文丨李哲
近日,汤沟酒业一则重磅消息震动行业——与分众传媒达成三年亿元级战略合作,全面启动品牌全国化传播攻势。这是继千万级薪酬签约资深操盘手谢志越出任首席营销官后(点击链接阅读原文:汤沟千万薪酬签约操盘手,全国化战略提速),汤沟在营销端的又一“大手笔”。
此举不仅标志着这家江苏老名酒正式吹响全国市场总攻号角,更折射出其在行业深度调整期逆势发展的决心。
区域酒企普遍收缩战线时,汤沟却以“冰山型企业”的姿态,将水面下的战略布局强势展露在人们眼前。
█ 分众传媒:精准触达的“流量引擎”
分众传媒作为楼宇电梯媒体领域的中国绝对龙头,覆盖全国超300个城市、4亿主流消费人群,其“高频触达、场景封闭、精准聚焦”的传播优势,已成为品牌抢占消费者心智的核心阵地。
尤其在白酒行业,分众曾助力茅台、五粮液、汾酒、洋河、剑南春等头部企业实现品牌势能跃升,其“饱和攻击”策略被验证为品牌破圈的有效路径。
汤沟此次合作并非简单投放,而是深度绑定分众的媒介资源与数据能力。
云酒头条获悉,分众传媒将凭借自身核心优势,从多个维度为汤沟酒业全面赋能。
在媒体资源方面,分众将利用优势点位、液晶电视、电梯海报、智能屏多样化媒体组合实现汤沟品牌信息的高频触达;
在品牌策略上,量身定制方案,挖掘汤沟酒业独特的品牌价值;
在公关推广层面,整合资源,提升品牌知名度与美誉度;
同时,分众还将嫁接社群资源,拓展销售渠道,在分众优质客户中筛选出头部品牌与汤沟联合举办名酒进名企活动,全方位助力汤沟酒业迈向新高度。
▎江南春
分众传媒董事长江南春也表示,分众传媒将助力汤沟酒业实现从区域酒企到全国性强势品牌的飞跃。
▎朱耀汇
汤沟酒业董事长朱耀汇认为,在消费者主权时代,品牌已成为白酒企业制胜的关键因素。分众传媒作为能够高频触达消费者的中心化媒体,是白酒企业打造品牌的最有效媒体之一,接下来将在向省拓展范围内全方位密集投放分众媒体,让汤沟品牌高频、精准地触达核心消费者。
█ 亿元投入如何撬动汤沟增长飞轮?
所谓“增长飞轮”,是由硅谷知名互联网公司提出的一个商业理论,指一家公司的各个业务模块之间会有机地相互推动,就像是一组咬合的齿轮。想要推动齿轮转动起来时,可能需要花费比较大的力气,但是一旦某个齿轮开始转动,整组齿轮便会得到充足的动能跟着飞速转动。
汤沟此次亿元投放分众传媒,正是推动汤沟“齿轮组”转动起来的巨大动能。此前,汤沟已通过发展战略调整、产品结构升级等动作让一个个“小齿轮”紧密结合起来,这组动力,将助推汤沟完成三大升级。
一是品牌势能突围,从“区域名酒”到“全国性品牌”。汤沟虽为历史文化名酒,但现阶段受限于区域认知。分众传媒的全国化覆盖能力,将助力其打破地域标签。通过聚焦高端写字楼、社区等场景,汤沟“白酒守艺人”的品牌定位将与都市新中产消费群体深度绑定,强化“品质+文化”的双重价值认知。
二是产品结构升级,为战略大单品“国藏G系列”造势。2023年推出的国藏G系列和清窖系列是汤沟冲击次高端的核心武器,其“幽兰陈香、入口柔顺、饮中愉悦、饮后舒适”的品质特色已初步获得市场认可。分众的精准投放将加速该系列在商务宴请、礼品市场的渗透,推动汤沟产品结构进一步升级,为“五年五十亿”目标提供结构性支撑。
三是市场纵深拓展,激活省内市场与省外样板。汤沟在省内可将南京作为战略支点,辐射长三角经济圈;分众则在南京核心商圈、高端住宅、公寓拥有密集点位,可助力其快速建立品牌声量。同时,针对山东、河南等省外潜力市场,通过“重点城市突破+分众精准覆盖”的组合拳,实现从“区域品牌”到“泛全国品牌”的质变。
█ 剑指五十亿,汤沟的底气与战略纵深
2020年,汤沟提出“三年翻一番、五年五十亿、十年一百亿”的目标。2023年,汤沟以25亿元销售额超额完成“三年翻一番”目标,这段增长的背后是汤沟系统性战略储备的爆发。
自2020年提出发展目标以来,汤沟持续推进“三化战略”,通过国藏G系列、清窖系列构建全价格带产品矩阵,并完成核心市场的渠道深耕。
加之今年引入谢志越为首席营销官、启动“狼性团队”改革、建立数字化管理体系,打破传统酒企的管理桎梏,为全国化扩张注入市场化基因。
此次亿元级投放绝非孤注一掷,而是“冰山底座”浮出水面的标志性动作。行业仍在纠结存量博弈时,汤沟已通过人才、产能、品牌的立体化布局,构建起从区域龙头向全国名酒跃迁的完整闭环。
从千万级引入操盘手到亿元级媒介投放,从“白酒守艺人”文化IP打造到次高端大单品突围,汤沟的每一步都精准踩中行业变革节点。
其“水面下的冰山”——历史底蕴、产能储备、战略耐心,正转化为水面上的澎湃动能。在白酒行业从“规模扩张”转向“价值竞争”的当下,汤沟的发展路径或将为区域名酒复兴提供全新范式。这场以百亿目标为起点的远征,或许正是白酒价值重构浪潮中最具样本意义的战役。
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