对标玻汾，绿西凤会否是下一个百亿单品？｜光瓶十例②

作者丨王伟设

西凤酒是老四大名酒，获奖产品就是绿西凤。而凤香是具有浓香和清香融合风格的兼香品类，在北方市场有深刻的消费记忆和较大的香型影响力。

这些年浓清酱三大香型风生水起，而凤香却沉寂多年。随着消费口感同质化带来的疲劳和多元化口感需求的出现，具有浓清融合风格和高度数特点的绿西凤光瓶酒迎来机遇。

由此则面临两大问题: 一是现有38元主力光瓶酒小凤375，可否升级50元？二是凤香型要加速全国化，如何适应各地差异化口感需求？

西凤虽然没有明确发布过绿西凤的香型定位目标，但从实际操作可看出，其定位“浓清融合风格的50元市场领军者”，意在逐步走向全国化，打造100亿规模的战略大单品。

在50-60元价格带，清香有玻汾牢牢占据老大地位，浓香有尖庄荣光、剑南工农、古井乳玻贡等名酒集群，浓酱兼香有郎酒占位，只有浓清兼香虚位以待。

因此，绿西凤只有确立以浓清兼香的融合风格定位，才能建立其品类领导地位。

一是利用品牌+度数占位高度，即名酒地位+55度。

作为老四大名酒，西凤酒地位与茅台、汾酒、泸州老窖并列，价格定位对标玻汾，55元的价格没有问题。

目前，50元强势光瓶酒的度数最高53度，而绿西凤高度酒为55度，按照老百姓价值与度数高低成正比的认知逻辑，55度酒的价格就应该高。

二是香型微调，拓展市场宽度。通过弱化凤香增强浓清融合风格，以适更多区域的口感需求。

凤香型历史虽悠久，但全国化仍有较大增长空间，域外市场消费者对其香型口感适应度较低，影响全国化战略推进速度。

因此，在不改变主体香型基础上，对省外产品口感风格进行适应性微调，实践证明这两个策略都是成功的。

用消费认知逻辑定位取代品牌认知逻辑定位，这是绿西凤成功的核心密码。

品牌认知逻辑=品牌诉求+形象产品代表=品牌形象。西凤品牌诉求是“红西凤红动中国”，高端形象产品是红西凤，光瓶主销产品是375ml红小凤。按此逻辑定位，光瓶酒应将38元红小凤升级定位50元市场，但不符合消费者认知，故未应用此逻辑。

消费认知逻辑=老名酒影响力+绿瓶印象=我喜欢的光瓶酒。按照此逻辑，利用老名酒影响力和原绿西凤瓶型升级，定位50元市场，既没有用红小凤升级定位，也没有推新品，但却大获成功。

其中的道理就是，首获四大名酒荣誉的绿瓶西凤，早已在消费者心中打下深深的烙印，对全国市场有着更强的影响力。