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3个月终端铺货5万家，为何一款光瓶酒代理权成稀缺资源？

3个月终端铺货5万家，为何一款光瓶酒代理权成稀缺资源？

一款新品从上市到铺遍5万家终端网点要用多久？“新华联集团豪客酒行”的回答是：只需要3个月。具有打造优秀品牌基因的新华联集团，曾成功打造了“金六福”品牌。2018年1月，新华联集团的豪客酒行与首农集团的华都酒业牵手，开发了北京二锅头（出口型）6大系列22款产品，在3月份成都糖酒会一经亮相，便以其“高颜值、高品质、高性价比”赢得了广大经销商青睐，现场签约客户达到100家以上。截止6月底已完成终端铺市近5万家，且动销良好，在市场检验中获得了消费者高度认可，迅速成为“爆品”。“华都”北京二锅头（出口型）
云酒头条 酒商 2018年07月31日
论剑糖酒会，优质品牌展商再战“首座万丽”刮起江湖风！

论剑糖酒会，优质品牌展商再战“首座万丽”刮起江湖风！

▼三月的全国糖酒商品交易会堪称是中国食品饮料行业的阴晴表被业界誉为“天下第一会”！“风起云涌 群贤毕至”春糖历史悠久，“派系”众多，众多名家名派书写了豪情万丈的江湖画卷，“天下第一会”即将开幕，虽然只是以“糖酒”为主题的大会，但风云际会，群雄争霸，各路英豪纷纷出动“天下第一会”！成都首座万丽#精品葡萄酒专区及国际烈酒专区#广撒英雄帖，不服来战！热点一名庄荟粹今年的首座万丽酒店展可以称之为葡萄酒行业的“全明星俱乐部”，除了曝光率极高的大牌云集在此，近百家国外酒庄还将呈现出更加广阔的包容性
云酒头条 酒商 2018年03月12日
古井贡酒15年陈酿停货，系列产品将全线提价

古井贡酒15年陈酿停货，系列产品将全线提价

日前，记者从业内人士处获悉，由温州久都商贸公司所代理的古井贡酒年份陈酿系列产品，已经口头向分销商和终端商明确了要涨价的信息。“市场零售价接近400元/瓶的古井贡酒15年陈酿在上个月就已停止接受新订单，我们现在打钱都发不出货来”有终端店老板向记者介绍道。分析本轮古井贡酒年份陈酿产品即将涨价的原因，应该归结为以下几点：首先，市场呈现供不应求。据悉，久都商贸所代理的年份陈酿全线产品今年市场表现非常抢眼，市场份额和去年同期相比增幅超20%以上，早已超出计划内配额供应量。其次，适应消费升级的变化。古井贡酒
云酒头条 酒商 2017年12月08日
环球佳酿推出喜酒新品，匠心之作如何抢占喜宴C位？

环球佳酿推出喜酒新品，匠心之作如何抢占喜宴C位？

C位，网络流行语，即中间位置（center）的意思。抢占了C位，就占领了“核心”。民政部发布的《2016年社会服务发展统计公报》显示，2016年全国结婚人数为1142.8万对，接近2300万人。做为婚庆标配，婚宴用酒拥有3000亿级大蛋糕。但纵观市场，能领跑行业，站在宴席市场C位的品牌并不多见。近日，环球佳酿推出的一款定位喜宴的白酒——喜酒新品喜烛装（浓香型，500ml）C位亮相，首次在1919快喝APP进行线上发布。喜酒有何来头，又要如何抢占喜宴C位呢？❶3700亿喜酒市场巨大精准锁定婚宴市场
云酒头条 酒商 2018年08月01日
2016-2017年度中国酒业营销“金爵奖”获奖名单公示，为领航者打榜做传

2016-2017年度中国酒业营销“金爵奖”获奖名单公示，为领航者打榜做传

2016-2017年，中国酒业波澜壮阔、风起云涌。产业转型升级，结构深度优化，质量显著提升，市场回归理性。而在这期间，行业从触底反弹到呈现出强劲发展态势的同时，也涌现出了一众优秀企业、杰出个人与明星品牌产品，对中国酒业的竞争格局产生了深远的影响。3月12日，中国酒类流通协会公示2016-2017年度中国酒业营销“金爵奖”获奖名单。中国酒业营销“金爵奖”是目前国家认可的酒行业最高奖，具有很高的含金量。它是经中纪委会同中组部、中宣部、中直工委组等十个部门，联合批准保留的酒业唯一表彰活动项目。而这一份
云酒头条 酒商 2018年03月13日
曾滴酒不沾，逃离后又回归，一名海归酒二代的非典型样本

曾滴酒不沾，逃离后又回归，一名海归酒二代的非典型样本

1992年出生的汤健，属于标准的“酒二代”。其父母都是白酒国家高级酿酒师。汤健回忆，自己从小闻着酒香长大。跟着爷爷在车间踩过曲，陪着母亲在检验室里调过酒，听着父亲讲述全国各地酒厂的故事，这一切让他从小就对酒厂有一种归属感和骄傲感。但汤健最初对白酒却选择了逃离。2013至2017年，海归汤健先后从事过英语培训、海外地产、互联网等行业。随着年龄的增长和对白酒理解的加深，“酒二代”的他发现普通的白酒竟然蕴藏丰富的历史文化底蕴和精神价值，而怎样科学、健康的推广和品鉴白酒更是大有内涵。2017年，汤健决心
云酒头条 酒商 2017年12月15日
2017年余额15天，你的2018年度规划做了吗？这四个问题别犯糊涂

2017年余额15天，你的2018年度规划做了吗？这四个问题别犯糊涂

文 | 杨永华作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、上海观峰智业咨询董事长每年的12月都是企业下一年度实施规划出台的日子。面对新一年度的实施规划，企业常常会有两种倾向，一是认为这是“纸上谈兵”，走走过场即可。这种思想的企业总会有一句话：“规划赶不上变化”，规划都是虚的东西，关键看过程。二是年度实施规划就是老一套，就是分解指标，变相压任务。在这种传统固化的思维模式下，以年度营销为规划为例，做以说明。年度营销实施规划是龙头，营销规划决定企业的整体经营发展规划。❶你还在重复“老四样”？按
云酒头条 酒商 2017年12月17日