云酒独家
江小白、李渡、国美酒、温和，酒业“少数派”为什么能成功？
营销大师科特勒在其名著《市场营销》中提出，战略就是要将产品卖给谁，战术即通过什么方式去卖。换句话说，做企业必须先瞄准，后开枪。近年来，酒业出现了不少“先开枪、后瞄准”成功案例。其特点是企业从市场营销的基点做起，通过战术的成功找到发展路径，并将战术成功提升到战略高度。代表品牌有江小白、李渡、国美酒、温和等。“先开枪、后瞄准”，这类酒企无疑是酒业“少数派”。它们留给酒业哪些启迪？❶江小白，从“文案”到行业前三2012年，江小白初次亮相糖酒会，就以一系列“扎心文案”风靡市场。以至于“月薪三万的文案”成
复盘白酒2018，现象背后的这8个机会不容错过
2018年，酒业调整、转型、分化依旧持续，无论是逐步趋于理性的市场需求，还是加速走向竞合的名酒生态，都在预示着白酒行业跨入新时代的“加速度”。如何厘清多变的行业表象，挖掘其背后的潜在规律，成为每一位即将步入2019年的酒业人，都需要关注的内容。笔者特针对白酒行业2018年显现的八大趋势、现象进行梳理，盘点过往一年当中名酒、大商、产区的关键动作，并对其中潜藏的原因及方向进行解读。❶争议中成长的酒类电商2018年回顾从酒类B2C垂直电商到O2O的尝试再到B2B的追捧，过程中面临着厂家，商家和资方之间
