洞察

马云退休后还没开始“造造酒”,先开了家酒吧

正如网友们所说,“马爸爸”就是“马爸爸”,永远不走寻常路。1月7日,马云和他新开的酒吧在网络上引起了轰动,其热度和影响力并不亚于几个月前马云宣布退休的消息。从喝酒、卖酒、酿酒,再到开酒吧,长期以来,马老师对酒的关注似乎从未像如今这般集中。“酒”似乎也贯穿了“马氏退休生活”的初期阶段。❶老板说,这家酒吧不赚钱至少在1月7日之前,很少有人会将酒吧老板的身份与千亿马云相匹配。但就是在这个寒冷的冬夜,伴随着一首马氏腔调的《广岛之恋》,这一切成为了现实。有人说,马老板之所以不凡,就在于你挖空心思,也永远无

全球经销商大会上47次提改革,李秋喜为汾酒布局了什么?

12月26日,以“荣耀同行 汾享未来”为主题的2018汾酒全球经销商大会在广州举行。在汾酒首个全球经销商大会上,“改革”成为关键词。汾酒集团党委书记、董事长李秋喜五千余字的重要讲话中,47次提到了“改革”,并首次提出了“动力变革、效率变革、质量变革”的三个变革方向。“改出活力,更换引擎,革出效率,换挡提速,将改革进行到底,就是汾酒人对待未来发展的态度和信念”,李秋喜强调。开启国企改革试点近两年之际,从试点到全面深化改革,汾酒正致力于以改革与经销商一起,继续谱写汾酒复兴的新篇章。❶从广州说起,汾酒

传统经销商的“痛点”背后,产品“加减法”之变

随着品牌厂商、垂直电商、酒类大商争相布局线下终端,传统实体门店正面临着转型难题。而对于传统经销商来说,如何进行产品的“加减法”,选择适合自己渠道和品牌特点的产品矩阵,或成为其未来发展的关键。❶经销商转型,待解三大“痛点”当下,传统经销商在不同渠道所面临的情况不尽相同。然而,从产品盈利层面来讲,传统经销商的“痛点”是共通的,主要体现在产品与组织两方面。从产品层面来讲,随着名酒企业在品牌聚焦与瘦身上不断发力,目前白酒市场上真正有动销力的好产品、好品牌并不普遍。同时,主流产品价格逐渐透明化,利润水平低