深度
这里有一份“全球烈酒消费者征服计划”，代号“三通”
全球烈酒之间如何“共享”消费人群？在日前落幕的“中俄品质对话”上，汾酒集团党委书记、董事长李秋喜提出“三通”法则。过去10年，中国企业跌跌撞撞，创造过很多“国际化传奇”。接下来10年，新的传奇会不会属于中国白酒，为什么李秋喜的“三通”里写满了可能性？❶“共享”消费人群，白酒与伏特加需要“三通”在对外贸易领域，中国和俄罗斯堪称“最佳CP”，从2010年起，中国便连续7年保持俄罗斯第一大贸易伙伴地位。而随着“一带一路”倡议步步深入，双方之间更广泛、更长远合作基础已经打开。在此背景下，征服“伏特加爱好
央行全面降准，除了1.5万亿，酒业还能享受哪些利好？
1月4日17时20分，中国人民银行发布通知，宣布将于2019年1月下调金融机构存款准备金率置换部分中期借贷便利。央行有关负责人表示，“本次降准是为了支持实体经济发展，释放资金约1.5万亿元，加上即将开展的定向中期借贷便利操作和普惠金融定向降准动态考核所释放的资金，再考虑今年一季度到期的中期借贷便利不再续做的因素后，释放长期资金约8000亿元。”而作为实体经济的重要一员，对于酒行业来说，享受降准带来的红利，绝不仅限于此。❶靴子落地，降准助力实体经济本次降准其实在1月4日午时已有预兆。根据中国政府网
从县级酒厂到冲刺鲁酒龙头，刘念波首度揭秘20年“花冠现象”
一间小屋、一条破沙发、一张四条腿还打晃的木桌……日前，花冠集团董事长刘念波在接受云酒头条专访时与老朋友云头条段总一起回忆起16年前，在第一届花冠“九九”储酒文化节第一次见面时的情形，“那时还在老厂区，花冠刚刚完成‘卧薪尝胆、苦干三年’攻坚期，走出低谷”。如今的花冠早已从20年前菏泽巨野的一家县级酒厂发展成了鲁酒的领军企业，厂区也早已不复彼时的简陋与凋敝。投资4.8亿元，占地800亩的新厂区在2009年就已正式投产运营，花冠也随之一跃成为山东省最大的粮酒生产、储存基地。1997年“鲁酒危机”以后，
经历4次“归零”的朱跃明又出发，与阿里同行，亿库通能通全国吗？
2014年，在浙江商源集团成立二十周年的庆典上，朱跃明感慨说，“二十年发展，商源一共经历了四次‘归零’，每次都是彻底的转型创新。要么主动转变，要么被动消亡，这是商源的生存法则。”当时，整个酒业正处于调整期的深谷中，作为最具代表性的酒业传统大商，朱跃明显然也在思考新的方向。之后四年里，互联网对传统零售的改造不断深入，阿里等商业巨头与酒业不断融合，这也给商源的未来提供了更多可能性。5月29日，杭城首家酒水新零售体验店——亿库通@阿里拍卖名酒直供货仓开张，商源终于迈出了新的战略性步伐，而这次与商源同行
