云酒观察

还在去春糖的路上?他们已在成都开挂学习,春糖“第一课”都讲了啥?

历史总是惊人的相似,大多人总在仰望中错过财富机遇。当所有人还在夸夸其谈“新零售”、“区块链”的时候,只有很少人懂得空谈没有意义,抢先把握新的风口,才能跟随时代的趋势而起。一年一度的春季糖酒会上,未来的趋势又在哪里?当很多人还在去春糖的路上,很多人还沉迷在见朋友、吃美食的时候,来自茅台、汾酒、一坛好酒等企业的高层们人已经在成都开挂学习“新营销”,寻找从渠道到营销的新解决方案,以在“风口”上“飞起来”。❶“新营销”到底讲了什么内容才能如此吸引一众“尖子生”们?糖酒会不过短短一周,他们却花费4天进行学

学习做个好主管,只是人缘好、有号召力就可以了吗?

文 | 苗春做到管理工作,很多人会说到战略层面的大事,不过大事更需要的是去分解,去传达,去落地,这时候“主管”这个级别就很关键了。在部队中,起到最关键执行作用的是连一级的单位,连长、指导员就是部队基层管理的核心力量“主管”。最近两个月,我一直在一线酒厂走访。到了酒厂后,我除了向经营管理者了解业务、团队、管理上的问题,也会随机邀请不同岗位的员工进行单独交流。我发现,部分酒厂的员工、特别是职能部门的员工工作强度很大,有的已经和我反映两个月都没有休息了;有的则和我交流,在一线班组主管管理能力

U型反转?1月产销两旺,国产啤酒“最后一战”,谁是赢家?

2018年开年,啤酒行业似乎好消息不断:重庆啤酒预披露2017年净利润增长82%,创6年来最高增幅;珠江啤酒继2017年稳定增长之后,1月再次实现产销两旺;青岛啤酒多个分公司1月实现产销增长……新阶段——这大概是多数分析人士对于啤酒行业发展的“共识”。然而,新阶段意味着全面复苏吗?实际上,啤酒企业1月产销两旺、重庆啤酒业绩预喜,背后有多重因素的推动,似乎并不能直接与行业复苏画上等号,但却为如何看待“啤酒新阶段”提供了一个新的视角:啤酒的“最后一战”,赢家是谁?❶来自1月的“好消息”,价格触底反弹

厦门会议上,李秋喜这些微小的举动,透露出怎样的信息?

重回5年前庆祝跨入百亿俱乐部的厦门,12月26日,汾酒召开了2017年度经销商大会。“今天的日子很特殊,汾酒将12月26日确定为年度经销商大会的举办日,不是随便选的,而是为了纪念毛泽东同志诞辰,提醒每一个汾酒人要‘不忘初心,牢记使命’”,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜表示。不仅是精心挑选的日期,举办地点同样“暗藏玄机”——经销商大会上,李秋喜在带领经销商回顾汾酒营销转折年——2012年经销商大会时表示,“厦门是汾酒的福地”,“年会再次在厦门召开,就是要不忘初心,继续前进”。云酒头条(微信号:云酒

梁金辉“做东”,王延才、宋书玉、倪永培、张向阳、李健、徐钦祥、方焰、林劲峰,大佬们齐聚密谋什么?

这次“做东”的是梁金辉。不过,他这次搞得不是一个简单的“饭局”,而是一个事关徽酒长久发展、合作共赢的“大讨论”,或者,有关整个徽酒“十三五”的发展脉络就从这一次“组局”开始了。2017年12月22日-23日,由安徽省经济与信息化委员会、中国酒业协会指导,安徽省酒业协会主办,安徽酒业"十二五"成果展暨2017酒业博览会在合肥滨湖国际会展中心举行。展会以“锦绣安徽、徽味酒美”为主题,展示安徽酒业“十二五”辉煌,描绘安徽酒业“十三五”蓝图,探索安徽酒业发展新思路,弘扬安徽酒文化,宣

大单品、快消化、升级是“火坑”,大众酒别跳

百元以下大众酒需求是最大的蛋糕,也是新形势下企业竞争的重要目标市场。大众酒的大单品战略、快消化模式、产品升级话题越来越热。笔者认为,这些模式会把大众酒引向三个误区,对此需保持清醒认知。❶大众酒搞大单品战略99%的品牌不适合提出大单品战略的实践依据是以茅台飞天和牛白瓶为代表的几个强势品牌单品大获成功,理论依据则是行业转型后马太效应带来的行业品牌集中度迅速提升。不可否认,大单品战略对于一线乃至部分泛全国化的二线品牌是有指导意义,但是对大众酒不具有普遍意义。理由一:大单品需要强大的品牌势能驱动,而众多