同理,一个企业的“反弹力”往往体现了其领导人的“逆境指数”、“抗打击能力”、“生存力指数”。史玉柱、孙宏斌都率领自己的企业完成了“巴顿式反弹”。 被誉为“全球最大原酒基地”的宜宾高洲酒业,曾经是“名酒背后的巨人”。2012年高洲酒业创下20亿销售高峰,随着酒类行业深度调整,企业一路步入低谷。 伴随着高洲酒业生态园暨全球最大原酒基地正式揭牌,高洲酒业迎来了“触底反攻”,揭牌当日,1000千升原酒从高洲厂区发出。有消息人士说,2017年公司完成销售近10亿元。董事长杨永祥也表示:“高洲回来了”。 从20亿滑落,高洲酒业用了5年走出低谷。这一次,它能实现“巴顿式反弹”吗? ❶ 5年,原酒大王走出V形反转 从2012到2017,高洲酒业走出了一个标准的V形。 2012年,高洲走向辉煌。其原酒供应曾覆盖中国白酒一线品牌的半壁江山,年销售额超过20亿元,成为名副其实的“原酒大王”。 2013年,高洲酒业启动投资24亿元的技改扩能项目,将原有10万千升的产能提升到20万千升。“‘十二五’期间,高县提出创建全国最大的白酒基础酒基地,高洲酒业争取创建国家级名牌产品。 戛然而至的酒业深度调整,让高洲来了个“急刹车”。根据宜宾2015年重点项目计划表显示,截至2014年末,公司投资已经超过10亿元。包括“建筑面积40万平方米,建设粉碎中心、制曲中心以及配套设施等”一大批固定资产建设已经初见雏形。 面对不期而遇的市场突变,以公司董事长杨永祥、总经理田礼刚为核心的管理层并未慌乱,公司开展各种活动开源节流,管理层也和员工一样同甘共苦。 总经理田礼刚表示,缩减规模以后很多员工薪资都有调整,但是绝大部分员工都表示愿意“继续留在企业”。部分离职员工表示公司好转后愿意回来。而公司也尽其所能,对困难的员工进行了帮扶。 董事长杨永祥说,省、市、县各级领导和主管部门十分关心高洲,多次到公司调研。上游供应商和下游经销商很多也与高洲风雨同舟,历经5年风雨,企业走出低谷。 2017年6月,以高洲酒业生态园暨全球最大原酒基地正式揭牌为标志,高洲酒业宣布“重新归来”。据悉,当日发货1000千升,随后陆续发货,总金额达到1.2亿元。 杨永祥表示,2017年公司已经基本复产。经历5年的积淀,高洲酒业达到10万千升的浓香型原酒储备,以及超过2万千升的酱酒储备,高洲酒业拥有10万千升产能,公司作为全国最大的原酒供应商,这个地位在未来也不会出现变动。这也意味着,从此之后高洲吹响了反攻的号角。 ❷ 翻盘,高洲凭什么 从步入低谷到成功翻盘,高洲做对了什么? 以“工匠精神”打造产品,将产品质量放在首位,这是高洲翻盘的关键要素。高洲酒业的历史,从清乾隆年间杨氏大曲烧坊的古窖酿酒算起,历经280年。1985年,在解放军三总部的支持下,在宜宾五粮液酒厂的帮助下,设计年产1200千升白酒的高洲酒业诞生。悠久的历史,行业巨头的帮扶,让高洲酒业出生就具备了“工匠精神”的基因。 杨永祥表示,高洲对产品质量秉承“精益求精”的原则,从原料的每一颗粮食开始,就要求将产品做到“尽善尽美”。即使遭遇行业调整,确保产品质量仍然是第一原则。 在秉承“工匠精神”确保产品质量的同时,高洲调整了过分依赖大客户策略,积极开发中小客户,同时准备发力打造自己的品牌酒。 2017年3月,河南沙澧酒业与高洲酒业举行战略合作签约仪式。沙澧酒业董事长赵军表示,对高洲酒业原酒品质高度认可,决心打造超性价比的五粮香型“沙澧酒王”,专业致力于河南漯河本地优质白酒的销售与推广。 4月,高洲酒业携手甘肃兰州蓝酒业,推出“兰州蓝”系列产品。兰州蓝酒业实行注册会员制销售模式,不批发、不零售,只有注册会员通过“巨方文体联盟”微信公众平台才能下单订购,厂家免费送货上门,通过这种方式,消费者直接喝到了优质的高洲酒。 10月,高洲酒业加强与新零售企业的合作,与黑龙江华龙酒直达供应链管理股份有限公司联合推出“原酒直达”小酒,以高洲的品质+酒直达的渠道,工厂直接到消费者,让消费者喝到更理性的酒质。 在优化原有品牌“金潭玉液”的基础上,高洲还相继开发出“1985 浓香1号”和“V20酱香”等新产品,并规划推出“高洲春”、“高洲醇”等自有品牌,打造企业的大单品。 经过一系列调整,高洲酒业的客户类型和产品结构有了很大调整,中小客户占比逐渐增加。同时公司推出自有品牌贴近市场和消费者,从过去单纯的原酒企业转变为原酒结合品牌酒、大中小客户合理,更面向市场和适应市场的原酒巨头。 ❸ 2018,高洲要弹多高 强势反攻,2018年高洲要“弹”多高? 2016年国家统计局和中国酒业协会统计数据显示,中国白酒产品中,纯粮固态法原酒为335万千升左右,而液态法白酒为1280万千升左右。从这个数据看,消费者开始转向固态纯粮白酒消费,固态纯粮原酒可能出现严重短缺,供不应求的局面。 而高洲酒业作为全国最大的纯粮固态原酒生产基地,具有国内最大的优质高端原酒生产和储备能力。杨永祥表示,公司储备5年以上浓香、8年以上酱香的纯粮固态原酒已经达到10万千升左右,而且“惜售”,这保证了高洲未来有最稳固的发展基础。 在市场推广上,高洲除传统的提供原酒、打造自有品牌以外,还发力“高洲原酒”连锁,让产品走进社区。2016年10月15日,成都第一家挂有“高洲原酒”的门店在云影路开张,2017年在成都市区开店数量达到30-40家。公司表示,一家社区门店能够稳定在350公斤左右的月销量,如果按照120元/公斤的售价来测算,大约年销售能够达到2000万元左右。 为了进一步开拓市场,2018年高洲还招兵买马,在北京、成都、郑州、广州设立办事处,做好经销商和市场服务,同时公司战略将【原酒品牌化】,不仅要加大力度开设城市酒窖、社区店、店中店和店中柜。为了实现原酒品牌化,高洲酒业在创新上面下足了功夫,在今年的糖酒会上,高洲酒业在成都营销中心高调推出智能自动售酒机,这也是原酒品牌化的新举措! 展望2018,杨永祥表示,高洲酒业定位全球最大的原酒生态园目标未变,公司在2017年完成10亿营收的基础上,在品牌打造、市场推广、营销创新上全面发力,力争实现全面突破和超越,完成企业“巴顿式反弹”。 高洲酒业总部地址:天府大道天府三街凯旋广场3号楼23F、24F
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