云酒观察
启动营销变革，五粮液数字化转身？
在“二次创业”新征程和冲刺千亿的道路上，五粮液正在加快自身的组织创新，进入2019年的第一项重大动作即指向了营销改革。2月18日，五粮液召开营销改革工作会，提出点打造以市场为驱动的平台型营销组织，以组织创新支撑战略目标达成，持续推动总部横向专业化、区域纵向扁平化。在五粮液，数字化转型一直被视为“助推五粮液尽快成长为具有国际竞争力的世界一流企业”的重要举措，此番旨在“实现对市场的精耕细作和快速响应”的营销改革，意味着五粮液数字化转型进入“纵向深入”时刻。❶加快改革，五粮液推动数字化转型此次营销改革
厉害了！茅五洋泸汾业绩大爆发，未来营收近3000亿
再也没有什么比靓丽的年报更能证明行业景气度了。4月27日，洋河和汾酒接连发布2017年报和2018年一季度报，报告显示两家企业在报告期均实现了营收、净利润、产品和市场结构方面的全面增长。有意思的是，对比往年业绩可以发现，包括洋河、汾酒在内的多家一线白酒企业在全年业绩增长中均呈现一定的“节奏感”，或是一季度增长迅速，或是四季度发力，或是短期内发力……那共性又是什么呢？❶洋河、汾酒2017年业绩超预期，2018年开年加速跑无论是对于洋河，还是汾酒，2017年都是一个不错的丰收年，用“挣钱挣到手软”不
低调布局3年多，今世缘攒了个啥大招？
发展速度快上加快的今世缘，已经不再满足于中规中矩的稳健步伐。2019年1月9日，以“奋斗新五年”为主题的2019今世缘发展大会召开。会上，今世缘酒业党委书记、董事长、总经理周素明提出，今世缘将挑战新五年目标——“奋斗新五年实现翻两番”。2018年，今世缘预计实现净利10.75亿—11.65亿，同比增长20%—30%。这背后源自“品牌+渠道”的双驱动营销体系，不仅国缘、今世缘以及高沟三大品牌势能强提升，而且省内精耕细作、省外突破，业绩持续增长。或许是有意为之，就在同一天，2019年景芝酒业发展大会
素来沉稳的李士祎，为何春糖变身“段子手”？
文 | 云酒团队（ID：YJTT2016）3月20日，长城葡萄酒五大战略单品正式发布。在发布战略单品这样的关键时刻，中粮酒业副总经理、长城酒事业部总经理李士祎却显得格外放松，一贯的思路清晰不变，但演讲风格口语化十分浓重，很多时候仿佛跟老友聊天一般。趣谈东西方饮酒文化差异时，脱口道“中国人喝酒就该干”，引得1200人的会场掌声不息。过去几年，无论是代表中粮名庄荟发声，还是为长城葡萄酒表态，李士祎出席各种公开场合，留给人的印象往往是沉稳内敛，甚至还有那么点不苟言笑。如此说来，李士祎今天的轻松幽默颇为
1000万瓶，张裕醉诗仙的“小目标”，要成为黄尾袋鼠那样的超级大单品
近期，张裕紧锣密鼓地举办了一系列市场推广活动，除了鼓舞士气和振奋人心，更重要的是透露出张裕接下来的几大战略落点。在3月23日举行的张裕醉诗仙微醺大赏颁奖典礼上，张裕股份公司总经理孙健说：“醉诗仙也要做成黄尾袋鼠那样的大单品，我们先定个1000万瓶的小目标。”在醉诗仙身上，充分展现了张裕开创下一个黄金十年，打赢本土“全球化竞争”的“青春力量”。❶什么样的一场活动，让周洪江“渴望”多参加？张裕的“二次创业”征程，一个重要标志就是协同发展“国产酒+进口酒+白兰地”三大业务板块。而在张裕最新的国产葡萄酒
