云酒独家
“朋友圈”很诚实，茅五的野心，千亿过后见分晓
刚刚过去的4月，两张靓丽的成绩单，预示着茅台和五粮液的千亿之争临近赛点。当整个行业为最后的冲刺热血沸腾时，两个阵容强大的朋友圈子却在“揭秘”另一场“暗战”。就在2017年业绩公布前后，两位“优等生”更加热络地经营着朋友圈。茅台方面，不但与阿里巴巴进一步亲密合作，更在一日之内与全球酒业巨头帝亚吉欧、英国葡萄酒与烈酒贸易协会双双缔结友好；五粮液则透露了将以数字化转型为契机，加强与IBM等全球大公司战略合作的蓝图。与近在眼前的千亿目标相比，巨头们横跨酒业内外、打破国籍和疆界的“交友”，已经把竞争的落点
他卖酒二十年，昨天，他用一句话说出秘诀
酒业江湖，风云莫测，能独领风骚二十年者，几乎屈指可数，金东集团董事长吴向东便是其中一位。从当年创造金六福神话，到一坛好酒的幕后“导演”，吴向东总能用自己手上的产品引爆市场。于是业界感慨：吴向东卖酒有魔力。12月13日，在中国酒类流通协会第六届第二次会员（代表）大会上，吴向东分享了对当前酒类市场形势、酒业渠道终端发展趋势的思考，基于自己二十多年的卖酒经历，他说：“卖酒必须懂酒，才能越卖越久，懂酒的人，才能卖好酒。”很多人眼中的神奇魔力，在吴向东口中，却成了这样一句非常简单的话。但结合吴向东的经历看
江小白、李渡、国美酒、温和，酒业“少数派”为什么能成功？
营销大师科特勒在其名著《市场营销》中提出，战略就是要将产品卖给谁，战术即通过什么方式去卖。换句话说，做企业必须先瞄准，后开枪。近年来，酒业出现了不少“先开枪、后瞄准”成功案例。其特点是企业从市场营销的基点做起，通过战术的成功找到发展路径，并将战术成功提升到战略高度。代表品牌有江小白、李渡、国美酒、温和等。“先开枪、后瞄准”，这类酒企无疑是酒业“少数派”。它们留给酒业哪些启迪？❶江小白，从“文案”到行业前三2012年，江小白初次亮相糖酒会，就以一系列“扎心文案”风靡市场。以至于“月薪三万的文案”成
酒+茶+资本，五粮液与酒仙网合拍“数字化”？
2月25日，作为2019年首次外出考察，五粮液集团副董事长、股份公司常务副总经理邹涛来到酒仙网，同行的还有五粮液股份公司华北大区总监杜强、五粮液基金管理公司总经理向宁远等。在酒仙网董事长郝鸿峰带领下，邹涛一行参观考察了酒仙网总部，并走进酒仙网国际名酒城。尤为吸人眼球的是，一系列深化合作的“操作方案”，也在本次考察中得到了进一步明确。就在一周前，五粮液刚刚开完营销改革工作会，推动总部横向专业化、区域纵向扁平化等一系列改革措施，进一步激发了五粮液营销数字化转型的行业热度。在此背景下，五粮液的数字化营
