文丨宋玥

4月28日,洋河股份发布2024年年报及2025年一季度业绩报告。

报告显示,洋河2024年实现营收288.76亿元,归属于上市公司股东净利润66.73亿元;2025年一季度实现营业收入110.66亿元;归属于上市公司股东净利润为36.37亿元。

在白酒行业存量竞争加剧的背景下,洋河以“主动调整”的姿态,通过品质升级、品牌重塑、营销优化和可持续发展四大核心举措,为长期增长积蓄势能。2025年,洋河提出“构建以消费者运营为核心的品牌体系”,聚焦产品与市场双向发力,开启高质量发展新阶段。

█ “品质升级”为核心,多维调整夯实发展根基

2024年,中国白酒行业面临严峻挑战。国家统计局数据显示,全国规模以上白酒企业产量同比下降1.8%,行业进入存量竞争深水区。

在此背景下,洋河将“品质升级”作为破局核心。2024年,公司深化绵柔机理研究,优化酿造工艺参数,实现原酒香气复合感与口感绵厚度的双提升。洋河在储酒能力上的硬核实力为其品质提升提供了坚实后盾。目前,公司储酒能力达100万吨,其中原酒储存70万吨、陶坛原酒23万吨、原酒年产能16万吨。其固态酒产能、高品质原酒储能、陶坛储酒规模、绵柔年份老酒体量四项指标均位居世界第一。

这一“产能+储能”双领先的布局,不仅保障了产品品质的稳定性,更成为洋河应对市场波动的核心壁垒。基于此,洋河发布“绵柔年份老酒战略”,推出中国高端年份白酒“梦之蓝手工班”,并成为行业首个获得中国酒业协会授权、第三方机构方圆集团认证的年份老酒品牌;第七代海之蓝通过技术迭代进一步夯实壁垒,在空杯留香、粮香层次及饮后舒适度上均显著提升,以跃迁的品质实现焕新升级。

同时,为应对“马太效应”加剧的行业格局,洋河在品牌价值塑造上动作频频。通过“大国绵柔”主题传播,洋河深度绑定中法建交60周年、G20峰会、达沃斯论坛等国际事件,并借助“洋河·梦之蓝号捷龙三”运载火箭发射事件,实现品牌形象的高空突破。

此外,洋河2024年在优化营销组织架构,推动品牌区域聚焦,强化品牌协同,及推动生产、治理等领域的可持续发展工作也得以稳步推进。

█ 强化品质表达,洋河向“用户驱动”转型

洋河在年报中提出,2025年,将在强化品质表达和口碑引领,构建以消费者运营为核心的品牌体系,积蓄品牌势能的基础上,全面聚焦主导产品和重点市场,进一步夯实市场基础, 推动企业健康可持续发展。

品质方面,进一步健全技术创新、绵柔酿造、品质表达等体系,加大自主创新和产学研深度融合,持续锻造更绵、更丰厚、更舒适的高品质原酒,深度挖掘绵柔基因、绵柔机理和绵柔文化。

品牌方面,聚焦“绵柔年份老酒”稀缺价值,持续开展品牌整合传播,深化手工班高端的形象,同时聚焦消费场景和生活场景,强化品牌场景化表达,提升消费者品质口碑,用心用情做好消费者的触达、培育与转化。

营销方面,通过配额合理管控等措施,维护主导产品控量稳价,推动渠道实现良性发展;强化渠道精耕细作,筑牢基本盘;助力核心终端做强做优,提升经销商市场拓展运营能力,支持经销商做大做强;强化 BC 联动,持续夯实渠道基础等。

洋河还提出,围绕“数智洋河”顶层规划,深入推进经营数字化和智能化,强化AI技术在客户服务、业务培训等管理方面的应用。

可以看出,2025年,洋河将全面推动从“渠道驱动”向“用户驱动”的转型。这正是行业从“规模增长”向“价值增长”调整转型的核心方向,洋河正以主动调整、蓄力,为未来发展筑牢根基。随着“消费者运营”战略的全面落地,叠加产品、市场、技术的协同推进,洋河将进入全新的发展阶段。

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