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汾酒2018 年在河南要增80%突破10亿,常建伟为什么说“最大的敌人是时间”?

“明年干到10亿,我号召在全集团都喊你‘乔老爷’,还要作为典型对外宣传,另外争取把副处级升到处级待遇。”在15日举行的汾酒营销工作(河南·兰考)会议上,山西杏花村汾酒厂股份公司副董事长、总经理常建伟当着300多名与会代表向河南独立省区经理乔宇星承诺。要想得到“乔老爷”这个称号并不容易,在会上汾酒河南独立省区目标瞄准10亿元,较2017年预计完成额5.5亿大涨82%,同期还要完成300个专卖店、10万个终端、1000个市场人员、5000个青花专柜、1.5万个玻汾专柜等目标。云酒头条获悉,截至到9月

他卖酒二十年,昨天,他用一句话说出秘诀

酒业江湖,风云莫测,能独领风骚二十年者,几乎屈指可数,金东集团董事长吴向东便是其中一位。从当年创造金六福神话,到一坛好酒的幕后“导演”,吴向东总能用自己手上的产品引爆市场。于是业界感慨:吴向东卖酒有魔力。12月13日,在中国酒类流通协会第六届第二次会员(代表)大会上,吴向东分享了对当前酒类市场形势、酒业渠道终端发展趋势的思考,基于自己二十多年的卖酒经历,他说:“卖酒必须懂酒,才能越卖越久,懂酒的人,才能卖好酒。”很多人眼中的神奇魔力,在吴向东口中,却成了这样一句非常简单的话。但结合吴向东的经历看

周洪江的3天、3个月与30年,照见了张裕怎样的未来?

若干年后,当我们回看2018年春糖,可能会发现这是一个重要的行业分水岭。这次春糖是酒业经过数年寒冬后,在发展形势全面向好形势下的一次大规模“集结”,更是酒业对新时代、新发展这一宏大课题的首次“破题”会考。在这次集结与会考中,张裕的表现分外抢眼。3天时间,5场活动,从“二次创业”的品牌战略发布,到“三足鼎立”的产品架构布局,关于张裕的“海量”信息,都从春糖释放出来。在这种表现背后,我们能感到张裕对发展的迫切心态,但更令人感受强烈的,则是张裕有条不紊、成竹在胸的从容与自信。迫切、从容、自信,这三者似