3月31日至4月1日,五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光考察湖南市场,深入了解市场复工复产情况。考察期间,李曙光召开经销商座谈会,并实地考察了五粮液专卖店和长沙五粮液智慧分仓的运营情况。



湖南市场一季度动销近七成


在经销商座谈会上,李曙光与来自长沙、郴州、常德、株洲、浏阳、衡阳的经销商代表交流了近期的市场形势。


李曙光表示,五粮液在湖南呈现良好的恢复发展态势,五粮液经销商和核心终端复工率均达到99%,1-3月终端市场动销近七成,一些专卖店(旗舰店)营业额已恢复到去年同期的70%


李曙光对经销商表示,面对当前的新形势,厂家要进一步加强精细化管理和从严治理市场的执行力,提升服务水平,加快费用核报,充分落实减负减压和稳增长的各项政策举措,坚定不移执行“两管控一加快”。



李曙光本次调研还去了长沙市望城区的普洛斯物流园区。据了解,在今年的特殊市场形势下,五粮液及时建立长沙分仓以替代武汉分仓,覆盖江西和湖南市场。自3月20日长沙分仓投入运营以来,已累计发运上百单,及时满足了区域市场补货需求。李曙光在考察长沙分仓运行情况后提出,要进一步根据市场需求,强化资源配置。



为市场全面恢复做好工作


从复工复产到重启市场,两个多月来,五粮液在酒业“抗疫战”中始终积极作为。2月2日至5日,李曙光连续主持召开三次专题会议,深入研究疫情防控和企业发展。会议提出,要进一步加强计划、渠道、结构“三个优化”,加快机制、团队、数字化“三个转型”,推动五粮液全年营收保持“两位数以上的增长”


2月8日和10日,五粮液领导班子两次对复工复产工作进行全面检查,11日,再次召开复工复产部署会议,对复产过程中的疫情防控工作反复部署落实。


2月15日,五粮液发布《关于精准施策、不搞一刀切,切实做好近期市场重点工作的通知》,强调“对经销商进行分类调节,科学精准施策,不搞一刀切”,重点支持有能力、有实力、库存良好,又有自主意愿的经销商;对于有能力但近期动销有压力的经销商,及时调减计划配额;对于有能力但有短期资金周转困难的经销商,五粮液将提供金融支持。


3月25日,五粮液集团公司总经理、股份公司董事长曾从钦,五粮液股份公司副总经理朱忠玉赴重庆市场调研,提出要在巩固前一阶段举措的基础上,抢抓补偿性消费机遇,大力发展新零售模式


3月26日,李曙光在成都召开四川市场经销商座谈会,期间表示,五粮液系统性地推出了稳市场、稳增长的政策措施,将进一步抓好落地执行力。



至此次李曙光考察湖南市场,从疫情初期的严密部署防控,扎实推进复工复产,到释放信心讯号,出台具体措施,走访调研市场……五粮液一直为市场全面恢复做好工作,扶助经销商抢抓补偿性消费机遇,共同推动市场持续向好发展。


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