让超15万瓶珍藏酒保持最佳状态，奔富“换塞诊所”了解下
11月12日-14日，Penfolds奔富在广州开展“换塞诊所”活动，吸引了来自全国各地超百位Penfolds奔富收藏家参加，并体验免费的专业葡萄酒售后服务。
洞察
5年投100亿广告，汪俊林的这笔账是怎么算的？
11月8日，郎酒客户沟通会在重庆举行。郎酒集团董事长汪俊林、郎酒股份公司总经理付饶以及郎酒股份公司、郎酒销售公司以及青花郎、小郎酒、郎牌特曲事业部等管理团队集体出席，并与在场的400余位来自全国各地的新、老经销商进行深度交流与沟通。汪俊林在此次会议上宣布，郎酒做大品牌不动摇，坚定不移地坚持今天的品牌定位、坚持做大单品，未来五年将每年投入广告费20亿元，这预示着郎酒变革的核心或是彻底转变增长方式，发力行业抢位。❶汪俊林的“账”5年投入100亿广告汪俊林“5年100亿广告费”一经发布，引起了广泛关注
启动营销变革，五粮液数字化转身？
在“二次创业”新征程和冲刺千亿的道路上，五粮液正在加快自身的组织创新，进入2019年的第一项重大动作即指向了营销改革。2月18日，五粮液召开营销改革工作会，提出点打造以市场为驱动的平台型营销组织，以组织创新支撑战略目标达成，持续推动总部横向专业化、区域纵向扁平化。在五粮液，数字化转型一直被视为“助推五粮液尽快成长为具有国际竞争力的世界一流企业”的重要举措，此番旨在“实现对市场的精耕细作和快速响应”的营销改革，意味着五粮液数字化转型进入“纵向深入”时刻。❶加快改革，五粮液推动数字化转型此次营销改革
一年翻8倍，日化赛道老兵靠这瓶光瓶酒打赢了翻身仗
光瓶酒赛道正进行一场从产品定位到渠道模式的深度变革。那些能够精准把握消费趋势、构建新型厂商关系、实现终端有效动销的品牌，将在全国市场获得更大的发展空间。
