金徽酒

整整两个月,掌门人在与不在一个样,这是多少企业家的梦想,金徽酒做到了

从运作到管理,“机制好”是行业对金徽酒的一项普遍认知。在12月20日举行的金徽酒北京媒体见面会上,金徽酒股份有限公司董事长、总经理周志刚自己也说,金徽发展到今天,最大的原因在于机制。他说,最长的一次,他本人两个月不在酒厂,但公司的一切都可以按照流程正常运行。两个月的时间,掌门人在与不在一个样,一处细节,却反映了金徽在机制上的过人之处,这也足以阐释金徽酒“10年16倍”的成长秘籍。❶金徽酒为什么引人关注?从2007年开始算起,金徽酒用10年时间,将年销售额由8,000万元提升至12.77亿元,并登

揭秘金徽酒二次创业:“吃透”甘肃,“做大”西北,凭的是什么?

刚刚迈进2018年门槛,金徽酒正在释放战略布局全年的强烈信号:不忘初心,寻找新动能。金徽酒股份有限公司董事长周志刚表示,金徽酒将继续以“立足甘肃、发展西北,实现可持续增长”为企业发展基石,做深做透甘肃根据地市场的同时,有序推进“西北化”战略。此外,云酒头条从金徽酒也获悉,金徽酒正拥抱行业新变化,推行“二次调整”,对营销、考核等进行了一系列“变革”,以激发企业新动能。❶不忘初心,向55亿甘肃市场和300亿西北市场要增量在行业复苏的新常态下,区域性白酒企业纷纷加大了全国化力度,甚至开始谋划跨区域并购

金徽酒内部号召“二次创业”,距离行业十强还有多远?

10年,从一穷二白到晋身白酒上市公司,金徽酒的“蜕变”一直广受行业关注。日前,金徽酒股份有限公司董事长周志刚在企业内部报纸《金徽人》上刊登了一篇名为《开启二次创业,再筑新的辉煌》的文章,通篇文章不长,只有一千多字,甚至也没有刊登在显眼的位置。然而正是这篇周志刚的署名文章,却剖析了金徽酒10年高增长的秘诀,同时向全体金徽人发出了“二次创业”的号召,不经意间透露金徽酒开启二次创业“脱胎换骨”谋求“搏击长空”的第三步发展战略。❶一千多字的文章到底讲了什么?在金徽酒,“低调前行,默默做事”是一个贯穿企业

大揭秘!身为上市公司,为什么金徽酒还要“聚焦西北”?

在诸多企业曝出高增长的行业新常态的时间点上,越来越多的企业开始重燃“激情”,百亿、全国化等一揽子目标被提出,然而与众不同的是,根植甘肃的金徽酒在上市之后,依然再次宣布自己坚持“聚焦西北”。日前,金徽酒股份有限公司董事长周志刚在接受一众媒体采访时强调,金徽酒将继续以“立足甘肃、发展西北,实现可持续增长”为企业发展基石,做深做透甘肃根据地市场的同时,有序推进“西北化”战略。手握名酒品牌、民营经济灵活体制、上市公司身份、10年创业的良好基础等好的牌面,为什么金徽酒依然坚持聚焦西北呢?❶拒绝泛全国化金徽

3年沉淀,看金徽酒2018年如何全面开启陕西市场?!

“不沉在市场上,怎么干销售?!”这是日前金徽酒副总经理、销售公司总经理廖结兵在办公室面试销售人员时所说的一句话。而正是这句话不经意间暴露了金徽酒2018年省外市场拓展的“小秘密”。当天的访谈见面,比约定时间晚了1个多小时,原因是廖结兵正在进行20多名业务人员的终试工作。在交谈之中,廖结兵透露:金徽酒2018年将重点发力陕西和新疆市场,而且一改之前“阶段性”策略,进行全面进攻。按照廖结兵的观点,“万事俱备,只待一声令下,冲向市场了”。平静多年的西北白酒市场,或将在2018年被金徽酒打破。❶“金徽来

4年拿下陕西,5年拿下新疆!金徽酒“明牌”之后如何打“西北”?

在酒行业,恐怕没有哪个企业敢如此详细披露自己的市场开拓细节:哪个阶段开拓哪个市场,甚至具体到具体区县名称、步骤,以及厂家费用率、厂商合作模式、终端动销策略等“营销机密”。然而,金徽酒就是这么干了。日前,金徽酒宣布了陕西和新疆市场开拓计划:将用3-4年时间实现陕西、新疆市场全覆盖。在2个多小时的介绍中,金徽酒股份副总经理、金徽酒销售西安有限公司总经理廖结兵几乎直接把给区域经理培训和工作安排内容搬到了媒体沟通会上,重点解读了两个市场的开拓计划以及竞争杀手锏。❶金徽酒“誓师”:4年拿下陕西,5年拿下新

近百经销商、691名员工参与,金徽酒定增案正是周志刚“共好商道”

6月11日晚间,金徽酒发布定增公告称,拟非公开发行方式,向通过华龙证券-金徽酒正能量1号集合资产管理计划、金徽酒股份有限公司第一期员工持股计划等不超过10名特定投资者,募资不超过5.3亿元,用于陇南春车间技术改造项目、生产及综合配套中心建设项目并补充流动资金。云酒头条(微信号:云酒头条)独家获悉,其中,近百家经销商通过华龙证券-金徽酒正能量1号认购金徽酒本次定增不超过1.23亿,占募集资金总额23%;691名员工通过金徽酒股份有限公司第一期员工持股计划认购不超过7311万元,占募集资金总额14%