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云酒早知道：“古井贡2017中国首届扶贫公益摄影大展”启动

云酒早知道：“古井贡2017中国首届扶贫公益摄影大展”启动

为保护收集扶贫地区变化的照片，宣传扶贫成果，并为各扶贫地区搭建合作平台，促进各扶贫地区的各种经济项目的开发与合作，3月21日，“古井贡酒年份原浆2017年中国首届扶贫公益摄影大展”在京正式启动。作为中国首届扶贫公益摄影大展，在规模与范围上均超过以往。组委会面向全国各省、市、自治区（含香港特区、澳门特区、台湾地区）和海外各地摄影家、广大摄影爱好者，征集全国内范围内有关扶贫工作和贫困地区景观，自然风光、人文景观及生产生活方式；各地扶贫成果，以及记录扶贫工作精彩的照片。本次活动只接受网络投稿，征稿期间
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不做代理偏爱OEM，业务员不考核还分红，这家奇葩酒商活得怎么样？

不做代理偏爱OEM，业务员不考核还分红，这家奇葩酒商活得怎么样？

他曾经是酒水大商桥西、海福鑫的业务员，在市场上摸爬滚打多年，深知卖酒的艰难。创业之初，他当过二批也做过代理商，作为渠道“搬运工”，年销售2000万，利润不到30万。2015年，李文龙开始转型，创立特一营（江苏）品牌运营管理中心（下称“特一营”），以“全品牌，大商贸”为宗旨，打造了一支全天候在岗、“从厂家到终端商一站式服务”的销售团队。公司放弃代理模式，OEM了12个饮料、白酒、黄酒品牌，在江苏镇江、常州、无锡及南京和部分外省地级市打造样板市场。2015年半年销售不到200万，2016年销售猛增到
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从“铲货”大学生到精品酒专家，这位获奥朗德接见的酒商有啥秘诀？

从“铲货”大学生到精品酒专家，这位获奥朗德接见的酒商有啥秘诀？

2006年，成都奥古斯国际葡萄酒供应链管理有限公司（下称奥古斯公司）董事长刘科还是一名大三学生，出身农家的他大二开始勤工俭学，卖过报纸、推销过机票，按他的说法，大学打工的资金积累和社会阅历，让他想毕业后“自己开公司”。2007年刘科初次接触进口葡萄酒，2008年3月大学刚毕业即成立公司专攻团购，最高峰时，团购年销售突破500万。2013年酒业调整，公司团购业务缩水80%，被“打回原形”的他开始转型精品葡萄酒，将目标锁定少数高端葡萄酒消费者和爱好者，公司终于起死回生。2016年酒业复苏，刘科再次布
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年销过亿，巨头争着合作，他如何在春城卖火洋品牌？

年销过亿，巨头争着合作，他如何在春城卖火洋品牌？

做酒25年，云南大洋糖酒公司总经理马跃，靠着“跨界”一步步走来。1999年，还是云南省糖酒公司员工的马跃，通过公司股份制改造，一跃成为国有企业的“小股东”，完成了由员工向“股东”的“跨界”。2005年，大洋糖酒公司体制改革。马跃出资收购了51%的国有股，再次“跨界”成为公司的真正老板。2001年，从未接触过洋酒的马跃携手上海寰盛洋酒公司、保乐力加等，将人头马、轩尼诗、芝华士等洋酒品牌在云南卖得风生水起。2014年以来，他又携手五粮液、郎酒，成为普五、1618、红花郎、青花郎云南最大的代理商，可谓
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