深度

“汾酒银号”来了,一张穿越百年的酒票背后有何智慧?

公元1919年元月,汾酒名扬巴拿马后的第四个年头,经时任阎锡山上校侍从副官的张汝苹与義泉泳经理杨得龄多方筹措,晋裕公司终于在这一年正式开张。时隔一百年后,曾经的義泉泳与晋裕公司早已“合体”,发展壮大为如今名扬中外的汾酒集团。▲二十世纪三十年代,晋裕汾酒公司职员在厂房门外合影2018年9月15日,汾酒高管再次站在与100年前義泉泳的东家、股东、经理们同样的位置,身着同样的长袍马褂瓜皮小帽,以同样的姿势,留下了珍贵的合影。随后,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜手持锣槌,鸣锣宣告“汾酒银号”开市。一瞬间

酒业三城记:为什么说慕尼黑、波尔多与绍兴互为知己?

11月7日下午,“品黄酒,融世界”中国黄酒产业发展战略暨特色小镇高峰论坛在浙江绍兴举行。绍兴黄酒与慕尼黑啤酒、波尔多葡萄酒第一次聚首,来自三地的产业代表就品质保障、文化创新、全球化推广等问题进行了广泛而深刻的探讨,并在市场开发等方面达成了一系列共识。城市是酒的品质代言与文化圣地,酒是城市的金色名片,世界三大发酵酒的背后,是三个举世闻名的美酒之城。这场有着里程碑意义的对话,再次唤起我们对“酒城”二字的思考,作为有着物质与精神双重价值的特殊产业,酒对城市究竟具有哪些价值?关于这个问题的答案,实则也是

遍邀“十八罗汉”、全体高管中层头脑风暴一整天,后千亿茅台释放什么信号?

7月10日,不同领域的18位专家、茅台集团全体高管和中层管理团队,进行了整整一天的头脑风暴。会议的核心只有一个,探讨千亿之后的茅台集团到底该去往何方。茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳在会上坦率表示,就茅台来讲,当前战略研究的重点有四个:首当其冲的,是要研究怎么把白酒产业做强、做优、做大、做久;第二,怎么加强对金融板块的管理;第三,怎样成为名副其实的现代企业;第四,产业链延长和产业幅拓宽。那么,李保芳提出的4个问题,在18个知名专家这里得到了答案了吗?❶史无前例战略研讨顶层设计:看起来意料之

周洪江的3天、3个月与30年,照见了张裕怎样的未来?

若干年后,当我们回看2018年春糖,可能会发现这是一个重要的行业分水岭。这次春糖是酒业经过数年寒冬后,在发展形势全面向好形势下的一次大规模“集结”,更是酒业对新时代、新发展这一宏大课题的首次“破题”会考。在这次集结与会考中,张裕的表现分外抢眼。3天时间,5场活动,从“二次创业”的品牌战略发布,到“三足鼎立”的产品架构布局,关于张裕的“海量”信息,都从春糖释放出来。在这种表现背后,我们能感到张裕对发展的迫切心态,但更令人感受强烈的,则是张裕有条不紊、成竹在胸的从容与自信。迫切、从容、自信,这三者似