常建伟在行业论坛上主动谈“汾酒速度”，“新时代”的汾酒要更快？

在签订国企改革“军令状”9个月后，汾酒集团党委委员、董事、山西杏花村汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟12月6日在行业论坛上主动从企业的角度，面向全行业阐述了“汾酒速度”这一理念。

在演讲中常建伟解读了“独具特色的汾酒速度”五个方面的成因，并表示：“作为中国名酒核心代表之一的汾酒，正在开启新一轮的发展周期，走向变革与加速的新时代”。

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谈“汾酒速度”之前，

常建伟先谈了“新时代”

2016年以来，白酒行业市场环境、增长方式、发展速度、结构调整、发展动力等都发生深刻变化，“新常态”被行业和企业频频提及，汾酒令行业侧目的增长速度也正是在这一背景下实现。

在常建伟看来，要以时代大背景来理解“新常态”，即对于任何一个白酒企业来讲，都正处于国家、行业和企业的“新时代”：饱含荣耀与梦想的国家新时代、不断分化与升级的行业新时代、变革与加速的汾酒新时代。

“新时代”的新表现是什么？常建伟总结认为国家和行业“新时代”的特点是“越来越少的将就，越来越多的讲究”，即：

在国家层面，新时代消费者重品牌、重品质、重服务、重视精神享受，消费需求呈现出高端化、多元化和个性化的特征，消费升级为中国实体经济注入了全新活力，正是在这样一个饱含荣耀与梦想的新时代，前景可待、未来可期，前进中的中国，给了酒行业发展最大的底气。

在行业层面，当下的白酒市场发展不再是2012年之前的那种“普涨”，而是呈现出了“强者恒强、两极分化”的势头，进入了高速集中化的时代。随着行业集中度的提高，带来了更加强大的资源集聚效应，市场资源开始迅速向名酒企业集中，向凝聚工匠精神的优质产品上集中，向久经市场考验，从区域走向全国的超级大单品集中。

在国家“宏观”和行业“中观”的“新时代”背景下，任何一个企业自然也在适应中同步进入“新时代”。常建伟认为汾酒已经处于变革与加速的“汾酒新时代”。显然，对于汾酒来讲，国企改革开启了汾酒发展的“新时代”，继续深化的变革和发展速度加速还是“新时代”的“新常态”。

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“独具特色的汾酒速度”，

背后的加速器到底是什么？

常建伟是在“开启新时代的周期”2017中国酒类产业峰会暨新时代中国名酒发展论坛上提出“汾酒速度”的，而在台下坐着的是中国酒业协会副理事长刘秀华，以及分众传媒、茅台、洋河、泸州老窖、董酒、郎酒、西凤酒等企业的高管们和来自全国各地的经销商。

常建伟强调，面对新的时代、新的市场环境，汾酒人敏锐地抓住了市场机遇，在体制机制改革中，在内部管理提升中，在全国市场布局中，在产品结构调整中，实现了业绩的快速增长，并形成了独具特色的汾酒速度。

实际上，白酒行业对汾酒2017年发展“有增长”很快的共识：以汾酒集团董事长李秋喜为首的汾酒领导班子迅速改革、调整，200多天里调班子、建队伍，交出了漂亮的成绩单：截止9月底已经完成集团全年任务，随后即“零时间差”的切换到布局2018年以及未来发展中。

常建伟提出的“汾酒速度”从一定程度上回答了增长到底有多快的问题——能够在行业论坛上明确以“企业+速度”的形式总结，显示了汾酒对于这一增长的信心，更对处于国企改革“前沿”的同行释放了美好前景，而“独具特色”的前提则强调了汾酒速度并非来自于行业性复苏的“惯性”，而是体现了汾酒的“特性”。

站在年末往前看，“汾酒速度”是一个结果，常建伟认为汾酒速度的形成源自于五方面的原因：“中国酒魂信仰理论”体系的支撑、汾酒“品质、文化、历史”的自信、汾酒人不断的自我革新与自我加压、汾酒敢与时间赛跑的勇气与魄力、汾酒人追求美好生活的内生动力。

中国酒魂信仰理论体系科学为汾酒在新的时代，走好新征程、跑出新速度、实现新目标，提供理论支撑和基本遵循。

“品质、文化、历史”始终是推动汾酒发展的核心竞争力。未来，汾酒要把这种“骨子里的自信”更多的转化为消费者认知，转化为产品的附加值。

汾酒正式进入了一个新的改革时期，从内部体制、机制上，均发生了大幅的变化。在此基础上，汾酒人不断自我加压，人正在以更大的决心，更彻底的改变，迎接新一轮更大的发展。

在汾酒速度的形成中，汾酒最大的敌人是“时间”，在攻克“时间敌人”的同时，我们也在学习如何与时间交朋友。

汾酒速度不是个人的速度，而是集体的速度，是全体汾酒人在实现“汾酒梦”的伟大实践中，被赋予的神圣职责和使命。

行业论坛历来是研讨行业性问题的重要场合，常建伟选择在此主动谈及“汾酒速度”这一理念，既是对2017年工作的总结，让全行业看到汾酒取得的成绩，又释放了一个清晰信号，鼓舞包括汾酒人、汾酒经销商团队，乃至同行业企业向“新时代”迈进”。

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“新时代”，汾酒“未来速度”会多快？

在常建伟内容丰富却并不长的演讲中，很多人忽略掉了一个细节：常建伟在阐述“汾酒速度”是如何实现的同时，大量与汾酒“未来速度”有关的表述被提及。

据不完全统计，仅仅在这一部分，常建伟在演讲中就使用了“走好新征程”、“跑出新速度、“实现新目标”、“新征程”、“未来”、“新局面”、“新一轮更大的发展”等明显与未来发展有关的表述。

种种迹象表明，在全行业讨论“汾酒速度”、“汾酒现象”的时候，汾酒已经将目光聚焦到“未来”。常建伟似乎有意向全行业发出清晰的信号：在变革与加速的汾酒新时代，“未来速度”已经到来。

首先，汾酒的“未来速度”是“绝对值”的加速。此前，在汾酒雄安会议上，常建伟提出三步并作两步走的规划，力争两年内完成省国资委的考核目标，提前实现公司“十三五”规划目标。

其次，汾酒的“未来速度”亦是“相对值”的提高。汾酒已经将目光聚焦到全面复兴，“汾酒速度”边际正在不断延伸。例如，提出的“11936”中长期汾酒复兴战略和“62210”五年奋斗目标，已经将发展内涵从业绩增长深化到“获得感”。常建伟在演讲中也有所强调，“努力开创汾酒全面复兴新局面，重回中国白酒行业第一阵营”、“让汾酒在高端白酒阵营中实现价值的回归”。

“要让汾酒继续成为中国酒业新时代的火炬手”，常建伟指出，汾酒愿意在加快自身发展的同时，积极承担行业责任，推动酒业健康良性发展。惟有如此，才能不辜负这个伟大的时代。

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