虎年开年这几天，茅五洋泸汾郎们的领导班子在忙什么、说什么？

新春假期结束，多数酒企都已复工复产，开启虎年新征程。

开年第一步，往往奠定了企业整年的发展基调。站在新开端，面对变幻莫测的外部经济环境和行业内的激烈竞争，名酒企业又有哪些新规划？

我们整理了10家名酒企业的虎年新动态，试图从中找出行业所关注的信息。

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虎年“小目标”已定

在开年“第一会”上，多数企业都会总结去年整年的工作成绩，并提出下一年的发展目标，布置工作任务，名酒企业也并不例外。

2月9日，茅台集团召开了2022年第四次党委（扩大）会议。会前，茅台集团党委书记、董事长丁雄军带队调研了茅台酒股份公司“十三五”酒库续建工程建设项目。他强调，要高质量、高标准、高要求如期完成项目建设，同时要为高质量完成全年工作打牢坚实基础，奋力在高质量发展上实现新突破。

在五粮液集团2022年第一次党委理论学习中心组（扩大）学习会上，五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光提出，今年是五粮液挺进世界500强的关键之年，确保酒业主业行稳致远，多元产业做好转型升级，深化改革实现重点突破。

洋河股份党委书记、董事长，双沟酒业董事长张联东在洋河股份年度工作大会上提出“二次创业”和“二次腾飞”并提到“打造世界级酒企”，以及洋河、双沟、贵酒、梨花村多品牌发展等关键信息。

泸州老窖股份有限公司党委书记、董事长刘淼在新春贺词中鼓励大家坚定信心，表示今年将全面打响“提质量、强文化、快突破”的攻坚战，坚定踏上“千亿泸州老窖”建设新征程。

郎酒集团董事长汪俊林在新春拜年视频中提到，今年郎酒5.5万吨酱酒将全面投产，酱香大战略、浓酱兼香大战略全面推进。

金沙酒业在2021年度总结表彰暨二届三次职工代表大会上提出，将2022年作为“破题之年”，并视为公司实现百亿目标的冲刺之年和“战略升维年”。

今世缘酒业在2022年工作大会上也进一步明确，2022年将是其冲刺百亿目标的关键之年紧紧围绕，要求深化市场营销“四大战役”，着力提升V系高度，突出差异化、高端化、全国化“三化方略”，为提前实现营收超百亿奠定更加坚实基础。

名酒企业虎年“小目标”已定，虽然香型不同、目标不同、路径不同，但不难看出，名酒企业2022年仍旧是以发展为导向，面对可能迎来的社会、经济变革，名酒企业都选择了积极应对。

在去年披露的投融资项目中，酒业在所有行业中位列第一，这说明资本方对于酒业发展前景的看好。结合名优酒企的虎年目标来看，2022年酒业仍旧会呈现稳中向好的态势，迎来新一轮高质量、高水平的发展。

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“三甲之争”将更加激烈

经过规模战、价格关、高端化的变革之后，茅台、五粮液坐稳头部的位置，三甲的最后一席不断在变动。

名酒企业的排位赛一直是行业关注的热点之一。从各家企业的虎年规划都透露出谋求进位的决心。头部格局的竞争愈演愈烈，“三甲”之位目标明确，实现路径将是“竞争者”们发力的重点。

泸州老窖经过“十三五”的飞速发展，构建了科学稳健的战略体系、品牌体系、产能体系、人才体系和管理体系，2022年将推进市场、产能、人才布局的全面优化提升。

汾酒紧跟政策变化，竹叶青将以“健康中国”的国家战略为根本指引，以山西打造千亿级大健康产业为重大契机，志在形成以“竹叶青”品牌为龙头的山西特色健康产业集群。

曾在20世纪90年代连续6年位列白酒前三的古井贡酒，今年也有意加入竞争。2月9日，古井集团党委书记、董事长梁金辉在春酿仪式上提出，今年是古井集团“拿下二百亿、奋进前三甲”的重要一年。古井方面也表示，将从品牌、品质、定位、人才等方面发力，坚持“稳中求进、以进促稳，稳中向好、以进保好”的总基调，推动古井高质量发展。

可以预见，2022年“三甲之争”将更加精彩。

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酒企发展路径有何规律？

云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、谏策战略咨询总经理刘圣松分析，“十四五”期间是白酒产品品类大爆发的时代，行业品牌格局或将面临变革，品牌化、品类化并行，产品多元化趋势加速。

行业竞争升级，即便是占据优势份额的头部酒企也不能掉以轻心。在这样的竞争格局之下，构建强有力的品牌势能，使其持续发挥影响力将具有重要意义。

梳理名酒企业开年动态，可以看出几个重点：

一是规模发展。

以茅台为例，开年之后，茅台包括3万吨酱香系列酒项目、“十四五”扩改建项目、“十三五”酒库续建项目等在内的项目建设迅速进入正轨。企业规模的优化发展，是品牌发展的基础，打好“地基”，品牌的高楼才能建得高、建得稳。

二是多元化发展。

五粮液强调主业、多元化产业并行；洋河打造结构清晰、战略精准的多元品牌体系……不论是产业、品牌，还是从产品结构，“多元化”都成为酒业2022年发展的关键词。

三是文化表达、产区表达。

10家企业中过半数都提到要强化品牌文化塑造，讲好品牌故事。而在核心产区的酒企，则更注重产区表达。习酒公司党委书记、董事长钟方达带队检查赤水河鰼部酒谷生态环境保护情况，就是注重产区表达的一个体现。

酒企在选择发展路径时，都将重点放在巩固加强自己的核心价值优势。在繁杂的竞争环境中，核心优势越明显，就越能够处于竞争优势地位。专注和坚守核心优势，正是名酒企业全面发展的力量源泉。