“宋河真的回来了！”

文丨何芙蓉

步入锦江宾馆1楼卢浮宫，“成都我来啦 宋河回来啦”两行标语格外抢眼，展位人流攒动、线下客商咨询与线上直播同步烘托起火热的氛围。

那一刻，不禁让人感叹“宋河真的回来了”。

3月，酒业聚焦成都，宋河酒业以“双展联动”的强势姿态回归。

今年春糖，宋河不仅携全系新品首次亮相，更通过品牌形象焕新与渠道模式创新，强化招商势能，释放出“名酒归来”的强劲信号。

█ 全系新品首秀春糖，宋河重塑品牌势能

走进宋河展位，全新的品牌形象、全新的产品体系映入眼帘。

展位风格深植于宋河酒“始于春秋，盛于唐宋”的历史底蕴及老子文化的精髓之中，并巧妙融合经典宋河红与品质金，彰显每一滴宋河佳酿背后所承载的中原大地的文化底蕴与风雅气度。

同时以“宋河粮液”古梅瓶这一传统美学典范作为视觉焦点，搭配潺潺河流图案与历史名人IP等富含白酒文化深度的元素，精心构筑了一个集“符号鲜明、差异显著、国际风范”于一体的展示空间。

这一创新呈现，不仅生动诠释了新宋河的品牌特征，也让莅临的酒商、消费者及行业专家眼前一亮，留下了深刻印象。

从河南到成都，宋河酒业带来了焕新归来后的全系新品。包括主打“人生十三喜”宴席红的宋河粮液·承运系列、聚焦高端文化和历史底蕴的宋河粮液·紫气东来系列、复刻经典回归的宋河粮液·水晶宋河系列，以及主打餐饮渠道和老百姓口粮酒的鹿邑大曲潮系列。

其中，宋河粮液1988年获得“中国名酒”两款酒的经典复刻款——水晶宋河·金奖1988和宋河粮液复刻版（38度），唤醒了诸多到场酒商和专家的记忆。“从包装到口感，都非常熟悉。”有经销商表示。

四大系列覆盖宴席、高端、经典、大众四大消费层级，既形成内部互补，又对外构建竞争壁垒，展现出新宋河精准的产品定位，以及深耕各层级市场的产品谋划。

“赴约”春糖，对于焕新归来的宋河而言，实则是宋河酒业品牌势能在全行业的一次集中释放。

名酒宋河正依托春糖这一全国性平台，持续推动品牌文化从“地域符号”升维为中国白酒文化一大IP。这种势能的积累，为其后续全国化招商铺平道路。

█ 渠道创新，宋河重构白酒价值生态

若说新品与展位是宋河酒业回归的“面子”，那么其渠道模式创新则是支撑“百亿目标”的“里子”。

自2024年引入锅圈实业团队后，宋河酒业构建了一套“酒厂—酒仓—终端—消费者”的全链路运营体系，重构白酒流通的价值逻辑。

此次春糖会上，新宋河向全国客商展示的不仅是一套可复制、可落地的增长模型，更是一次对传统白酒渠道生态的颠覆性变革。

基于传统白酒渠道层级冗杂、终端利润薄、动销效率低等痛点，新宋河依托数字酒仓、渠道下沉等举措，推动渠道变革、顺应新消费趋势。

宋河酒业创新构建全域营销体系，通过“线下精准渗透+线上流量激活”双轮驱动实现市场突破。

如线下宋河行销铁军全面下沉，借红巴士巡游、品鉴会和宴席拉销，直击核心消费群体；线上以抖音本地生活增加消费者到店复购的频次，沉淀出宴席、终端和区域引爆等实战方法论，依托“打品牌、帮运营”等精细化手段为终端赋能。

最终，宋河形成了一套完整的白酒行业营销的重构新打法，创新白酒销售新模式，有效增加酒仓合伙人和终端信心。持续扭转传统经销渠道推力不足的问题。

宋河酒业的渠道创新，本质上是对白酒行业价值分配逻辑的重构。

传统模式下，厂商与渠道之间多为“零和博弈”——厂家压货、经销商窜货乱价屡见不鲜。新宋河则直面当前经销商与终端的生存难题，持续赋能，将厂商关系升级为“利益共同体”。

行业存量竞争下，白酒正在进入消费主权时代，消费者不再被动接受产品的，而是拥有选择权、话语权甚至定价权的“价值共创者”。

在这一背景下，宋河酒业创新渠道链路，重构“人、货、场”关系，对消费需求精准满足、消费群体精准触达、消费深度体验，掀起渠道价值重构。

█ 一城双展，名酒复兴的“势能放大器”

作为酒类行业“晴雨表”与“风向标”，此次春糖汇聚了6600家行业厂商及50万观展人交流，全国客商慕名而来。对于品牌厂商，不仅是产品展示，更是品牌势能、渠道招商、行业资源的聚合。

依托这一平台，宋河酒业此次参展，推动自身从区域品牌向全国品牌的形象跃迁。

从春秋古宋河畔的酿酒作坊，到2025年春糖会上的双展联动，宋河酒业用一场“产品+文化+模式”的立体化攻势，宣告了名酒宋河的复兴决心。

在白酒行业持续调整、竞争加剧的今天，酒业需要创新者，宋河依托全新的模式赋能与品牌革新，为白酒行业提供了“老名酒复兴”的参考范式。

3月20日-24日锦江宾馆酒店展之后，宋河将于25日-27日在世纪城新国际会展中心设立品牌形象独立展厅，同步启动“全新形象+全系新品”的双展联动，进一步向行业昭示名酒宋河归来的力量。