酒商实战

南绍北汾,会盟中原,双剑合璧,意欲何为?

河南作为中国的政治、经济、文化中心之一,引领中华风气之先超过3000年。作为中国政治、经济和文化中心之一的河南,可谓是造山、造水、造中华。9月11日,由山西杏花村汾酒集团和会稽山绍兴酒合办的“南绍北汾双雄会”活动就在这中原之地的河南举办。当天,汾酒和会稽山“结盟”了,这本来是金庸小说中的情节,却真实在嵩山脚下上演了。❶“南绍北汾”为何结盟汾酒与会稽山在中原之地的嵩山结盟,这是怎么一回事?联手开发市场,一同走向全国?先看汾酒,自上半年改革以来,汾酒如同加装了火箭一般跑出了新的“汾酒速度”,上半年所

你看到是:营销4000人,终端30万,冲击100亿;你看不到的是:扎实市场基础和汾酒营销系统重建

9月11日,以“携手共进,筑梦未来”为主题的汾酒京津冀营销工作会议在雄安召开,提前部署汾酒2018年京津冀市场,三地合力打响营销攻坚第一枪,正式拉开了汾酒三场战役的序幕。汾酒京津冀地区2018年销售额目标为13.5亿元,较2017年目标6.49亿实现翻番。提前近4个月布局2018,喊出“三年任务两年完成”,汾酒的底气是什么?❶提前近4个月,汾酒“阳谋”2018自年初签下“责任状”半年过去,汾酒改革交出精彩答卷。汾酒业绩爆发式增长离不开具体市场的业绩支撑。2017年1-8月,汾酒销售公司实现销售额

谁说老外不爱喝白酒?她在英国创业,让外国人惊呼“好喝”

2015年初,在英国金融行业打拼多年的关竹晴,受邀参加白兰地顶级品牌路易十三组织的一场晚宴,不曾想,这竟成为她人生的转折点。无论路易十三的工作人员,还是到场的品鉴嘉宾,都发自内心流露出对品牌的自豪和荣耀感,这令关竹晴印象深刻。当晚,晚宴嘉宾首先聆听了路易十三的品牌历史文化介绍,然后观其色、闻其香,并感受酒滴在人体皮肤微妙的触觉,最后端起酒杯,轻抿入口。充满仪式感的流程,让关竹晴“心向往之”。关竹晴出身中国酒商家庭,自小便对白酒有一定的了解。“既然路易十三能做到,中国白酒为什么不可以?”她暗下决心

开了200场品鉴会,这位在异地卖酒的新手,终于撬开市场

2005年9月24日,从未接触过白酒的张文奇入职郑州一家公司,成为一名白酒业务员。2015年4月,酒海拼打10年的张文奇在漯河成立聚鑫添福商贸有限公司,成为五粮液、五粮春、绵柔尖庄、亚洲干红葡萄酒城市经销商。2015年初到漯河,张文奇只卖了400箱五粮春。2018年,他预计年销售可达3000箱,3年翻了7倍多。2017年公司接手五粮液绵柔尖庄,当年就将这款零售价38元的光瓶酒卖到了150万,加上普五、亚洲干红葡萄酒,3年公司销售从零增长到1500万,在彩陶坊等地产酒强势的漯河,着实不易。更让业界

王小锤春糖攻略第二弹:出征糖酒会,别忘了对自己好点

大家好,还是我,我叫王小锤,昨天找到了参加春糖的正确姿势,心情甚好,只欠烦恼。再过两周就要出发去成都,成都作为美食之都,糖酒会期间“吃”的学问非常巨大,毫不夸张,能不能解决好这个问题,直接关乎出征糖酒会的参会效果。长按识别二维码获一键报名。

豫酒振兴思考:品质营销是根本!

文 | 苗国军作者系1919首席品牌官及河南1919董事长*文章仅代表作者观点(ID:YJTT2016)需要提升的现状:豫酒的所有企业,没有哪个企业不认同“品质是根本”。但,有几个企业真的做到了呢?据我所了解,有品质优秀的,但真的不多,即使做的不错的,也有很大的提升空间。列两个亲身经历的例子:一次到一个不小的酒企,中午喝酒,喝了半斤,客观讲,口感不错,但喝完后从下午一下子睡到第二天早上。一次陪同一个行业领导去一个酒厂,对方拿的是最高端的酒招待,一入口就觉得不好喝,进行循环敬酒时,我借机

椰岛海王酒刷屏糖酒会,订单接不停靠的是什么?

随着2018年秋季糖酒会接近尾声,盘点各类酒企在秋糖中的亮眼表现,带着10万瓶赠酒登陆长沙的椰岛海王酒,无疑始终出现在舞台C位。实际上,回顾今年椰岛在各种糖酒会中的表现,都可以用“强势”形容。2018年春糖中,椰岛酒业带着全新升级的战略大单品150ml椰岛海王酒亮相成都,成功引爆健康酒市场,6天2亿的订单纪录,让人记忆犹新。随后,相继登陆华东、华中、华南等区域糖酒会,所到之处皆掀起一股椰岛海王酒的“蓝色风暴”。在全国招商进程中战果丰硕的椰岛海王酒,凭什么抢占C位?❶用百分百的诚意献礼秋糖此次登陆

从“铲货”大学生到精品酒专家,这位获奥朗德接见的酒商有啥秘诀?

2006年,成都奥古斯国际葡萄酒供应链管理有限公司(下称奥古斯公司)董事长刘科还是一名大三学生,出身农家的他大二开始勤工俭学,卖过报纸、推销过机票,按他的说法,大学打工的资金积累和社会阅历,让他想毕业后“自己开公司”。2007年刘科初次接触进口葡萄酒,2008年3月大学刚毕业即成立公司专攻团购,最高峰时,团购年销售突破500万。2013年酒业调整,公司团购业务缩水80%,被“打回原形”的他开始转型精品葡萄酒,将目标锁定少数高端葡萄酒消费者和爱好者,公司终于起死回生。2016年酒业复苏,刘科再次布