云酒早知道：汾酒部署复兴纲领新阶段；老窖捐款1000万；怡亚通“三板斧”做酒

█ 汾酒部署复兴纲领第二阶段

2月11日，汾酒集团五届三次职工代表大会、四届三次工会会员代表大会召开。会上，汾酒集团党委书记、董事长袁清茂表示，汾酒复兴，是面向“大多数消费者”的复兴，是面向“时代消费趋势”的复兴，是面向“全国市场”的复兴，是面向“年轻市场”的复兴，是面向“国际市场”的复兴，是面向“酿好酒、储老酒、售美酒”的复兴，是面向“品牌价值”的复兴，是面向“第四次工业革命”的复兴。并要求要围绕发展纲领、市场纲领、品质纲领、文化纲领、改革纲领、管理纲领、人才纲领、民生纲领“八大纲领”走好汾酒复兴之路。

袁清茂表示，汾酒复兴纲领第二阶段，目标是“全要素、高质量、又好又快扎根中国酒业第一方阵”。2025年、2026年是成果巩固期，需要重新筑底，再塑格局，为全要素突破、高质量发展夯实基础、创造条件；2027年到2030年是要素调整期，要实现汾酒的全面转型升级，实现汾酒集团治理体系和治理能力现代化。

会议提出具体要围绕“八大纲领”做好各项工作。

近日，山西杏花村汾酒国际贸易有限公司（以下简称“汾酒国贸”）与厦门建发股份有限公司（以下简称“厦门建发”）正式签署海外仓供应链框架合作协议。此次合作标志着双方将围绕海外仓储、国际物流、供应链金融等领域展开深度协同，共同推进中国白酒国际化进程，为汾酒全球市场布局注入新动能。（汾酒国际）

█ 洋河新区推动酒业再上新台阶

2月10日，洋河新区召开党工委（扩大）会议，会上就做好2025年工作，提出要求，要把握发展形势，找准目标定位，在砥砺奋进中不断校准前进方向。要找准洋河新区发展定位，聚焦酿造产业发展，巩固传统酿造产业优势，培育壮大新兴产业，努力为全市千亿级酿造产业链打造和高质量发展多做洋河贡献；要深刻把握产业形势，积极面对压力和挑战，加强思考谋划，探索适合洋河新区的转型路径；要始终保持清醒认识，全面分析当前发展中面临的困境和问题，勇于正视不足，深入研究剖析，着眼于全市乃至全省大局，立足洋河新区当前发展阶段，坚持问题导向、系统思维，采取有力措施切实加以解决。

会议强调，要聚焦主责主业，奋进攻坚突破，坚决打赢打好“十四五”收官战。要持续增强发展定力，推动招商引资实现新突破，不断开创“中国酒都核心区”发展新局面。

要坚持改革创新，推动服务水平不断提升，健全帮办机制、提升服务水平、加强跟踪问效，推动营商环境取得新提升；要锚定主导产业，抓好酒企培育、产业集聚、平台建设，增强洋河产区整体竞争力，推动酒业发展再上新台阶；要强化产城融合，紧扣“绿色酒都、田园新城”的城市定位，优化酒城格局、提升酒城风貌、精塑文旅品牌，加快打造产业繁荣、特色鲜明的“中国酒都核心区”，推动酒城建设展现新面貌。（宿迁市洋河新区管理委员会）

█ 泸州老窖捐1000万驰援筠连

2月11日，泸州老窖（000568.SZ）发布公告，决定向中国红十字会总会定向捐赠现金1000万元，用于支持四川省宜宾市筠连县沐爱镇金坪村山体滑坡抢险救灾工作。（深交所）

█ 梁金辉：努力“让数字产生酒香”

2月11日，古井贡酒·年份原浆粮食研究院、古井贡酒·年份原浆品质研究院、中国白酒健康研究院和固态发酵智能酿造技术安徽省重点实验室2024年会在古井集团召开。中国酒业协会理事长宋书玉表示，让好粮才能酿出独特好酒成为现实，让智能酿造成为大师酿造，要持续深化白酒研究，提升白酒的风味个性和品质，“三院一室”要继续发挥各自优势，加强协同合作，推动行业整体发展。对传统酿造的科学解析依然是研究重点，要为更好地传承而创新，构建白酒新的品质与价值表达体系。

古井集团党委书记、董事长梁金辉表示，白酒作为传统制造企业，必须积极拥抱新技术，放开手脚创新创造，努力“让数字产生酒香”。未来要持续谋划，认准白酒科研方向，以一个个实实在在的项目，助推白酒行业高质量发展。

2月9日，古井贡酒·年份原浆音乐盛典暨第二十二届长丰草莓文化旅游节开幕式举办。据悉，安徽长丰县文化和旅游局与古井贡酒签订了长丰草莓文化旅游宣传推广战略合作协议，以整合资源，为长丰的乡村振兴和文旅发展贡献古井力量。（古井贡酒·年份原浆）

█ 青花郎IP节目收官战报

2月11日，青花郎《2024中国礼·陶瓷季》收官战报出炉，获得陶瓷类节目收视第一，网端播放量1亿+，相关话题曝光量10亿+，全网共收获热搜热榜26个等成绩。（青花郎）

█ 金徽酒发布春节微博营销战报

2月11日，金徽酒发布春节微博营销战报。春节期间金徽酒与微博联动，其春节宣传片，在抖音总曝光8200万，话题总阅读量达5180万+，品牌时刻心动值为604000，信息流曝光量达1276万+，微博视频累计观看全员任务投稿数量为6600+。（金徽酒）

█ 怡亚通酒业明确市场“三板斧”

2月10日，怡亚通酒业2025年启动大会开启，怡亚通酒业公司总裁陈有为表示，公司2025年核心战略围绕“创新、转变、执行”六字方针展开。创新是驱动发展的关键，在产品端，或设计新包装，开拓新市场，整合新渠道，贴合消费者喜好；渠道上，加强线上线下融合，借助数字化拓宽销路；营销层面，开展跨界营销、事件营销等，打响品牌知名度。

要从从思维、产品到渠道，突破传统定式，顺应市场趋势。执行是战略落地的保障，明确各部门责任，加强监督考核，确保工作落实到位。深化1+N品牌矩阵，以秘造为核心，加大资源投入，打造大单品，布局核心区域市场，提升品牌影响力。同时，协同发展其他品牌，满足多元需求，形成品牌合力。

会议将2025年定位为创新年、创造年，加大对创新项目的支持，以创新驱动业绩增长，推动怡亚通酒业在2025年迈向新高度。2025年品牌市场将推出“三板斧”，一是通过娱乐消遣内容链接消费者，二是通过渠道市场项目，深耕重点市场，三是通过行业阵地的露出。（怡亚通）

█ 伊力特向控股公司借款3亿

2月11日，伊力特（600197.SH）发布公告称，为满足日常经营所需，新疆伊力特销售有限公司向控股股东新疆可克达拉市国有资本投资运营有限责任公司借款3亿元，借款期限8个月，年化利率为3%。（上交所）