云酒观察

翻遍“五粮液秘笈”,朗斐陈向东说国产葡萄酒的“药方”是学白酒?

做了7年进口葡萄酒,朗斐股份在进军国产葡萄酒的第二年,打算抛弃那些“经典”的西方葡萄酒文化,要用白酒的路子做国产葡萄酒。异想天开还是大胆创新?宁夏朗斐股份董事长陈向东却说“名白酒的打法都是这样的”。❶从五粮液“秘笈”找答案?7月29日,在“从宁夏走向世界·贺兰山东麓葡萄酒商业论坛”后,宁夏朗斐发布战略新品——包括“福”、“顺”、“仁”、“礼”、“和”、“信”六款产品在内的天宝系列新品。有意思的是,众多行业人士观礼之后的第一感觉就是:这很中国、很白酒!首先,新品的命名很“白酒”。国际惯例中,葡萄酒

特别企划·改革40年人物志③:“医者”汪俊林

对郎酒集团董事长汪俊林来说,新年不仅是个新的开端,更是个值得纪念的日子。26年前的新年,他从成都调到泸州,开启了人生中的新旅程,从治病救人的医生,到临危受命的企业家,从带领郎酒攀上高峰、滑落低谷,再到卷土再来,伴随着改革的时代潮流,汪俊林的人生跌宕起伏,每一步都充满传奇色彩。❶从医生到企业家第一眼见到汪俊林,很多人都不会把他当成个叱咤商海的企业家,他外表朴素儒雅,总给人一种“高知”的感觉。他平时酷爱看书,一身书卷气很浓,身材又偏瘦,笑起来很腼腆,丝毫没有做酒人的外向和江湖气。其实没错。汪俊林本来

致管理者:你还深陷“头疼医头脚疼医脚”的问题怪圈吗?

文 | 杨永华作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、观峰咨询首席战略专家、中国人民大学企业重构与重生理论课题组组长从事智业以来,经常被企业问到各种问题,也会遇到企业的各种“疑难杂症”。企业总是希望给出一个“金点子”能根治百病。而我们非常直白地给企业讲,“点子时代”已经过去,现在是“整体解决方案”的时代。我们把当前企业普遍存在的问题定义为“时代的周期性难题”。之所以这么定义,是因为这种普遍问题是系统性的问题,是企业经营管理链条中全要素的问题。如果企业不能转变思维模式,还是基于“头疼医

一口气推100多款产品,对标帝亚吉欧,会展大王邓鸿转战酒业是怎么想的?

今年春糖期间,邓鸿和他的环球佳酿走向台前,来了一场超大规模产品发布会。3月21日,“会展大王”邓鸿携环球佳酿旗下川酒、国粹、衡昌烧坊、一九一五、国麒、稽山鉴水等17大品牌、100多款产品亮相成都春季糖酒会,新品不仅包含有浓香、酱香等白酒,同时还涉及黄酒、葡萄酒等。一次性推出跨品类、如此多的新品让不少人震惊。在发布会上,邓鸿表示,环球佳酿希望将众多优秀的小酒企整合起来,未来三年总计投入70亿元,用于打造出众多不同酒类的“小而美”品牌。“我们对标的是帝亚吉欧。”邓鸿强调。“既然做,那么就做最好。”从

新一轮“酱酒热”,是坚持高端还是面向大众?一文解惑

文|刘圣松、洪伟(ID:YJTT2016)刘圣松系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、谏策咨询公司总经理;洪伟系谏策咨询项目总监2002年以来,伴随着中国经济快速发展,浓香型白酒凭借口感的普适性,占据了白酒市场70%以上的市场份额,以五粮液、泸州老窖、洋河为代表的浓香型白酒企业实现了快速崛起,从而迎来了白酒行业著名的黄金十年。而近几年,随着居民收入稳步增加、消费能力提升、消费习惯也逐渐发生转变,浓香型白酒占比有了小幅度下降,而酱香型白酒占比则呈现上升态势。“酱酒热”作为2017年白酒行业的关键词