酒商实战
2017年余额15天，你的2018年度规划做了吗？这四个问题别犯糊涂
文 | 杨永华作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、上海观峰智业咨询董事长每年的12月都是企业下一年度实施规划出台的日子。面对新一年度的实施规划，企业常常会有两种倾向，一是认为这是“纸上谈兵”，走走过场即可。这种思想的企业总会有一句话：“规划赶不上变化”，规划都是虚的东西，关键看过程。二是年度实施规划就是老一套，就是分解指标，变相压任务。在这种传统固化的思维模式下，以年度营销为规划为例，做以说明。年度营销实施规划是龙头，营销规划决定企业的整体经营发展规划。❶你还在重复“老四样”？按
南绍北汾，会盟中原，双剑合璧，意欲何为？
河南作为中国的政治、经济、文化中心之一，引领中华风气之先超过3000年。作为中国政治、经济和文化中心之一的河南，可谓是造山、造水、造中华。9月11日，由山西杏花村汾酒集团和会稽山绍兴酒合办的“南绍北汾双雄会”活动就在这中原之地的河南举办。当天，汾酒和会稽山“结盟”了，这本来是金庸小说中的情节，却真实在嵩山脚下上演了。❶“南绍北汾”为何结盟汾酒与会稽山在中原之地的嵩山结盟，这是怎么一回事？联手开发市场，一同走向全国？先看汾酒，自上半年改革以来，汾酒如同加装了火箭一般跑出了新的“汾酒速度”，上半年所
曾滴酒不沾，逃离后又回归，一名海归酒二代的非典型样本
1992年出生的汤健，属于标准的“酒二代”。其父母都是白酒国家高级酿酒师。汤健回忆，自己从小闻着酒香长大。跟着爷爷在车间踩过曲，陪着母亲在检验室里调过酒，听着父亲讲述全国各地酒厂的故事，这一切让他从小就对酒厂有一种归属感和骄傲感。但汤健最初对白酒却选择了逃离。2013至2017年，海归汤健先后从事过英语培训、海外地产、互联网等行业。随着年龄的增长和对白酒理解的加深，“酒二代”的他发现普通的白酒竟然蕴藏丰富的历史文化底蕴和精神价值，而怎样科学、健康的推广和品鉴白酒更是大有内涵。2017年，汤健决心
你看到是：营销4000人，终端30万，冲击100亿；你看不到的是：扎实市场基础和汾酒营销系统重建
9月11日，以“携手共进，筑梦未来”为主题的汾酒京津冀营销工作会议在雄安召开，提前部署汾酒2018年京津冀市场，三地合力打响营销攻坚第一枪，正式拉开了汾酒三场战役的序幕。汾酒京津冀地区2018年销售额目标为13.5亿元，较2017年目标6.49亿实现翻番。提前近4个月布局2018，喊出“三年任务两年完成”，汾酒的底气是什么？❶提前近4个月，汾酒“阳谋”2018自年初签下“责任状”半年过去，汾酒改革交出精彩答卷。汾酒业绩爆发式增长离不开具体市场的业绩支撑。2017年1-8月，汾酒销售公司实现销售额
高铁上的最美年味：古井贡酒年份原浆号高铁首发，一起回家过年！
年关将近，回家路长，“过大年·喝古井·看春晚”，1月24日腊八节，“古井贡酒·年份原浆”高铁冠名列车首发仪式在上海虹桥站隆重举行，带着浓浓的年味与祝福，古井贡酒深深感染了每一个回家路上的人儿。当天，中国铁路上海局集团有限公司，上海铁路文化广告发展有限公司列车分公司总经理乔齐先生；华铁传媒集团有限公司副总裁李勤女士，华铁传媒集团有限公司运维中心副总经理黄大明先生；古井贡酒上海战略营销中心总经理张春先生等相关领导出席“古井贡酒·年份原浆”高铁冠名列车首发仪式。剪彩仪式标志着古井贡酒·年份原浆高铁冠名
杨永华老师讲的这七点很关键！很有营养！
杨永华老师在今年的新年致辞中讲的内容很关键，对未来的判断及观点，非常佩服，了作解读，以示学习。第一点：品牌能力和品质能力是未来赢得顾客的核心能力。从消费的角度看，基于品牌和品质消费的两大阵营已经形成，品牌能力和品质能力是未来赢得顾客的核心能力——杨永华老师。解读:品质力量的回归，过去滥竽充数，现在要精益求精。但品质已经是前提条件，品质做好了，不见得能胜，如果品质都做不好，还有什么资格参与竞争；品牌力量的崛起，过去渠道为王，现在品牌为王。茅台的成功，渠道有多少贡献？尤其是随着高端白酒和次高端白酒占
重塑中国白酒社会责任，古井贡彰显大格局
近日，2017新浪“十大经济年度人物”全国60强投票结束，候选者不仅是商界精英，背后也承载了相应的社会责任与社会担当。古井贡酒作为官方赞助伙伴，曾冠名《感动中国》与全国人民分享人间大爱，也投身公益一线扶贫解难。长期以来古井集团以“中华第一贡”为旗帜，以“贡”字为核心，以“忠诚、贡献、共享”为特征，恪守国企担当，肩负的社会与责任意识仍使它活跃在公益一线。❶创新响应国家号召 为扶贫工作留影像长期以来，古井集团一直以“贡献”文化作为企业的核心意识。经过“古井自古有名，贡酒应贡人民”的现代转换，企业形成
