青云奖评委陈琪：区域酒企突围难？标杆企业都有这四个特质

在云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、资深营销咨询人、广东省酒类行业协会专家委员会主任陈琪看来，酒类行业集中度不断提高，区域酒企面临更大挑战，青云奖应建立起强有力的专业水准和公信力，遴选更多有价值的行业样本。

中国白酒行业，自16年开始复苏，应该说增长速度还是非常快，行业集中度在进一步提高。但是增速更多来自头部企业，众多区域酒企或者品牌，真实的发展情况并不是很理想。

核心原因主要集中在几个方面，一是意识观念更新相对慢，所以决策的力度和决心不够；二是因为企业经营现状不是很好，所以变革所需要的资源投入的能力，保障性不够；三是核心的核心，区域酒企的人才是最大的瓶颈。

在这个过程中，我们也是看到行业的亮点在纷纷涌现，李渡、杜甫、酣客、四十九坊、谷小米等一大批的创新型品牌或者产品，通过积极的探索，已经给行业带来了非常积极的信心，我相信未来一定可以形成燎原之势。中国酒行业的未来，一定是全国知名品牌+地方品牌并行的格局。

但现在的区域酒企或者品牌，无论是资源能力还是人才能力，均有较大的不足。行业协会、权威媒体等要能够整合相应的资源，对众多的区域酒企开展对口帮扶。

青云奖在此时横空出世，是有大智慧的。行业正需要一个极具权威性的第三方，为这个行业注入积极的正能量。希望青云奖和云酒传媒，不要为了评奖而评奖，而是要能够深入后续的更进一步的工作。

例如这样几个问题，是否能够将获奖的产品、成功案例，从品牌定位，到产品创意到市场推广，做深度剖析，系统呈现？如何利用云酒和流通协会的公信力，加强软实力的输出？还包括放眼国际，组织交流活动。

从这几方面，从青云奖评选的专业水准和公信力出发，将其打造成一个盛大的节日，持久延续下去。

青云奖选出来的样本，我个人有几个标准：一是对行业的持续贡献所形成的底蕴感；二是对行业的未来，是否具有示范或者引领的能力；三是是否真正地创新，例如钓鱼台一系列的传统文化元素与时代的表现手法的融合；四是坚守与创新之间的平衡度的把握，无论是酒体还是外观。

所以，下一步，青云奖需要进一步深化，完善使命、愿景、价值观及对应的标准、内涵的挖掘，逐步形成完整的体系，树立鲜明的形象。