文 | 云酒团队(ID:YJTT2016)


一瓶茅台酒,市场指导零售价1499元;贵州茅台股票市值过万亿。


这可能是人们对茅台价值的最直接认识,但,这些就是茅台的全部价值了吗?


8月20日,“中国茅台·国之栋梁”希望工程圆梦行动在贵州黔东南苗族侗族自治州从江县正式启动,茅台集团捐款1亿元,用于资助品学兼优而家境困难的应届新生顺利走进大学校园


“中国茅台·国之栋梁”希望工程圆梦行动始于2012年,茅台集团每年向中国青少年发展基金会捐款1亿元,至今已持续9年,累计捐款9.14亿元,资助贫困大学生18.28万名。


18.28万个“大学梦”、18.28万个贫困家庭的命运因此发生改变。这份价值,是无法衡量之重。




九年长跑,圆同一个“梦”


1989年,由共青团中央和中国青少年发展基金会共同发起“希望工程”,旨在救助贫困地区失学少年儿童。


截至2019年,全国希望工程累计接受捐款161亿元,资助家庭困难学生617.02万名,援建希望小学20359所,而“中国茅台·国之栋梁”活动至2019年已为希望工程捐出8亿元。


2020年,又是一个具有特殊意义的年份。


今年是我国打赢脱贫攻坚战收官之年,作为全国脱贫攻坚的主战场之一,贵州省发起了“冲刺90天、打赢歼灭战”的动员令,确保按时高质量完成脱贫攻坚目标。


▲茅台集团党委副书记、总经理 李静仁


在这个重要历史节点,“中国茅台·国之栋梁”回到贵州,选择在全省9个深度贫困县之一的从江县启动新一年助学活动


“扶贫先扶智”,教育是切断贫困代际传递的治本之计。在这场举国上下同心协力的扶贫攻坚战中,为贫困家庭子弟圆一个“大学梦”,具有十分重要的意义。


从江县所在的贵州黔东南州,2011年尚有贫困人口167万人,贫困发生率达到42%。而在2019年,黔东南州减少贫困人口23.53万人,贫困发生率已降至1.19%。到2020年,要按时高质量打赢从江等两个县的脱贫攻坚战,从而撕去千百年来贴在黔东南的“绝对贫困”标签


▲黔东南州委副书记、州长 罗强


在此过程中,茅台集团发挥了应有的作用。据黔东南州委副书记、州长罗强介绍,九年来,“中国茅台·国之栋梁”公益行动已为黔东南学子发放助学金2600万元,帮助5200名困难家庭学生走进大学,深造成才。


九年长跑,从助力“圆梦”到精准扶贫,茅台集团党委副书记、总经理李静仁表示,作为特殊助学金的提供者,茅台集团为“有机会助力中国最具活力的一群年轻人而深感自豪”。



茅台的“责任”体系


“中国茅台·国之栋梁”是一场“责任”长跑,而在茅台集团的企业发展战略与路径中,则已形成一个完整的“责任”体系。


根据《2019茅台集团社会责任报告》显示,在持续履行社会责任的实践中,茅台集团建立完善了企业社会责任管理体系,形成切实可行的模式,通过建立专门的社会责任管理委员会、社会责任管理工作推进领导小组、社会责任管理工作办公室,对各个社会责任项目进行长效管理,自上而下有序推进各项社会责任工作。


▲茅台集团党委委员、总法律顾问段建桦(左一)代表茅台集团捐赠1亿元支票,中国青基会党委书记、理事长郭美荐(中),共青团贵州省委书记涂妍(右)接受捐赠


通过横向协调、纵向承接、有力地团结并引领各利益相关方,实现经济责任、环境责任和社会责任的有机统一。

在这个体系中,“经济责任”包括党的建设、做强做优、持续创新、依法运营、行业发展等重要基本面,保障“酒香,风正,人和”的企业健康发展;


“环境责任”包括高度重视、污染治理、节能降耗、美化厂区、绿色供应、合规义务、保护赤水河生态等方面,坚持生态优先,绿色发展,深入实施“环境护企”战略;


“社会责任”包括安全生产、员工权益、消费者权益、投资者权益、合作伙伴权益、公益行动等方面,努力实现经济效益和社会效益双丰收,进一步锻造民族品牌。

▲中国青基会向茅台集团颁发捐赠纪念牌


基于这样一个完善缜密的责任体系,我们看到,责任与公益已成为茅台发展过程中的常态化行为:助力道真脱贫,壮大丹寨产业、“中国茅台·国之栋梁”希望工程圆梦行动、“习酒·我的大学”公益奖学活动、“茅台王子·明亮少年”公益项目、“贵州大曲·贵在爱老”公益基金,通过这些行动,将企业发展成果持续转化为社会公共价值,不断实现经济效益与社会效益的“双赢”。


▲“中国茅台·国之栋梁”希望工程圆梦行动爱心接力志愿服务队授旗



价值决定发展


从更高的站位来看,茅台的价值,是由经济、社会与环境等多种价值形成的一个综合体,这种价值属性又将深刻影响茅台的未来发展。


在昨日的启动现场,受中国青少年发展基金会委托的第三方评估团队发布了“中国茅台·国之栋梁”2019希望工程圆梦行动大型公益助学活动项目评估报告,其中尤为令人关注的一项评估结论是:茅台助学行动“带有某种国家助学体系的‘兜底’意味”



评估团队在深入调查后表示,相比于临时性或小额的奖学金项目来讲,茅台助学项目连续多年大规模持续投入,或将成为地方教育部门或学校的稳定期待,能够纳入到整体的奖助助学体系中进行资源优化,使资助安排更加合理


这种“补位”关系的逐渐形成,将茅台作为一个大型国有企业的价值提升到新高度,而从企业自身角度看,家国情怀和时代使命已融入企业骨血,茅台的发展目标、发展理念和发展方式,将与社会进步结合得更加紧密,激发持久强大的内生动力。


在责任之路上不断前行,亦是茅台价值领先,发展领先的坚实脚步。



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