云酒观察

泸州老窖VS郎酒,两种体制、两种性格下正在奔向怎样的未来?

2017年郎酒对现有产品进行聚焦,形成了青花郎、郎牌特曲、小郎酒三大事业部,与泸州老窖一路,加入中国白酒的“方阵作战”阵营。但与泸州老窖的五大单品相比,郎酒的三大事业部布局更广、野心更大,也更具攻击性。两家酒企同为酒城泸州的城市名片,也都是曾经的百亿大佬,今年还在“浓香正宗”上撞了一回车,种种标签背后,又展现出鲜明个性:五大单品和三大事业部,“刘林”组合和“狼王”汪俊林,稳中求快和冒险精神,强大根基和灵活优势、历史底蕴和时代风貌……同一方水土、同样清晰的思路之下,两种体制、两种性格,或许也预示着

美到窒息的香格里拉 CGTN法语频道为什么说她是“中国葡萄酒的一流产区”

前些天,CGTN(中国国际电视台)法语频道(原央视旗下法语频道)做了一段特殊的报道,为神秘的香格里拉拍了一段特写,视频并不长,但镜头所及尽是令人窒息的美丽风光。然而,这不是一则旅游宣传片,而是讲述着一片葡萄酒产区的独特风土。镜头移至产区上的葡萄园,生活在当地的少数民族姑娘背着竹篓,手工采摘一串串的酿酒葡萄。葡萄酒大师阿伦·格里菲斯出镜,亲身讲述着这片高原风土,眉宇之间满怀情愫。CGTN法语频道主要面向法语国家,自然也包括葡萄酒历史和文化深厚的法国,是什么理由让其在“行家”面前将香格里拉称作“中国

景芝酒业冲刺百亿俱乐部,可能这些调整最值得你关注!

12月20日,山东省经信委公布山东省首批制造业单向冠军企业名单,其认定标准要求主营产品市场占有率达到省内第一、国内前五。山东景芝酒业股份有限公司凭借芝麻香型白酒入围名单。做到省内第一的景芝并不满足现状,过去两年,白酒行业复苏创造了一线企业爆发式的增长奇迹,然而包括景芝酒业在内的区域龙头显然不愿意放过这个机会:坚定不移推进“百亿”不动摇。实际上,百亿俱乐部在白酒行业是一个不衰的话题,然而相比这个辉煌目标,如何实现更加值得关注。对于鲁酒龙头景芝酒业来讲,正打算以“全面反攻”来“跑步”进入百亿俱乐部。

大单品、快消化、升级是“火坑”,大众酒别跳

百元以下大众酒需求是最大的蛋糕,也是新形势下企业竞争的重要目标市场。大众酒的大单品战略、快消化模式、产品升级话题越来越热。笔者认为,这些模式会把大众酒引向三个误区,对此需保持清醒认知。❶大众酒搞大单品战略99%的品牌不适合提出大单品战略的实践依据是以茅台飞天和牛白瓶为代表的几个强势品牌单品大获成功,理论依据则是行业转型后马太效应带来的行业品牌集中度迅速提升。不可否认,大单品战略对于一线乃至部分泛全国化的二线品牌是有指导意义,但是对大众酒不具有普遍意义。理由一:大单品需要强大的品牌势能驱动,而众多

梁金辉“做东”,王延才、宋书玉、倪永培、张向阳、李健、徐钦祥、方焰、林劲峰,大佬们齐聚密谋什么?

这次“做东”的是梁金辉。不过,他这次搞得不是一个简单的“饭局”,而是一个事关徽酒长久发展、合作共赢的“大讨论”,或者,有关整个徽酒“十三五”的发展脉络就从这一次“组局”开始了。2017年12月22日-23日,由安徽省经济与信息化委员会、中国酒业协会指导,安徽省酒业协会主办,安徽酒业"十二五"成果展暨2017酒业博览会在合肥滨湖国际会展中心举行。展会以“锦绣安徽、徽味酒美”为主题,展示安徽酒业“十二五”辉煌,描绘安徽酒业“十三五”蓝图,探索安徽酒业发展新思路,弘扬安徽酒文化,宣

团购走向死胡同了吗?

文 | 杨永华作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、上海观峰智业咨询董事长这里,首先给出问题的答案:传统团购已经走到死胡同了,新团购的大门已经开启。为什么这么说,原因何在?❶传统团购走到死胡同的三大原因原因一:传统团购是通过关系卖产品,是不完全市场化的运作模式。传统团购,尤其是酒类的团购,大多是依托行政人脉关系开展的业务,也就是通常说的“走后门”。在中国反腐治理的前提下,靠“走后门”搞利益输出的后门已经关闭了。或者说,绝大多数后门已经被关闭了。这种大背景下,中国的市场化进程会加速,

三个男人一台戏!常建伟、林锋、李明灿,谁是年度市场最佳男主角?

如果说,2017年哪些白酒企业最受关注,那么汾酒、泸州老窖和茅台酱香酒必在榜单上。汾酒前三季度基本完成全年销售任务。汾酒股份前三季度实现营业收入48.56亿元,同比增长42.8%,归属于上市公司股东净利润8.05亿元,同比增长78.54%。泸州老窖年内基本实现了良性回归百亿俱乐部的目标。前三季度实现营业收入72.8亿元,同比增长23.03%,实现归属于上市公司股东净利润19.97亿元,同比增长33.11%。有媒体报道称,泸州老窖销售公司截至9月30号,销售回款135亿,因销售公司10月底扎帐,目

从厦门到厦门,汾酒用了5年,这一次推开的是一扇全新的“门”

10天内,汾酒的两大活动相继在厦门召开。12月26日,汾酒的全国经销商大会在厦门召开,总结2017并全面深入布局2018;12月16日,福建首家白酒混改企业——象屿汾酒(福建)销售有限公司在厦门宣布成立,标志着汾酒集团混改的模式再次深入。时间再倒退到5年前的2012年,汾酒集团年度经销商年会也在厦门召开,与来自全国各地的1000多名经销商代表共同庆贺汾酒提前3年进入中国白酒企业“百亿俱乐部”,5年之后,2018年冲击100亿的汾酒再一次回到厦门。所以,今天的厦门经销商大会,注定为成为汾酒人永恒的

厦门会议上,李秋喜这些微小的举动,透露出怎样的信息?

重回5年前庆祝跨入百亿俱乐部的厦门,12月26日,汾酒召开了2017年度经销商大会。“今天的日子很特殊,汾酒将12月26日确定为年度经销商大会的举办日,不是随便选的,而是为了纪念毛泽东同志诞辰,提醒每一个汾酒人要‘不忘初心,牢记使命’”,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜表示。不仅是精心挑选的日期,举办地点同样“暗藏玄机”——经销商大会上,李秋喜在带领经销商回顾汾酒营销转折年——2012年经销商大会时表示,“厦门是汾酒的福地”,“年会再次在厦门召开,就是要不忘初心,继续前进”。云酒头条(微信号:云酒

十句话,看茅台“开挂”的一年

今日,茅台2017年度经销商大会拉开帷幕。回顾茅台走过的这一年,业绩增长迅速,成长性好,万众瞩目;股价如过山车一般,直冲云霄;市场零售成交价格不断创出新高;品牌估值牢牢占据世界第一的位置;海内外销量不断激增……发展之迅猛,犹如开挂一般。成功,从来都不是偶然。茅台的独领风骚,正是以务实的态度、前瞻的眼光、超大的格局看待企业的未来,所以才创出今年的“白马行情”。而茅台领导的这十句话,或许能解释茅台这开挂的一年。❶对价格管控【语录】第一句:要稳定产品价格,确保市场健康发展。3月3日,李保芳在河南视察市