当发展撞上疫情，酒商学什么才能自救？

一场疫情倒逼我们对发展重新思考，大环境的不确定性让传统经营、碎片化分散打法变得举步维艰，我们身处孤岛，如何自救？

危机来临时，有人看到了业务发展的危机，有人却把它当作企业发展的契机。对市场消费趋势、渠道操作思路、组织管理模式，只有系统性重构自己的核心竞争力，才能获得环境免疫力，减少环境不确定性对自身施加的影响。

云酒传媒作为酒业前沿信息平台，有义务在行业低迷期为酒商铺路。面对疫情，云酒大学商学院第一次集结行业内外资源，倾全力邀请百余位行业内外专家，为酒商指路。

他们有的是酒业观察者，长期关注和追踪行业动态变化，擅长从纷繁复杂的案例里探寻商业本质；

有的是成功案例操盘手，在最危难时刻通过转变思路和方法，重构企业核心竞争力，使组织转危为安；

有的是行业黑马，从跃起之际就自带未来基因；

有的来自酒业之外，他们用他山之石，给你不同的观察、思考视角。

他们中有人可能很少出来讲课，他们的履历耀眼而不同，他们试图抽丝剥茧，与你分享他们如何思考疫情带来的影响、如何驾驭不确定性、如何看待当下及今后的酒业发展。

你不是深处孤岛，你的疑惑、你的孤独、你对酒业增长的困惑，请一一填在下面的课程调查问卷里，云酒大学商学院会根据你填写的问题，安排有针对性的讲师、匹配能解决您发展问题的内容，让我们共同期待酒商大课重磅发布。

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