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经销商“不远千里”而来，站着也要听，汾酒集团高管站台的汾牌系列酒，到底有何魔力？

经销商“不远千里”而来，站着也要听，汾酒集团高管站台的汾牌系列酒，到底有何魔力？

“汾酒速度”再发力，“汾酒舰队”迎来又一支生力军。1月19日，汾酒股份公司旗下专门负责个性化品牌营销工作的“山西杏花村汾牌系列酒营销有限责任公司”揭牌，标志着以汾酒竹叶青系列、杏花村系列、汾牌等个性化系列为主线的三大营销体系正式形成，汾酒集团营销资源整合迈出了关键一步。作为汾酒集团公司深化改革、做优、做强、做大个性化品牌的一项战略性重要部署，汾牌系列酒营销公司的成立具有重要意义，将整合汾酒集团义泉涌、宝泉涌、神泉涌、汾青分厂四家公司营销资源，2018年力争实现10亿元销售，同时将产品数量控制在8
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1919“封神记”，独角兽是怎样炼成的？

1919“封神记”，独角兽是怎样炼成的？

 2018年1月5日，年度新经济独角兽创投大会在成都举行，首批“未来独角兽推荐榜单”发布，1919顺利入选，成为数十个未来独角兽“候选生”之一。仅仅10个月零13天后，10月18日1919宣布：阿里20亿战略投资1919，公司估值70亿，阿里成为1919第二大股东。1919终于成为酒类流通行业“独角兽”，狗年封神。2018年，1919这匹独角兽是怎么炼成的？❶上半场，新零售提速2017年，按照掌门人杨陵江的说法：1919重点在“休养整固”。为此，公司甚至放慢门店开设速度。随着2018年
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解读酒业“大国关系”：单边、多边关系混叠，“亚投行”隐现，“新经济体”发力

解读酒业“大国关系”：单边、多边关系混叠，“亚投行”隐现，“新经济体”发力

2017年11月，应中国国家领导人邀请，美国总统特朗普8日抵达北京，开始对中国进行国事访问。这一次访华可谓举世瞩目，外交部发言人曾表示中方将以“国事访问+”的规格来接待特朗普。中美两国，一个是世界上最大的发展中国家，一个是最大的发达国家，两者也是世界前两大经济体，长期以来，竞争一直都有，合作也相伴相随。这正如酒行业的“茅五”：两家企业是业内的“两大经济体”，竞争和合作始终存在。1月18日，四川省宜宾市党政代表团、五粮液集团高层领导与贵州省遵义市、仁怀市领导、茅台集团高层领导在茅台集团举行两地白酒
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振兴苏酒打赢第一个20年之后，苏酒下一个20年要如何破题？

振兴苏酒打赢第一个20年之后，苏酒下一个20年要如何破题？

1998年，意识到苏酒的困境，江苏省政府发布《“关于振兴苏酒”的意见》提出“重振苏酒雄风”战略要求，从七个方面切实“振兴苏酒”。20年后，苏酒实现逆袭，崛起为中国白酒版图的重要一极，洋河也成长为行业前三的企业。8月3日，振兴苏酒20年周年纪念活动暨2018第四届中国（南京）国际糖酒食品交易会在南京召开，洋河、今世缘、汤沟等苏酒企业再次抱团，成立了振兴苏酒联盟，共同宣读了“振兴苏酒联盟宣言”，谋篇振兴苏酒发展新高度。▲洋河股份董事长王耀当选“苏酒振兴联盟”轮值主席❶振兴苏酒20年，交了一份什么成绩
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兵临城下的西凤

兵临城下的西凤

西凤亮剑。1月12日，以“国脉凤香，荣耀中国”为主题的2018年陕西西凤酒全国经销商、供应商大会在西安召开。会议数据显示，西凤集团2018年实现销售收入50.14亿元，同比增长23.86%，再创历史新高。陕西西凤酒厂集团有限公司党委书记、董事长，陕西西凤酒股份有限公司董事长、总经理秦本平表示，“2019年，西凤酒要在品牌推广和市场投入方面，在去年的基础上，再增加35%。”西凤为何要增加35%品牌推广和市场投入？2019还有哪些看点？❶西凤酒关键词：2018年50亿不是成绩全部，2019年改革提速
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打破保健酒魔咒，以“大品类”思路做市场，想做保健酒“榜眼”，品斛堂能行吗？

打破保健酒魔咒，以“大品类”思路做市场，想做保健酒“榜眼”，品斛堂能行吗？

11月18日，2017品斛堂新米初酿节暨健康白酒封藏大典在云南高黎贡山举行。自2008年泸州老窖首创举行封藏大典以来，这种极具仪式感的封藏活动逐渐盛行于白酒行业，但在保健酒行业却鲜少听闻，直到2016年品斛堂开了先河。除了举办封藏大典，品斛堂在产品、品牌、市场运作方面同样有别于保健酒的“常规路线”——布局中高端产品、发力团购渠道、强调意见领袖的影响、瞄准商务宴请等中高端消费场景，并提出“做云南酒类第一品牌”的短期目标。而将这些特质相叠加，不难发现品斛堂其实正在尝试冲破保健酒品类束缚，把保健酒当作
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昨天刷屏的除了秋糖，就是这位奔跑的“泡面哥”了

昨天刷屏的除了秋糖，就是这位奔跑的“泡面哥”了

11月8日，一张照片在朋友圈刷了屏。这是汾酒集团董事长李秋喜头天晚上到达北京，次日上午处理完事情，中午离开，在北京火车站候车时就着一包榨菜吃泡面的照片。对于这张照片，令人感慨的不是李秋喜吃了什么、在哪里吃的，而是李秋喜带领汾酒加速奔跑、只争朝夕的“精气神”。❶连轴转率队冲锋的李秋喜汾酒集团自今年2月底混改开始，李秋喜最大的感受是“时间不够用了”！在汾酒走路都用跑的节奏下，李秋喜的日常就是连轴转。看看李秋喜近两个月的活动日程就可以感受到忙碌程度。8月5-8日李秋喜四天走访五粮液、泸州老窖、茅台、洋
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