云酒观察

从中国白酒排名十一到全球烈酒第一,茅台的这项能力却被低估了20年

12月28日,国酒茅台2017年度全国经销商联谊会在茅台会议中心举行。与往年有所不同的是,本次会议适逢茅台组建首支营销队伍20年,也被定义为茅台实施市场营销20周年的标志性年份。因此,除了对年度情况做总结,以及部署来年工作之外,对营销工作的历史性回顾,也成为本次会议的一大主题和特色。20年前,茅台全年销售8亿元,在白酒行业排名第十一,到2017年,茅台仅前十一个月就完成销售收入654亿元,市值超越帝亚吉欧,登顶全球烈酒第一的位置。这种惊人的发展跨越,显然与茅台的“营销力”有着密不可分的关系。❶茅

卖得比茅台贵,但重点不是比价格,“超级精品”路线助力黄酒价值回归?

今年冬天,一款单瓶售价2199元的黄酒掀起一股温暖的浪潮,这是红曲酿造的细分品类、黄酒中的高端选手。伴随着这款酒的现身,中酒网创始人赖劲宇重回酒业视野,这一次,他的身份是义乌市丹溪酒业有限公司董事长。2199元的价格可以买到市面上主流黄酒四五十瓶,但如果将它的工艺、原料、历史文化价值以及品牌诉求仔细梳理一番,便会发现,比茅台更高的价格背后,丹溪1327正在试图给予消费者一个理由:为什么要喝黄酒,黄酒的价值在哪里,为什么一瓶黄酒可以比茅台卖的贵?❶黄酒的“超级精品”路线丹溪1327用什么开路?在价

“大杏花村”有多大?汾酒欲邀国内巨头参与,开启文旅顶层设计

近日,有消息称,汾酒集团将围绕国企改革三年整体目标,正式组建汾酒文化旅游集团。据悉,汾酒有意面向全国引进文旅巨头及战略投资者,在白酒核心业务基础上,将文化旅游板块打造为新的收入增长极,把工业旅游做强做大。就在今年11月28日,国家旅游局发布10个国家工业旅游示范基地名单,山西省汾酒文化景区便是其中之一。对于文化项目建设,在近日召开的汾酒全国经销商大会上,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜就表示,2018 年,还要把现场酿酒作为一个主要的消费者体验形式,参与我们的酿酒过程,“抽调一支专门的队伍来做这件

元旦起,这个新税种开征,事关每家酒企、包材及物流企业

相比于此前的排污费,即将征收的环保税范围有所扩大、力度也更大,全国大部分省份已确定具体税额。据预测,环境税每年征收的规模将达500亿元。环保税为什么如此重要?在重庆诗仙太白诗众酒业总经理邹江鹏博士看来,新环境保护税法的执行将从包装、酿造等环节直接推高酒类企业的环保成本。其更大意义在于,在国家对环境保护保持高压态势的背景下,小作坊、小企业要么遭遇“环境一票否决制”,要么因为环保成本增加而被市场淘汰,从而推动酒行业淘汰落后产能,促进发展方式转变和经济结构转型升级。❶环保税来了!酒业准备好了吗?专门性

读懂这五大关键词,2018年的机会就不会偷偷溜走了

2018年,注定是一个新时代。2017年,我们伟大祖国真正进入到一个新的时代。这个新时代让酒类行业的每一个人都心中充满对未来的希望;也对自己的生意充满了焦虑。准确地说,酒行业的生意在“国八条禁令”发布后就进入冰火两重天的格局了。在这种新旧时代的交替推动下,禁酒强国的政策在历朝历代都有表现。大约3000年前,由于周朝人亲眼目睹了商王朝新年的灭亡,他们认为夏、商两代灭亡的核心原因之一在于嗜酒无度,因而将承放酒杯的案台称为“禁”。周朝还发布了中国最早的禁酒令《酒诰》,其中规定:“王公诸侯不准非礼饮酒,

揭秘金徽酒二次创业:“吃透”甘肃,“做大”西北,凭的是什么?

刚刚迈进2018年门槛,金徽酒正在释放战略布局全年的强烈信号:不忘初心,寻找新动能。金徽酒股份有限公司董事长周志刚表示,金徽酒将继续以“立足甘肃、发展西北,实现可持续增长”为企业发展基石,做深做透甘肃根据地市场的同时,有序推进“西北化”战略。此外,云酒头条从金徽酒也获悉,金徽酒正拥抱行业新变化,推行“二次调整”,对营销、考核等进行了一系列“变革”,以激发企业新动能。❶不忘初心,向55亿甘肃市场和300亿西北市场要增量在行业复苏的新常态下,区域性白酒企业纷纷加大了全国化力度,甚至开始谋划跨区域并购

茅台酱香酒的序列化崛起:优势共振 量效齐升

2017年是酱香年,更是茅台酱香酒的价值爆发年。在白酒行业强势复苏中,茅台酱香酒再次以行业第一加速度蝉联增长冠军,与茅台酒初步形成双轮驱动的局面。❶茅台酱香酒的前世今生:持续培育厚积薄发茅台酱香酒,又称茅台系列酒,与茅台酒共同构成茅台集团133品牌发展战略,由茅台股份公司出品。自产品推出以来,其品牌价值逐渐凸显,市场基础和消费基础日益扎实。特别2016年以来,茅台酱香酒成为行业增长冠军,大众酱香价值凸显。1999年,茅台王子酒上市;2000年,茅台迎宾酒上市;2011年,汉酱酒上市;2012年,

比九大自信更自信的是未来,老人们说李士祎带领下的长城“真的不一样了”

2018年是长城葡萄酒创立的第40个年头,也是新任掌门李士祎出任总经理后的第一个新年。长城将如何走?这次会议给出了答案。❶柔软:让酿酒师走向市场,拒绝“直男式”卖酒透过新年伊始的这场发布会,隐约可以看出,长城葡萄酒在很多地方变得不一样了,甚至仅透过发布会上的种种细节,便可捕捉到其全新的风貌,其中便包涵着“柔软”这个关键词。“柔软”的意思首先是对“人”的态度。李士祎在发布会上表示,长城葡萄酒名人堂已经正式成立,六位第一批入选“长城名人堂”的元老被请上舞台,他们的回忆与展望引得台下掌声阵阵。李士祎说

汪俊林说郎酒未来5年“稳”字当头,是在为上市路“扫雷”吗?

1月2-3日,郎酒青花郎酒年度销售工作和经销商大会在成都召开,郎酒集团董事长汪俊林在大会上强调,成功进行2017年郎酒之“变”后,“稳”是2018年郎酒发展的主题,青花郎要以品质致胜,要在稳中求进。众所周知,2017年,郎酒通过品牌重新定位、将品牌驱动当作发展核心,一切围绕大品牌、大单品、大动销、量价齐升做改变,使得产品和市场发生了结构性改善,而且使市场在变革中趋稳趋快。就在外界以为郎酒2018年将大干快上时,汪俊林出人意料的提出“稳”的要求。从“变”到“稳”,着实出乎很多人的意料。但联系到郎酒

“不到千万不要玩”,祭出“双十战略”的白金酒想干啥?

茅台集团“双十战略”推行至今已半年有余,关于集团品牌管理,茅台集团党委书记、总经理李保芳留下了一系列经典语录,“茅台开发的品牌要有市场、有规模、有效益”的“三有标准”,“勿砍大树当拐杖”的核心利益铁律……时间过去大半年,在1月4日召开的2018年“双十”战略品牌峰会上,茅台集团白金酒公司执行总裁陈宁再度提起这些“金科玉律”,并以此为起点,重申了集团品牌管理标准,并将2017年公司对集团《品牌学习管理办法》学习测评的结果总结为“16字方针”:强化管理、底线考核、抓大放小、培养大商。❶“不到千万不要