深度

喝惯酱酒,就再不爱其他香型,这科学吗?

参加各种活动、聚饮,想必你经常听到这样一种说法:一旦喝惯了酱香型白酒,就无法接受其他香型了。当然,这种说法基本只出现于酱酒圈层,但经过日积月累反复灌输,在市场和消费者群体中已形成较大的影响力。这种口口相传的说法是否属实,“喝酱酒不可逆”的观点究竟有没有理论依据,云酒头条日前所做的一个小范围调查,结果颇有些出人意料。❶经销商说法不一我们选择了7位经销商作为调查对象,他们均有超过十年以上的酒业销售经历,堪称资深。而具体针对“喝酱酒不可逆”观点,我们所选经销商来自四川、河南和江苏,因为这几个市场均不是

撤市设区,蓬莱产区、烟台产区将如何相处?

2月27日,中国共产党烟台市第十三届委员会第四次全体会议召开,全会同意了关于调整蓬莱市行政区划,撤市设区的决议。蓬莱区就要来了!这一新闻不仅让烟台市民疯传,更引起了国内葡萄酒行业的关注。从行政区划的角度看,蓬莱的地位将由过去烟台的卫星城,变为中心城区,舞台变得更加广阔。而从葡萄酒产业的角度来看,随着市区融合度的越来越高,区划的改变或将推动蓬莱产区和烟台产区形成更加紧密的产业联系,在大小产区协同共振中翻开国产葡萄酒崭新的一页。❶蓬莱撤市设区烟台市关于蓬莱撤市设区的规划几年前就已经在酝酿,中间提提停

距离元宵节两天,国窖停货茅五退潮,30亿成都市场能否“蓄势反攻”?

2018年3月2日是戊戌年(狗年)正月十五,过完元宵就意味着2018农历春节正式拉上大幕。春节期间,号称拥有30亿市场容量的成都高端白酒市场销售怎样,目前市场价格和库存如何,未来价格和销量走向如何演变?云酒头条(微信号:云酒头条)进行了走访和调研。❶成都30亿高端白酒茅、五、泸、郎“霸占”“成都零售价超过600元的高端白酒,市场份额应该超过30亿”。成都某不愿意透露姓名的业内人士向云酒头条(微信号:云酒头条)透露。据该人士估计,2017年飞天茅台在成都区域有10亿以上销量,五粮液普五应该不低于9

顺和浮沉录:被“野心”困住的马龙刚

“1万元给11瓶酒,价值1000多点,说返三年(钱)。三个月就不给了,这难道不是诈骗吗?”在一个有392人的微信群中,“理哥”大声地质问。理哥是山东临沂人。这声质问,迅速带起了整个群的激愤情绪,有人随即回应,“这就是(诈骗)啊!”很快就有人补充说:“酒不值钱的,扫码都是假的,忽悠!”。这些人都自称是“受骗者”。几个月前甚至更早,他们投资了“顺和生活消费云平台”。按照对方的承诺,未来他们收益不菲,比如,一万元三个月返本,三年挣十万元。然而,钱是回不来了。这些钱,他们筹措得都相当不容易,有人借信用卡

特别企划·改革40年酒业关键词⑨:“白酒大王”五粮液

提到“白酒大王”,很多人马上就想到五粮液,这几乎成了五粮液的代名词。但这个名字从何而来,背后又有何含义,恐怕少有人能说得清。❶1978年,五粮液第一个用上色谱分析仪1978年,改革开放大幕揭开,各行各业焕发出新生机,酝酿着新变化。而五粮液酒厂这一年发生的一件大事,就是引进了气相色谱仪等化学分析设备,用现代科技手段对产品质量进行控制。虽然只是添置了几台机器,却至少说明了两点:五粮液敢于大胆尝试新事物;质量是五粮液优先对待的大事。七年后,五粮液迎来了发展史上举足轻重的人物——王国春,正是他的锐意改革

王耀开年主题演讲洋河要争当行业排头兵,“双击成大业”是何意?

2月22日-23日,在洋河股份2017年度营销工作大会上,洋河股份董事长、党委书记王耀向全体员工进行了《乘风再展翅,双击成大业,奋力开启“千万亿”宏伟目标新征程》主题演讲。王耀本次演讲距离上一次过去仅仅一个多月,而且在春节长假结束后即抢先进行布局、动员2018年营销工作,似乎预示着洋河对于下一步发展战略谋划的实施正在加速推进。❶王耀开年主题演讲,讲了什么?作为洋河2018年营销工作的开年大会,王耀在会上回顾了洋河2017年的成就,从营销工作、极致化管理、市场服务、文化建设四个方面指出值得总结和推

特别企划·改革40年酒业人物志⑥:“新星”魏心东

说起1990年开始创业的时候,魏心东说:“本钱就是有干过供销社的经验,财富就是连我算在一起的七个人。”事实上,当时的新星属于一个“四无企业”——无资金、无场地、无现成业务、无运输车辆。7个人中有6个人都在怀疑,“什么都没有,我们怎么干?”魏心东的答复是,“人就是最大的财富,热情就是创业的本钱。”28年后,在魏心东的带领下,当年的“四无企业”,成为包含六大板块、33家直属子公司、2600余处销售网点、业务横跨酒水、食品、煤炭、金融、家电分销物流、汽贸连锁、珠宝连锁、超市、商厦等诸多领域的多元化产业

特别企划·汾酒改革一年记之③:汾酒号经过的那些“风景”

如果把酒行业比作一个朋友圈,汾酒在2018年晒出的“步数”,定是名列前茅的。一年下来,外界眼中的汾酒,始终保持着奔跑状态,但他们究竟跑到了哪里,他们究竟跑过了怎样的路线,恐怕很难有人数得清。自2017年2月23日在山西太原正式签下经营业绩目标责任书后,承载着改革试点重任的汾酒号列车,就飞驰向南北西东,飞驰向层层市场。汾酒号所驶过的路线图,其实也勾勒出一条国企改革、酒业更新的“犀利”轨迹。请横屏浏览长图!

特别企划·汾酒改革一年记之②:数读汾酒改革试点365天

汾酒集团向前迈出一小步,山西国企国资改革向前跨出了一大步。作为山西国企首个“吃螃蟹”的掌舵者,李秋喜表示,“压力确实很大,但要变压力为发展的发动机和助推器,推动汾酒快速发展,当好改革的排头兵”,也喊出了“现在就想带上大家,轰轰烈烈、痛痛快快干上一场。”到今天(2018年2月23日),时隔整一年之后,汾酒国企改革试点成绩,让云酒头条带您数读。❶汾酒速度汾酒集团2017年实现“多快”增长:三季度末已基本完成了全年任务,全年来看数十项指标实现两位数增长,个别指标甚至实现三位数增长。汾酒集团全年(1)工

特别企划·改革40年关键词⑧:黄金十年

2003年,注定是中国经济发展进程中一个具有特殊意义的年份。从这一年起,中国GDP增速迈上两位数,并在今后接近十年时间里保持了10.7%的年平均增速,而同期世界经济的平均增速为3.9%。2003 年,中国GDP总量为13.66万亿,至2012年已达到51.93万亿。这一年,中国的固定资产投资增速重新回到25%以上,此后一段时间内,“投资”这驾马车成为拉动经济增长的先锋力量。经济的起飞,成为很多行业的加速器。2003年8月,国务院下发“18号文件”——《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》