深度

从县级酒厂到冲刺鲁酒龙头,刘念波首度揭秘20年“花冠现象”

一间小屋、一条破沙发、一张四条腿还打晃的木桌……日前,花冠集团董事长刘念波在接受云酒头条专访时与老朋友云头条段总一起回忆起16年前,在第一届花冠“九九”储酒文化节第一次见面时的情形,“那时还在老厂区,花冠刚刚完成‘卧薪尝胆、苦干三年’攻坚期,走出低谷”。如今的花冠早已从20年前菏泽巨野的一家县级酒厂发展成了鲁酒的领军企业,厂区也早已不复彼时的简陋与凋敝。投资4.8亿元,占地800亩的新厂区在2009年就已正式投产运营,花冠也随之一跃成为山东省最大的粮酒生产、储存基地。1997年“鲁酒危机”以后,

中国白酒首次联姻澳网,这场世纪签约竟差点“谈崩”?

10月9日,泸州老窖与澳大利亚网球公开赛签约仪式在上海顶奢酒店宝格丽举行,双方以战略合作的形式,达成了中国白酒与网球运动的跨界结盟。不仅之于整个澳网,即便翻阅泸州老窖上下千年的历史,此举都可谓是首开先河。签约当晚,这条新闻便霸占了各大媒体的头条,刷爆了朋友圈。然而,这样一场“世纪签约”,从双方首次接触到最后敲定,仅仅用了不到半年的时间。在保证双方品牌利益的基础上,实现最大程度的共赢,远不像一句话这么简单,尤其是对于中国白酒与网球运动这两个用传统眼光看来毫无交集与共性的品项,更加需要别具一格的心思

重返20亿+阵营!长城主导产品今起控额限供,前三季度营收超2017全年

9月30日,云酒头条(微信号:云酒头条)独家获悉,中粮长城酒业于当日下发通知称,自2018年10月1日至2019年春节,对长城葡萄酒部分主导产品实行配额制管理,控制配额,限量供货。具体通知如下:公司五大战略产品(长城桑干酒庄、长城五星、长城天赋酒庄、华夏亚洲大酒窖、长城海岸)、彩星系列、海岸葡园系列和大酒窖系列产品,针对现有客户控制配额;同时,配额总量的30%仅分配给新客户。星级系列,天赋系列和华夏年份系列产品,针对现有客户将控制配额;同时不再新布局和新开客户。流通餐酒(公司ABCDE产品)产品

经历4次“归零”的朱跃明又出发,与阿里同行,亿库通能通全国吗?

2014年,在浙江商源集团成立二十周年的庆典上,朱跃明感慨说,“二十年发展,商源一共经历了四次‘归零’,每次都是彻底的转型创新。要么主动转变,要么被动消亡,这是商源的生存法则。”当时,整个酒业正处于调整期的深谷中,作为最具代表性的酒业传统大商,朱跃明显然也在思考新的方向。之后四年里,互联网对传统零售的改造不断深入,阿里等商业巨头与酒业不断融合,这也给商源的未来提供了更多可能性。5月29日,杭城首家酒水新零售体验店——亿库通@阿里拍卖名酒直供货仓开张,商源终于迈出了新的战略性步伐,而这次与商源同行

这里有一份“全球烈酒消费者征服计划”,代号“三通”

全球烈酒之间如何“共享”消费人群?在日前落幕的“中俄品质对话”上,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜提出“三通”法则。过去10年,中国企业跌跌撞撞,创造过很多“国际化传奇”。接下来10年,新的传奇会不会属于中国白酒,为什么李秋喜的“三通”里写满了可能性?❶“共享”消费人群,白酒与伏特加需要“三通”在对外贸易领域,中国和俄罗斯堪称“最佳CP”,从2010年起,中国便连续7年保持俄罗斯第一大贸易伙伴地位。而随着“一带一路”倡议步步深入,双方之间更广泛、更长远合作基础已经打开。在此背景下,征服“伏特加爱好