云酒观察
别了，皇台酒业！弃酒从教，皇台神跨越能完成自我救赎吗？
种过番茄，拿出过布局保健品、进军游戏行业的各类定增方案。这一次，皇台酒业又有了新目标——涉足幼儿园课程开发及运营。为了布局新业务，皇台酒业不惜剥离白酒业务。8月23日，皇台酒业发布公告称：按照《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则26号—上市公司重大资产重组》的要求，公司披露重大资产重组信息。本次重大资产重组中，出售的标的资产为公司拟剥离的与白酒业务相关的资产；对外投资的标的资产属于教育行业，主营业务为幼儿园课程开发与运营。公司就本次交易相关事项正积极进行沟通商谈。如果此次资产重组成功，白酒
拍出400万招贤、组阁后有人至今无岗：在最难啃的人事上下功夫，两企改革“动真的”
知名咨询机构德勤管理咨询针对百余家国有企业进行的一次调研显示，与人才有关的改革工作，是国企十项改革试点中最受关注的部分，当企业被问及十项改革试点中2016年至2017年将重点推进的三项任务时，薪酬分配差异化改革和市场化选聘经营管理者成为“得票”最多的两个选项，职业经理人制度的引进是受到高度关注的另一选项。如何聚集和使用人才，如何为企业发展选对人、用好人，这无疑是国企改革中的关键问题也是重大难题。作为主流名酒代表，同时也是国企改革的先行者，五粮液、汾酒似乎越来越接近于这个答案了。❶汾酒公开选拔重要
“不到千万不要玩”，祭出“双十战略”的白金酒想干啥?
茅台集团“双十战略”推行至今已半年有余，关于集团品牌管理，茅台集团党委书记、总经理李保芳留下了一系列经典语录，“茅台开发的品牌要有市场、有规模、有效益”的“三有标准”，“勿砍大树当拐杖”的核心利益铁律……时间过去大半年，在1月4日召开的2018年“双十”战略品牌峰会上，茅台集团白金酒公司执行总裁陈宁再度提起这些“金科玉律”，并以此为起点，重申了集团品牌管理标准，并将2017年公司对集团《品牌学习管理办法》学习测评的结果总结为“16字方针”：强化管理、底线考核、抓大放小、培养大商。❶“不到千万不要
青岛、雪花、燕京、珠江、重啤半年报尽出，国产啤酒触底反弹，还是春天来了？
8月30日，青岛啤酒发布2017半年报。报告期内，公司共实现啤酒销量 453 万千升，同比增长 2%；实现营业收入人民币 150.63 亿元，同比增长 2.15%；实现归属于上市公司股东的净利润为人民币 11.48 亿元，同比增长 7.43%。青岛并非首家报喜的啤酒企业。8月21日，华润啤酒发布2017半年报，公司实现收入约157.74亿元人民币，同比增长3.7%；期内拥有人应占溢利为11.70亿元，同比增长93.4%。燕京啤酒、重庆啤酒、珠江啤酒半年报也已出尽，啤酒上市公司迎来正增长。国产啤酒
从古井、仰韶的成功路径看省级酒企的三大战略走向
2017年，是中国白酒行业的“战略升级年”，更是省级酒企的深度调整年，未来3年，省级酒企的发展和走向非常值得行业研究和关注。和一般区域化白酒不同的是，省级酒企一般具有如下特征：首先是业绩规模8—10个亿以上。没有规模就没有防御能力，没有规模也就没有进攻能力，规模是省级酒企的衡量最基本标准。其次是要具有省酒品牌基因。不是所有的酒都能够成为省级酒企，这是省酒企业能够扩张的前提和基础。再次是要具备省酒全省化战略。战略决定高度，如果没有全省化的战略，即使具备天然的省酒基因，即使业绩超过10个亿，也仍然不
一口气首发13款新品，打出组合拳，重回泸州的川酒集团为何瞩目？
刚刚在第100届全国糖酒会期间举办了首场经销商大会，首次对外公布了六大系列13款新品，川酒集团又马不停蹄奔赴泸州。3月23日，曹勇带领川酒集团参展第十三届中国国际酒业博览会。相比前两年从泸州出发，此番川酒集团重回泸州背后有多重变化。一是位置变化，从成都回到泸州；二是身份变化，曾任泸州市副市长的曹勇如今已是川酒集团党委书记、董事长、总经理；三是规模变化，去年首次参展，川酒集团还只有基酒产品，如今带着诸多国优、省优成品酒品牌亮相；四是成绩斐然，川酒集团在刚刚过去的2018年，实现营收120亿。成立之
