五粮液

启动营销变革,五粮液数字化转身?

在“二次创业”新征程和冲刺千亿的道路上,五粮液正在加快自身的组织创新,进入2019年的第一项重大动作即指向了营销改革。2月18日,五粮液召开营销改革工作会,提出点打造以市场为驱动的平台型营销组织,以组织创新支撑战略目标达成,持续推动总部横向专业化、区域纵向扁平化。在五粮液,数字化转型一直被视为“助推五粮液尽快成长为具有国际竞争力的世界一流企业”的重要举措,此番旨在“实现对市场的精耕细作和快速响应”的营销改革,意味着五粮液数字化转型进入“纵向深入”时刻。❶加快改革,五粮液推动数字化转型此次营销改革

复刻经典,瞄准专属渠道,五粮液股份要把“内控酒”玩出新花样?

大幅削减发展不良品牌,集中火力做好大单品与战略品牌,虽然是各大酒企近年来的主要任务,但适时推出匹配细分市场的新产品,则是考验着企业对市场与时局的预判。五粮液股份公司出品的内控酒,以五粮液酒厂优质酒体为基础酒,以经典的鼓型水晶瓶造型为包装形象,以突出的时代烙印,锁定中国新中产精英群体。❶内控“控”的啥?虽然“内控管理”在中国起步较晚,但随着经济发展与国际接轨,各项法律法规趋于完善,“内控”在法制建设中扮演着越来越重要的角色。根据美国《联邦政府内部控制准则》,内部控制是“管理一个组织的组成部分,为实