成必然。 同时,随着酱酒企业的不断扩产,酱酒产能将迎来爆发高峰。届时,差异化、个性化会变得更为重要,将是市场竞争的一个关键点。 由此来看,天然就具备了差异化与个性化的酱酒品牌,或将抢先占据市场的制高点。来自云贵高原南麓的洞藏酱酒——丹泉,便是其中之一。 ❶ 云贵高原南麓的酱酒标杆 酱酒热潮下,赤水河流域的川黔酱酒吸引了酒业目光。从酱酒核心产区出发,穿过云贵高原到达南麓,便是丹泉酒业所在地河池南丹。 广西丹泉酒业营销有限公司总经理魏洪介绍,如果将地图对折,仁怀与南丹是重合的,二者拥有高度相似的地理和气候自然条件,都是能够酿造优质酱酒的地方。 此外,魏洪还总结了三点独特的产区优势: 第一,河池是世界长寿市,有着浓厚的长寿文化与养生文化; 第二,丹泉酱酒取天然活性泉水为酿造用水,饱含氯离子、硒元素及多种矿物质; 第三,独一无二的天然洞藏条件:喀斯特地貌上的天然溶洞与一定程度的人工开挖,造就了世界最大的天然藏酒洞。 对于丹泉酱酒而言,“洞藏”是一个极具差异化的标签。 据了解,丹泉的“洞天酒海”占地700亩,现储有酱酒6万吨。目前,正在开挖的第二期藏酒洞即将竣工,届时丹泉的洞藏储能将超过15万吨。 自1956年建厂、2003年改制,丹泉酒业多年来一直坚持原酒的酿造生产,并已发展成为广西最大的优质白酒生产基地,酱酒藏储能位居行业前列。“如果丹泉从今天不酿酒了,酒洞的酒还能再卖20年”,魏洪说道。 正因为拥有足够多的老酒,丹泉酱酒具备了“入口柔,醒酒快”的风格特点。在魏洪看来,丹泉酱酒实际上是“重味轻香”,更加重视味觉体验。 也就是说,种种因素赋予了丹泉酱酒别具一格的个性化特征,进而保障了企业在差异化路线上稳步前进。 ❷ 加速奔向百亿营收 百年前,胡适曾提出“大胆假设、小心求证”的科学方法论。而在制定战略层面,这八个字也同样适用。 战略的制定需要想象力,是基于局部事实大胆假设的过程。丹泉酒业根据近年来的发展,于2019年提出了“百亿丹泉”的目标。 ▲魏洪 魏洪还向云酒头条(微信号:云酒头条)表示,在百亿目标的基础上,丹泉酒业希望能够在主板实现上市。丹泉酒业2021年的20亿目标即将完成,百亿目标的征程更加清晰。 “小心求证”,既是求证目标能否实现,也是谨慎践行实现的路径。“丹泉从决定走向全国的时候,选择的路径就比较正确”,在魏洪看来,丹泉首先是坚持做中高端商务用酒,其次是坚持做中心城市,再次坚持以消费培育推广为核心。而这些又建立在品质与规模的核心基础上。 如今,蓝图已经绘制清晰,下一步丹泉酒业又将有哪些布局? 魏洪表示,丹泉仍然是走细分市场的相对优势路线。首先选择城市、然后是选择目标价位,并在这一区间强化宣传与推广的力度,努力进入全国十强。同时,丹泉酒业不会为了实现目标而盲目地布局市场,而是坚持在现有布局的市场里面突出重点。 以山东市场为例,丹泉酒业挑选了三个最重要的市场——济南、青岛、聊城,进行重点突破。其他的一些区域,更多的还是以圈层消费为主,不会大面积启动主产品的销售。 ❸ 酱酒多元化,丹泉如何“张扬”个性? 有行业观察人士表示,当下的中国白酒行业正在进入各美其美、美美与共的时代,香型之间是如此,香型内部也是如此。 白酒泰斗季克良曾表示,酱酒发展到今天,要想走得长远,需要走产区化路线。酱酒的生产,高度依赖自然环境和生产工艺。一方水土的生态、微生物环境,是产区特色,也成就了酱酒的区域特色。 当下,酱酒产区正在逐渐形成规模,除了传统的川黔产区之外,其他特色产区已然冒头,随之而来的是酱酒口味更加丰富。在此背景下,来自中国高端酱酒南部产区的丹泉酒业,将怎样突出自己的个性呢? 魏洪认为,每一种酒体都有自己的特色风格,有一定的消费认同群体。每一种风格的酒体究竟能够拥有多少消费群体,核心在推广,根本在底蕴。 在推广方面,丹泉始终坚持走高端化路线,重视品牌形象的打造以及消费者培育,通过品鉴会、品牌推广会以及陈列展示、氛围营造等方式强化品牌认知。近年来,丹泉酒业每年在全国举行的品鉴会多达几千场,仅用在品鉴上的酒便有上千吨。 在此基础上,丹泉酒业将进一步巩固广西、广东、浙江三大核心市场,积极开拓北方市场,打造以省会城市为代表的样板工程。 中国酒业协会理事长宋书玉曾表示,酒类消费已经进入不缺酒,长期缺好酒的时代,更缺老酒的时代。而洞藏老酒,正是丹泉酒业得天独厚的竞争优势。自建厂后,丹泉酒业一直在酿造酱酒、储存酱酒,扩产之后,酱酒生产将超过6万吨,洞藏储酒将超过15万吨。 也就是说,在底蕴方面,奠定丹泉品质的洞藏老酒,足以让“丹泉个性”继续张扬下去。这是丹泉酒业坚持长期主义的基础,也是丹泉酒业董事长吴荣全提出的“不求500强,争做500年”理念的实践。
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