2022年是特殊的一年,白酒行业有两件备受关注的大事:一是第一届全国评酒会70周年,二是“新国标”落地执行。 前者在更高的视野下影响着白酒行业70年来的发展历程,后者决定着相当一部分酒企经营的走向。 把两件事结合起来看,便有一些值得探讨的问题:行业的哪些板块正在悄然变化?今天的行业发展状态下,企业又应该如何从“老名酒”中汲取“新名酒”需要的养分? ➊ 名酒70年和新国标 为何要结合起来看? 名酒70年和“新国标”的交汇点,在于光瓶酒。 70年前,第一届全国评酒会在北京举行,拉开名酒时代的序幕。 从第一届全国评酒会的四大名酒,到第五届的十七大名酒,逾半世纪以来,名酒一直引领着中国酒业的发展,成为中国酒业最为坚实的精神力量。 第一届全国评酒会的评比标准,包括品质优良,符合高级酒的标准和卫生标准;国内外畅销,且深受消费者欢迎;历史悠久,且已在全国畅销;酿造方法特殊,其它地区不能仿制。 名酒首先是“民酒”。而今回望,其中最核心的要义,在于选出广大老百姓都认可的口粮好酒。 近两年,光瓶酒市场快速扩容,光瓶酒的消费人群也在扩大,龙头酒企、区域酒企和新生酒企竞相“混战”,光瓶酒所代表的质劣价廉标签完全被颠覆,被纯粮光瓶、品质光瓶、高线光瓶甚至高端光瓶所取代。 光瓶酒一定程度上取代传统百元以下盒装酒成为民酒的基本盘,承担着很大一部分当年名酒们所肩负的责任。 “新国标”落地,受影响最大的也是光瓶酒企业。现在不少光瓶酒企业已经在加速建设优质产能,升级主力产品,布局纯粮酿造,重塑市场形象。 在名酒70年之际,最值得关注的焦点中,应有光瓶酒。 ➋ 什么才是新名酒“特质”? 而什么样的光瓶酒,才算得上光瓶新名酒? 在以往的认知中,老名酒是专业团队、专家基于各项指标评审出来的。如今在新的历史时期,没有了官方的评审,消费者对新名酒的认知更多来自品牌印象、产品品质等,靠谱、喝得住、喝得好、不掉价成为新名酒的标签。 在云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、独特咨询创始人王伟设看来,“应该鼓励新品牌的涌现,肯定新名酒的价值。曾经,名酒是在全国评酒会上由行业专家进行专业品评脱颖而出;而今,随着市场和行业的进一步繁荣,新名酒的出现往往与品牌形象、口碑息息相关,可谓是市场选择的结果。” 他同时表示,“从国民亲和力、广谱性、大众性来说,光良做得很不错,它已经是光瓶酒后起之秀中的领头羊,已经具备成为新名酒的条件。” 当年的名酒,在当时的时代背景和具体的选评标准下,最终只成为17家酒企的标签,此时名酒的含义就是特定的17个品牌。 而经过几十年的沉淀,优质白酒企业层出不穷,广受好评的产品数不胜数,在行业极大繁荣的当下,应该用更广义的眼光去看待名酒,名酒二字已经成为一种象征。 曾有行业专家就此分析称,“要把事情做实,把品牌做虚,把品牌做成仪式,做成符号,做成精神,做成根本不需要用产品来证明自己的好,让人们看到这个符号就相信它好,绝不相信它坏,要做到这个水平才是名酒。” 这种天然的信任,就是名酒所应该具备的核心“特质”。 ➌ 光瓶新名酒的标准画像 如果用更通俗的方式来解释“入围”新名酒的条件,那就是“有足够多的人喝,喝的人足够认可。” “同样的价位段,只要喝三次光良,认真地喝三次,就不会选择其他酒了。”“光良就是老百姓喝的酒,现在我们这边的老百姓就喝光良。”“如果是我自己的熟客,肯定第一选就是要他们喝光良。” 自光良品牌诞生以来,云酒头条(微信号:云酒头条)多次对其经销商、终端店、消费者进行调研,每次都收到各方不约而同的好评反馈。 2021年,光良59PLUS×敦煌博物馆联名限定款产品上市,光良成为继茅台后第二个与敦煌博物馆合作的白酒品牌,狂揽多个国内外大奖。 据统计,联名产品发布后,光良微信公众号粉丝量较2020年同期涨幅达40%,微信指数最高飙升至78万,比同年年初增长650倍,品牌力显露无余。 在市场层面,过去一年,即便叠加疫情影响,光良依然实现了全国终端同比增长35%的好成绩。目前,光良已基本覆盖全国市场,在西北、安徽、河南、江苏等多地光瓶酒市场,光良销量已然位列前茅。 在浙江光瓶酒市场,光良只用了3年时间就挺进前三,在省内几个样本市场甚至能位列第二。浙江市场负责人表示,2022年光良在浙江有望培育出单个过亿的地级市场。 在市场销量和品牌口碑这两个基础维度,光良无疑正在成为“喝出来的新名酒”。 从定量的角度看,光良现在的销量增速、市场份额、融资金额、品牌曝光量都让它称得上光瓶酒中的知名酒企。作为光瓶酒板块极具独特性、创造力的品牌,光良成为后起之秀领头羊原因已经被多番拆解剖析,其产品定位、包装设计、品质表达、渠道动销、市场营销都是光良成为光瓶酒领域知名酒企的关键因素。 而知名酒企与名酒之间的差异就在于,是否形成了前文所说的“特质”。 其实,光良一开始选择的路,就决定了它在未来发展壮大之时必然会拥有消费者天然的信任。 “喝出来的新名酒”暗含着一个大前提——从消费者角度出发,由消费者评判。而光良定位“国民自用酒”,服务于现代人,完全诞生于消费者。 光良的成长逻辑是自下而上的,消费者需要纯粮酿造的光瓶酒,所以光良出现;消费者适合更现代化的品质表达,所以光良设计了“数据瓶”;消费者需要轻松自在的饮酒氛围,所以光良倡导“不装”…… 70年前的光瓶老名酒在于引领需求,如玻汾作为民酒中的名酒,引领了数代光瓶酒的成长,消费者会说,“想喝点好的光瓶酒,不知道选什么,那就选玻汾。” 而70年后的光瓶新名酒在于发现需求,正如光良的消费者所言,“原来光瓶酒还可以是这样的,一眼就能看到我想了解的所有信息,是我想要的产品。”
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