酒商实战

“改革者”李秋喜|特别企划·改革40年人物志②

1983年,改革开放进入第五个年头。1月份,邓小平同志在听取了关于山西化肥厂重点工程的情况汇报后,指示说:“如果走发展复合肥料的道路,我们就要下决心投资,把复合肥料厂搞上去。”根据这一指示,山西化肥厂的开工建设日期很快确定下来,7月25日,两万多人的建设大军开进工地,随着第一根桩子打下,厂区正式开建。一个月后,22岁的李秋喜就业来到这里, 看着眼前热火朝天的建设场面,他满腔激情要干出一番作为。❶在改革的熔炉中距山西化肥厂500多公里的杏花村,汾酒厂在1983年迎来了两个喜讯,一个是在当年全国评酒

2016-2017年度中国酒业营销“金爵奖”获奖名单公示,为领航者打榜做传

2016-2017年,中国酒业波澜壮阔、风起云涌。产业转型升级,结构深度优化,质量显著提升,市场回归理性。而在这期间,行业从触底反弹到呈现出强劲发展态势的同时,也涌现出了一众优秀企业、杰出个人与明星品牌产品,对中国酒业的竞争格局产生了深远的影响。3月12日,中国酒类流通协会公示2016-2017年度中国酒业营销“金爵奖”获奖名单。中国酒业营销“金爵奖”是目前国家认可的酒行业最高奖,具有很高的含金量。它是经中纪委会同中组部、中宣部、中直工委组等十个部门,联合批准保留的酒业唯一表彰活动项目。而这一份

曾销售暴跌举步维艰,如今拥有40余家门店,他首度分享3年逆袭心得

河南原酒公社实业有限公司创始人郑世兵,有着“过山车”式的白酒人生。2007年,30岁不到的他便成为一家酒类大商华南事业部总经理,创业第一年公司销售4000万。正当郑世兵志得意满,准备大干一场之际,不期而至的酒业调整,让公司营收下滑超过60%,员工剩下不到10人。经过一年的“闭关修炼”,郑世兵决心“大破大立”进行“二次创业”。他成立了定位“私服专家”的“私服酒库”连锁专卖,推出了“私服原酒”产品。经过3年打拼,目前“私服酒库”拥有门店40多家,公司年营收数千万元,在“涅槃重生”中成功实现逆袭。郑世

又是一年“开学季”,酒业“尖子生”们都报了啥培训班?

每年三月,成都春糖,刚刚经历过“期末考试”的酒水从业人士,在给自己短暂的放了一个“寒假”之后,又开始东奔西走,寻觅各类“培训班”,为新一年的“成绩”做准备。近日,云酒头条小嫚听闻酒业“模范生”茅台、汾酒、一坛好酒都报名参加了中国首届“传统e+”新营销总裁培训班,大吃一惊,“学霸们”也开始“充电”了?果然是“优秀的人不可怕,可怕的是优秀的人还很拼啊!所以小嫚赶紧发动朋友圈调查了一番这个“中国首届‘传统e+’新营销总裁培训班”是何方神圣。不查不知道一查吓一跳,原来这是10多位堪称大神级别的营销专家开

酒路“中南西北东”,汤司令只有起点,没有终点

2014年初,汤向阳受命从金东集团吉林省榆树钱酒业调任江西李渡酒业董事长。恰逢互联网和高铁时代来临!他内心更理解金东集团董事长吴向东的良苦用心:李渡酒业这块金东集团的金字招牌,就看你汤司令的了!此前,李渡酒业已经连续亏损五年,甚至接连换了五任一把手。汤向阳与酒结缘是从湖南邵阳酒厂开始的,与吴向东结缘也是从湖南邵阳酒厂开始的。邵阳酒厂即今天的湘窖酒业,也是金东集团向全国输送集团管理、技术和销售人才的“基地”。今天金东集团所属企业很多高管都出自这里,多是酿酒出身,很多都算汤向阳的“师弟甚至徒弟”。1

每日自省,每月读6本书,坚持全员持股,地产酒包围中这位酒商如何销售过亿?

2018年年初,陈锦鸿记下了这样一段日志:“今日反省:离成熟还有多远,真正的成熟是由两部分组成,一半是对美好的追求,一半是对残缺的宽容。”“明日计划:6:00—6:20起床,洗漱;6:20—7:00看《相约星期二》60页……8:00—8:30公司上班……13:00—17:30主持公司1月月度经营例会……22:30—23:30日志,微信群互动”。每日自省,作息精确到小时,这和印象中的卖酒郎大相庭径。陈锦鸿曾任劲牌酒业重庆、贵州“封疆大吏”,2006年下海成立重庆立阳营销策划有限公司,公司3年销售额