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出品丨云酒头条


1月16日,习酒集团第一届第三次职工代表大会(下称职代会)召开。


习酒集团党委书记、董事长、总经理汪地强,习酒集团党委副书记、工会主席提名人选林昌富,习酒集团领导曾凡君、赵友福、刘安勇出席大会。大会由林昌富主持。


会议强调,2025年,习酒集团将坚持稳中求进、以进促稳,守正创新、先立后破,系统集成、协同配合,以高质量发展统揽全局,确保量的合理增长和质的有效提升,顺利完成“十四五”规划目标任务,为实现“十五五”良好开局打牢坚实基础,并重点开展好六个方面工作。


如果说2024年12月召开的全国经销商大会,是习酒面向行业与市场的战略阐述与成绩汇报;那么此次在集团内部召开的职工代表大会,则更是其围绕2025年发展目标所进行的总动员、总部署。


通过梳理两场会议内容,云酒头条分析认为,其既体现出习酒在战略方向上的持续统一,同时也凸显创新求变、敢于担当的企业品质


 以“六大战役”,回应“六心”承诺


在此次职代会上,围绕坚持党的全面领导、有序推进重点领域改革、加强整顿的决心和力度三个重点工作,习酒重点部署2025年“六大战役”,成为业界洞察其发展的重要视角。


汪地强


习酒明确,一是以“整合营销”为抓手,坚决打好市场营销攻坚战;二是以“优质优产”为方针,坚决打好生产管理提升战;三是以“君品文化”为主线,坚决打好文化习酒持久战;四是以“守正创新”为导向,坚决打好技术创新突破战;五是以“提质增效”为目标,坚决打好国企改革深化战;六是以“反哺社会”为己任,坚决打好社会责任使命战


而在此之前召开的全国经销商大会上,汪地强曾以坚定“六心”,阐释习酒新一年度经营战略点击链接阅读原文),包括坚定穿越周期的信心、不离不弃的诚心、推进改革的恒心、清朗市场的决心、履行社会责任的初心、长期主义的耐心。


如果说“六心”是习酒面向市场的郑重承诺,此次发布的“六大战役”,便可视作其实现承诺的施工图。其根本动力,源于习酒对自身发展使命的清晰认识



职代会提出,当前习酒集团正处于高质量发展的重要时期,做好今年工作,广大职工必须牢记使命、感恩奋进,准确把握贵州省“建设全国重要的白酒生产基地”走深走实的目标路径,把推动地方经济发展这一重要责任牢牢放在心上、落实在行动上


实际上,这也延续了升格为省管大一型国有企业以来,习酒发展的主要基调。“习酒发展的机遇更好了、动力更强了、底气更足了、潜力更大了、责任也更重了”,在全国经销商大会上,汪地强在回顾企业2024年工作时亦如此表示。


职代会同时提出,必须担当责任、造福一方,继续砥砺奋进,让习酒背后15000个家庭安居乐业,充分发挥“链主”引领作用,带动上下游产业发展,造福更多地方父老乡亲;必须优化作风、提升效能,纵深推进全面从严治党,力戒形式主义,集中精力抓改革、谋创新、促发展。


 新风尚,开


践行企业责任,首先体现在习酒对自身的变革与迭代。


就在职代会举行当日,习酒集团召开“君子品格建设年”总结会暨“企业风尚建设年”启动会,明确将2025-2027年作为“企业风尚建设年”。



汪地强强调,新的一年企业将深入实施“文化习酒”战略,始终坚持践行君品文化,贯彻落实好“企业风尚建设年”各项工作,做好文化赋能发展工作,强化勤俭节约意识,加大人才培育力度,继续深耕公益品牌,以文化“软实力”构筑习酒高质量发展硬支撑。


会议还提出,要坚持“展作为、树新风、聚合力、争一流”,锚定“把君品习酒打造成为新的大单品,持续巩固习酒·窖藏1988大单品的行业地位,把金钻系列打造成为大品系”的目标,心往一处想、劲往一处使,推动习酒高质量发展再上新台阶。


这也与此前习酒在全国经销商大会提出的习酒·窖藏1988焕新升级,以及“挺君品、稳窖藏、扩金钻、扶直营、优电商”市场战略布局等一脉相承。


▎林昌富


值得关注的是,从出席此次职代会的领导来看,习酒领导班子得到了进一步加强。会议显示,林昌富已任习酒集团党委副书记、工会主席提名人选。现场,汪地强还与林昌富签订相关协议及合同。


公开资料显示,林昌富此前曾在黄平县等多个县市任职,并有在贵州建投集团等大型国企工作的经验。此番履新习酒集团,企业高管团队配齐配强的信号更为明确。

从全国经销商大会,到此次召开的职代会与“企业风尚建设年”启动会传递的多重信号,足以证明习酒在其战略方向上正不断走深、走实,业界也应对“再创业塑造新习”报以更多期待

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