6月6日,“振兴东北酒市场,共促消费新势能”中国酒业漠河大会在黑龙江省漠河市召开。会上,北京君度咨询总经理云潇雨围绕“重塑东北酒的价值体系”作了精彩分享。

他认为,东北酒业振兴的核心问题,就是明确价值表达体系,打造高势能品牌。而东北酒的价值表达体系必须回归其本质,深入回答消费者关于“东北能否酿出好酒”的疑问。

同时,构建价值表达体系应实现“价值挖掘、价值表达、价值传递”的有机结合,确保三者相辅相成、系统呈现,而非仅仅停留在表面故事的挖掘上。

对此,云潇雨提出了以下具体建议:

一是要讲好高势能口碑故事,从品质文化、企业文化、品牌文化三个维度全面阐述,将“好山、好水、好粮、好工艺”的酿酒优势,传递给消费者;

二是找准高势能品牌定位,确保品牌定位与消费者的内在认知相契合,同时与产品价值相呼应;

三是构建完善的高势能产品体系,将“企业品牌”“高势能的品类化品牌”以及“具备价值区隔的产品概念”有机结合,形成品牌竞争的核心优势。

四是拓展高势能渠道,围绕“敢卖、愿卖、会卖”的原则,全面优化产品定位、招商标准、渠道升级及市场提升等方面的工作,确保渠道畅通且高效。

五是做好高势能运营,将运营重心从B端转移到C端,致力于挖掘品牌价值,并传达给消费者;

六是建立高势能组织体系是实现东北酒业振兴的重要保障。要以厂家撬动厂商人员,厂商人员撬动终端店,终端店撬动核心大C,形成强大的市场推动力,共同推动东北酒业的发展。

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