云酒独家

5年50000家店,郝鸿峰抛出2.0版酒快到,烟酒店续命机会来了?

酒仙网创始合伙人、副总裁魏志国最近有些兴奋。2019年,一个重磅项目交到他手上,如果能成,未来5年,将有50000家以“酒快到”命名的酒类连锁便利店遍地开花。酒快到也将与酒仙网国际名酒城一起,共同撑起酒仙网的新零售业务版图,推动酒类零售进入另一个时代。从投资高、占地大、“城”字辈的国际名酒城,到30平米左右的便利店,一大、一小之间,酒仙网期望实现什么?❶“隔壁老王”的夫妻店,还会有人光顾吗?你能想象这样的场景吗?傍晚时分,你和朋友走进餐馆,想随便吃个晚餐。没想到这哥们儿忽然来了兴致,问你要不要喝

超30%酒商已退出,30%原地踏步,酒业调整下半场你赚钱了吗?

2016年6月,四川成都茅台经销商李兵销售出厂价819的飞天茅台,每瓶加50元感觉“不好卖”。按他的说法“扣除人工和办公费用打了个平手,不赚钱”。两个月后,李兵察觉市场茅台流通加快。9月中秋,成都茅台一批价突破900元,当时李兵仍不敢囤货。直到2016年底,茅台一批价突破1200元,李兵一瓶酒净赚400元。他对这段过山车的经历总结一个字——命。2016年下半年起,在经历3年多深度调整后,中国酒类市场掀起一轮波澜壮阔的“大牛市”。而在酒类流通渠道,一半以上的酒商难以感受“暖意”。云酒头条(微信号:

问鼎“酒界奥斯卡”,3年5项大奖,背后藏着怎样的二锅头密码?

“在大风起兮的北京城里,喝二锅头,读圣贤书,构成我整个青春的真实写照。”《中国美食:舌尖上的地图》作者洪烛说:“它就和老舍的小说一样,是我印象中北京的平民生活,是我心目中平民化的北京。”如此沉入生活、与记忆和精神融为一体的味道,除了二锅头,很难找出第二种。冯唐曾说:“对我来说,白酒只有三种:二锅头、像二锅头的、不像二锅头的。”且不提清代吴延祁所作“自古才人千载恨,至今甘醴二锅头”,仅从新中国成立开始算起,二锅头酒也已度过近70年发展变迁。最近几年,随着红星二锅头在国际赛事中频频夺魁,这瓶百姓餐桌

一代宗师×4,成就了什么“功夫”?

2017年6月6日,一声快门定格了中国酒业一次“了不起”的相聚。一代酿酒大师王秋芳、酒业泰斗高景炎、红星二锅头总工艾金忠等八人同框,最年长的已经92岁高龄,最年少的则是一位80后,同一个身份让他们相聚于此:北京二锅头酒传统酿造技艺传承人。红星建厂元老王秋芳是二锅头技艺的第七代传承人,而随着红星发展至今,这项技艺也已经传承到第十代。这张“全家福”成为了红星二锅头四代同堂的见证。传承的魅力正在于此,共同的匠心匠艺,把几代人的精神世界紧紧联系在一起。优良品质离不开高超的技艺,红星二锅头扣紧时代特征,保

下注亚洲?百威英博新任亚太总裁现身中国,亚洲业务或分拆赴港上市

云酒头条独家获悉,1月11日,百威英博在哈尔滨举办重点经销商会议。会上,百威英博Jan Craps(中文名:杨克)首次以亚太区总裁兼首席执行官的身份公开现身经销商会议。而在同一日,有消息称百威英博正在考虑将亚洲业务分拆上市,赴港融资50亿美元。❶Jan Craps是谁?2018年7月底,百威英博宣布调整组织架构。与SAB米勒合并两周年后,百威英博将9个大区精简为6个大区。在亚太区,百威英博之前把亚太区分成了南北两个大区,亚太北区总裁由Jean Jereissati(中文名:吉祥)担任,亚太南区总

花冠携17年陈储新品首秀“鲁雅香”,“四雅”成高端鲁酒新姿势?

8月16日,花冠集团“鲁雅香上市发布会暨鲁雅润宴雅仕会启动仪式”在山东济南举行,推出“花之冠·鲁雅香年份储藏17年”核心战略新品。国家食品质量监督检验中心主任程劲松、山东省白酒协会会长姜祖模、山东省糖酒副食品商业协会会长薛剑锐、山东省食品工业协会会长郭友武、花冠集团董事长刘念波等嘉宾出席了本次活动。来自全国各地的1200余位经销商代表、核心消费者及媒体代表人也共同见证了鲁雅香新品的上市。从1988年白酒泰斗周恒刚为花冠集团培育出拥有独特地域特色的天香窖泥开始,鲁雅香便开始在花冠生根发芽。而今,凝

世界杯即将开打,啤酒品牌休战,成都市场为何“西线无战事”?

6月14日,俄罗斯世界杯将拉开帷幕。追世界杯、熬夜看球、狂欢庆祝,哪一个场合离得开一杯激情四溢的啤酒?难怪每届世界杯,都成了啤酒厂家的“狂欢季”。成都,历来是雪花、青岛、百威等品牌兵家必争之地。还有不到20天俄罗斯世界杯就将拉开帷幕,32支球队厮杀,但成都啤酒市场并未表现出往届世界杯的热闹和火爆。云酒头条(微信号:云酒头条)调查发现,无论是市场份额占据绝对领先的华润雪花,还是有“卷土重来”之心的青岛啤酒,都没有利用世界杯重拳出击,开展大手笔“体育营销”,反而选择闭门修关、苦炼内功、精耕细作。这让

金徽奔白酒十强不是新闻,问题是周志刚要拿出什么雪藏十年的秘密武器?

过去12年间,金徽酒打造了一个区域名酒振兴的绝佳样本:从2006年实现销售收入8828万、员工人均年收入5714元,到2017年,年销售收入已增长至15.84亿元(含税),员工人均年收入也增长到8.05万元,这还不包括为员工提供的各种住房、幼儿园等福利。现如今,金徽酒正在朝着“2030年跻身中国白酒十强”目标努力,从破产、上市到冲击十强,金徽酒这些年到底经历了什么?行业新常态下,聚焦大西北市场的金徽酒又将凭借何种优势来继续领衔?❶从破产、上市到白酒十强,金徽酒“不可能”的“三步走”金徽酒董事长周

10年来最重要一次会,这瓶最熟悉的“陌生酒”,目标世界第一?

5月22日,竹叶青“传承中华品牌,携手共创未来”2018营销战略部署会在天津召开。“这次会议不同以往”,汾酒集团公司董事、党委委员、汾酒股份公司总经理常建伟说,单独针对竹叶青召开,举全公司之力,站在战略的高度规划竹叶青发展战略、凝聚共识,尚属第一次。对这样一场大会,经销商已经等了10年。也正是这场会,第一次透析了竹叶青的未来,也揭示了整个“汾酒版图”不一样的明天。❶最熟悉的“陌生酒”提起竹叶青酒,很多人倍感亲切。然而,竹叶青的市场表现却未能与其历史底蕴和知名度相匹配,于是演变成一瓶“最熟悉的陌生