王为：贵州白酒要形成发展共识，做到共信、共诺、共行

5月27日，以“守正创新共护贵州白酒品牌，凝智聚力壮大优势产业集群”为主题的2024贵州白酒企业发展圆桌会议在茅台国际大酒店举行，酣客酱酒创始人王为以视频方式作主题发言。

王为表示，本次圆桌会的主题是“守正创新共护贵州白酒品牌，凝智聚力壮大优势产业集群”，守正是前提，是贵州酒产业集群的共同利益，而守正的关键是共识、共信、共诺。

王为提出，贵州白酒，守正高于创新。集体共识高于个体战略，贵州白酒多产区、多品牌、多企业、多投资主体，这构成了贵州白酒产业集群，构成了完整生命体。“同行不是冤家，而是亲人，贵州白酒要达成集体共识。”

有了共识，更要共信、共诺、共行。贵州白酒产业是一个整体，是一条完整的“龙”，在这样的共识下，龙头要稳，龙体要健，整条龙才能更强。茅台毫无疑问是贵州白酒的龙头，茅台更稳健、更健康，才会带动其他企业更好地发展，而其他企业发展得好，产业整体有活力，龙头也就会发展得更好。

此外，建议做高、做强行业组织、协会。行业组织强大，产业才能强大，要树立大局观，凝聚企业、促进共识，这也是整个贵州白酒产业的共同利益。

再次，要引进人才，这是贵州白酒发展的重中之重。品牌、创新、凝聚、集群的基础在于人才。仅以酣客为例，酣客在这几年取得的一点成绩，很大程度上就是依赖于人才的汇聚。培养人才是守正创新的底气，要把贵州的优秀年轻人培养成为独当一面的战略人才，要重点打造“共同利益+有真本事”的人才队伍。

贵州白酒核心的本属性是质量高、产量少，贵州的酒好，但是酒少。成本高、周期长、价值高、人才少。“做酱酒要做到慢、静、沉、守、正、厚，中国喝酱酒的人的学历、素养往往比做酱酒的人要高，我们忽悠不了别人，因此要扎扎实实做产品、做品牌。”

王为建议，要打造贵州白酒百强榜。聚焦种子队，动态商帮、抱团共强。把贵州百强变成共同品、集群品，政府指导、行业组织主导，集体提高含金量。

总的来说，守正是基础，凝智靠人才，尤其是网络型、集群型人才，贵州白酒要敬畏酱香伦理，敬畏酱酒的本属性，行业组织越强越专越好，强、专结合。